3,5h

En présentiel ou distanciel

400€ HT

Selon disponibilités de l'intervenant

30, rue mourmant 59 000 LILLE

Faites éclore vos talents

Objectifs pédagogiques

  • Définir la notion de talents de l’institut Gallup, son intérêt et l’impact en entreprise
  • Découvrir et s’approprier ses talents
  • Mettre à profit ses talents dans la relation 
  • Utiliser ses talents au service de sa mission
  • Utiliser ses talents au service de l’entreprise

Programme

Mieux vous connaître, utiliser vos points forts pour être efficace dans votre fonction et vous épanouir.

Identifier ses talents en entreprise  :

        Comprendre la notion de talents, son intérêt et l’impact positif en entreprise

        Différencier la notion de talents, points forts et forces

        Identifier ses talents et ceux du reste de l’équipe

        Construire une grille des talents du service pour les mettre au service de la stratégie de l’entreprise

Quiz de fin de formation

Modalités

Prérequis : Disposer d’un ordinateur
Type de formation : Formation professionnelle en intra-entreprise uniquement
Public visé : Dirigeants, managers
Durée : test e-learning + 3,5 heures d’animation
Format : Distanciel ou présentiel

Méthode pédagogique

  • 50% cas pratiques
  • 25% exposés
  • 25% échanges d’expériences

Remise d’un guide des talents pour chaque participant à la formation. 

Accès au test en ligne : CliftonStrengths de l’institut Gallup à réaliser avant la formation.

Formation constituée de cas pratiques et d’ateliers avec des apports théoriques complémentaires, des retours d’expérience pratique du formateur, et d’échanges entre participants. 

La formation s’adapte à vos problématiques et favorise une assimilation durable des apprentissages.

Modalités d’évaluation

  • Questionnaire (10 questions)

 

Attestation de fin de formation

Le lieu

COCOA, 30, rue mourmant 59 000 LILLE

Sessions

En fonction des disponibilités de l’intervenant

Tarif

400€ HT par inscrit

Votre intervenant

Krystel Robert

Fondatrice d'Elio

Krystel a le talent de savoir motiver chacun dans sa démarche d’évolution. Avec + de 10 années d’expériences de Management d’équipes (commercial & marketing) pour des entreprises en hypercroissance, elle a toujours été au service de ses équipes pour avoir un impact sur la satisfaction et la relation clients. Elle a notamment développé et amélioré l’expérience du parcours collaborateur lors de sa dernière expérience dans une agence digitale pour que les collaborateurs deviennent les meilleurs ambassadeurs. L’objectif étant de faire rayonner l’interne pour faire rayonner l’externe dans une entreprise. Grâce à sa démarche d’accompagnement sur mesure déjà plébiscitée par de grands groupes industriels et tertiaires, Krystel apportera à votre démarche de transformation une vraie valeur ajoutée en termes d’écoute, de motivation et de conseils.

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