7h

En présentiel ou à distance

à définir selon la prestation validée

Nous consulter

30, rue mourmant 59 00 ( (Lille, Paris, Haut de France)

Formation Marque Employeur : améliorer l’expérience candidat

Réenchanter l’expérience candidat de vos futurs talents

Pour 80 à 90 % des candidats, une expérience de recrutement, positive comme négative, peut les faire changer d’avis sur un poste ou une entreprise*. Vous détenez donc un sacré pouvoir en tant que recruteur : utilisez-le pour construire une expérience candidat enthousiasmante qui fera mouche auprès de vos futurs talents et laissera une empreinte émotionnelle forte dans leur esprit.

Avec Elio, partenaire d’un organisme de formation certifié Qualiopi et référencé au Datadock, lancez-vous dans l’optimisation de votre expérience candidat : après avoir identifié les leviers d’amélioration de votre parcours existant, vous pourrez construire un plan d’actions sur mesure pour réenchanter l’expérience de recrutement de vos futurs talents.

Une formation sur mesure

Imaginez une expérience candidat positive en cohérence avec votre marque employeur vous aidera à recruter les meilleurs profils et vous différencier de vos concurrents. Co-construit avec vous, le contenu de la formation est imaginé pour s’adapter à vos besoins spécifiques et capitaliser sur les forces de votre organisation.

Comment procédons-nous chez Elio ?

Analyse de l’existant

Elio écoute et s’immerge dans votre entreprise pour diagnostiquer l’expérience candidat existante et comprendre d’où vous partez.

Choix d’un programme adapté

- **Sur-mesure** Nous co-créons ensemble le déroulé de la formation. - **Inter ou intra** Suivi du programme établi : 5 étapes pour une expérience candidat réussie

Définition des besoins et des objectifs

- Nous échangeons sur vos besoins et nous vous orientons vers la formation qu’il vous faut : - Inter - Intra - Sur mesure

Suivi des résultats

Nous gardons le lien avec vous pour mesurer l’efficacité des actions et mettons en place un suivi en amélioration continue.

Objectifs & compétences développées

  • 84% des actifs affirment avoir déjà vécu une mauvaise expérience de recrutement* : démarquez-vous grâce à une expérience candidat soignée, fluide et positive. Elle ne se limite pas qu’à un entretien d’embauche : elle commence avant même de postuler à votre offre d’emploi et se poursuit jusqu’à l’arrivée potentielle du talent dans votre entreprise.

    Enchantez les moments clés du recrutement et renforcez l’attractivité de votre entreprise

    Notre accompagnement vous aidera à :

    • Comprendre les fondamentaux de l’expérience candidat et les enjeux de la marque employeur
    • Optimiser l’expérience du parcours candidat (proposer un parcours émotionnel cohérent avec les valeurs et l’ADN de l’entreprise)
    • Définir des indicateurs de suivi et de succès (KPI RH)

    Bien sûr, le programme peut être adapté en fonction du niveau de connaissance des apprenants et de la maturité des entreprises sur le sujet.

Un programme type qui s’adapte à vos besoins

5 étapes pour une expérience candidat réussie

Découvrez les grandes lignes du programme et nos premières pistes de travail. Gardez en tête que, dans le cadre d’un accompagnement sur-mesure, le contenu de l’atelier est à co-créer ensemble pour s’adapter au mieux à votre organisation.

1. Les fondamentaux de l’expérience candidat

1.1 À quoi ça sert une expérience candidat unique ?
1.2 Le parcours du collaborateur, du début à la fin (stratégie long terme versus one shot)
1.3 Les nouvelles attentes des collaborateurs, alias vos potentiels futurs ambassadeurs

2. Identifier les leviers d’amélioration de son parcours candidat

2.1 Dresser l’état de l’existant
2.2 Identifier des leviers d’amélioration

3. Mettre en place des objectifs (KPI RH)

3.1 Poser les objectifs et les indicateurs RH
3.2 Déterminer les outils de mesure

4. Travailler l’optimisation du parcours en co-développement

4.1 Impliquer les managers et les collaborateurs
4.2 Construire un plan d’actions (roadmap)
4.3 Boîte à outils de l’expérience candidat

5. Mesure et suivi des indicateurs

5.1 Suivre l’évolution des indicateurs RH
5.2 Démarche d’amélioration continue (test & learn)

Quiz de fin de formation

Cette formation vous fait de l’oeil ?

Contactez-nous dès aujourd’hui, nos experts vous recontacteront au plus vite pour échanger et mieux comprendre vos besoins.

Tout savoir sur les modalités

Nombre de participants

De 4 à 10 apprenants pour se former en petit groupe avec plus d’échanges entre homologues

Pré-requis

*Disposer d’un ordinateur* *Être en poste au sein d’un département Ressources Humaines ou Communication*

Type de formations

Intra entreprise, inter entreprise ou sur mesure

Modalités d’évaluation des acquis

Un questionnaire en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Publics visés

Dirigeants, managers, professionnels des ressources humaines ou de la communication interne.

Tarifs

*Intra : Demandez un devis* *Inter : 800€ HT, douceurs et déjeuners offerts* *Sur mesure : Demandez un devis*

Témoignages de clients enthousiastes

Ce sont ceux qui en parlent le mieux !
Découvrez les avis et les feedback de nos participants de nos formations.

Wokine est une agence digitale créé en 2004 dont le métier est d’accompagner les clients sur les problématiques digitales globales (web, mobile, réseaux sociaux et stratégie). En 2019, l’agence Wokine a été lauréat du réseau entreprendre Boost qui permet d’accompagner les entreprises dans leur développement. L’agence a ainsi prévu un plan de recrutement fort passant de 9 collaborateurs en 2019, à 15 collaborateurs en 2020 et 21 collaborateurs en 2021. Nous avons décidé d’anticiper l’organisation pour intégrer ces nouveaux collaborateurs pour les accueillir dans les meilleurs conditions (partage de la vision, des valeurs et du projet d’entreprise) en mettant en place un dispositif d’Onboarding piloté par Elio qui s’est entouré de 2 partenaires (Weji conseil pour l’atelier de design thinking et Oltoog pour la solution digitale).

Cet accompagnement a permis aux nouveaux collaborateurs de répondre à leurs questions plus rapidement, d’avoir des échanges plus fluides et d’avoir une visibilité plus claire pour les managers sur les différentes étapes à suivre

Ce processus est efficace et s’adapte à tous types de profils. Dans le contexte du confinement, nous avons été amené à intégrer à distance : un chef de projet, un intégrateur/UX designer et un développeur BackEnd Laravel. Ces 3 intégrations se sont bien passées autant côté managers que nouveaux collaborateurs. Nous avons eu des feedback très positifs sur les rapports d’étonnements. Ce qui est important c’est le suivi des actions à mettre en place pour un Onboarding efficace sur les premiers jours, premières semaines et premiers mois pour vérifier si tout ce qui a été transmis a été bien transmis (accueil, informations, formation …) afin d’être dans une démarche d’amélioration continue d’une expérience positive d’intégration. Merci à Elio et ses partenaires pour l’efficacité, l’écoute et le suivi de cet accompagnement !

Wokine -  

CEO

Dans une entreprise en pleine transformation comme Conexance (Groupe Choreograph) une des clés de réussite passe par un comité de Direction fort et performant.
Et quoi de mieux pour constituer cette équipe forte que de s’appuyer sur les talents et les forces de chacun.
Nous avons demandé à Elio de nous accompagner dans cette étape de création et de développement.
Par la qualité de ces ateliers et de son accompagnement, Krystel a grandement participé à cette réussite !
Bravo et merci pour ce que tu nous as apporté !

Choreograph -  

Managing Director

Comme presque tout le monde en année 2020, le confinement nous a amené a nous lancer dans le télétravail de façon très intense, urgente et a une échelle inédite. Cette expérience a donc été un catalyseur du télétravail qui nous as permis de nous confronter à ces aspects positifs et ces challenges, C’est pourquoi la direction Data de La Redoute a entrepris une démarche Boost-Up!© avec Elio et Oltoog qui non seulement nous a fait passer de bons moment ensembles mais nous a permis d’identifier les actions à mener pour installer le télétravail comme une démarche durable et saine.

La Redoute -  

Chief Data Officer

Le télétravail s’est imposé à nous avec une double problématique de management: d’une part, une fatigue et une lassitude car les échanges au quotidien sont moins faciles et moins humains. D’autre part, l’intégration de nouveaux collaborateurs devient plus difficile.
La cohésion d’équipe est essentielle et elle l’est encore plus dans cette période qui peut être anxiogène… Ainsi, dans cette période, c’est encore plus important d’allier la bienveillance à l’exigence de nos métiers pour enrichir nos échanges et les best practices de chacun.
J’ai donc fait appel à Elio pour construire un atelier interactif et ludique pour remettre du lien au-delà d’une simple visio et proposer un onboarding convivial (même s’il est digital) pour les nouveaux arrivants. Nous avons pu partager nos attentes, nos envies, l’impact du télétravail sur nos métiers et nos échanges… Les feedbacks de l’équipe ont été très positifs, avec un regain d’énergie et l’émergence de nouveaux rites et rythmes innovants. Un grand MERCI à Krystel d’Elio et Frédéric d’Oltoog pour l’accompagnement et l’énergie positive. Je ne pensais pas possible de faire du team building en mode digital. La Boost Up est vraiment un format agile pour cela et porte vraiment bien son nom : c’est un vrai accélérateur de bien-être au travail et un super outil d’onboarding.

Boulanger -  

Leader produits Audio

Après ces derniers mois qui ont nécessité agilité, adaptation et pendant lesquels le télétravail a été privilégié, il nous semblait indispensable de prendre un temps d’arrêt pour rebooster notre dynamique d’équipe.

100% alignées avec l’approche d’Elio basée sur « l’engagement des talents individuels au service du collectif », nous avons confié notre projet à Krystel. La phase préparatoire et notamment le passage des tests Gallup ont rapidement permis d’embarquer les collaborateurs et éveiller leur curiosité.

Le debrief du test et les différents ateliers qui ont rythmé la journée ont permis à chaque collaborateur de prendre du temps de réflexion individuelle et de partage en collectif.

La bienveillance, l’écoute et le professionnalisme de Krystel ont permis à chacun de vivre pleinement cette journée, sans réserve & retenue. Enfin, le partage de la cartographie des talents de l’équipe concrétise nos points d’appui, valorise chaque collaborateurs et sa contribution au profit du collectif.

La Redoute -  

Category Manager marché Femme

L’entreprise Safilin s’est récemment transformée (mise en place d’un CODIR, nouveaux locaux, nouveaux collaborateurs à intégrer…), et nous avons ainsi fait appel à Elio pour insuffler de l’enthousiasme pour construire un collectif puissant et bienveillant.

Elio a orchestré une journée complète de séminaire organisée chez Ititoca avec l’animation d’une formation « Faites éclore vos talents » pour l’équipe Sales & marketing.
Bravo et merci à Elio pour cette belle journée sur le magnifique site d’Ititoca.

Un grand merci à Krystel pour avoir su allier son expertise indéniable dans l’accompagnement d’équipes et sa bienveillance pour emmener l’équipe SAFILIN dans une belle journée de découverte de soi et des autres. Je suis très fier de mon équipe qui s’est prêtée au jeu et en ressort boostée, pleine d’énergie positive et mobilisée autour de notre beau projet d’entreprise.

SAFILIN -  

CEO

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Ludique + pédagogique = la méthodo Elio

50% mise en pratique

Un format interactif, à base d’exercices pratiques et de mises en situation en sous-groupe

25% échanges d’expériences

Des retours d’expérience pratique du formateur et des participants

25% exposés

Des apports théoriques complémentaires pour avoir des bases solides

Informations pratiques

Où se déroule la formation ?

Dans nos locaux

Elio accueille votre équipe dans son cocon, en plein centre de Lille.

Dans un lieu inspirant

Sortez de votre cadre de travail et installez-vous dans un lieu convivial propice à la créativité.

Dans vos locaux

Vous préférez jouer à domicile, on organise la formation dans le confort de vos bureaux.

À distance

En visio-conférence, pour une formation en ligne.

Nous garantissons l'accès à toutes les personnes en situation de handicap à nos lieux de formation : nos échanges nous permettrons de définir les adaptations nécessaires à prévoir, pour que chaque apprenant puisse passer un bon moment.

Quels sont les horaires de l’atelier ?

Les formations ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Les pauses et déjeuners sont inclus.

Avec quoi repartez-vous ?

À la fin de cette journée de formation, chaque membre de votre équipe repart avec :

L’audit de votre expérience candidat
Le Mapping des étapes du parcours candidat
La feuille de route et les KPI RH à suivre

… et le sourire ! 

Faisons connaissance

Vos intervenants

Krystel Robert

Fondatrice d'Elio

Krystel a le talent de savoir motiver chacun dans sa démarche d’évolution. Avec + de 10 années d’expériences de Management d’équipes (commercial & marketing) pour des entreprises en hypercroissance, elle a toujours été au service de ses équipes pour avoir un impact sur la satisfaction et la relation clients. Elle a notamment développé et amélioré l’expérience du parcours collaborateur lors de sa dernière expérience dans une agence digitale pour que les collaborateurs deviennent les meilleurs ambassadeurs. L’objectif étant de faire rayonner l’interne pour faire rayonner l’externe dans une entreprise. Grâce à sa démarche d’accompagnement sur mesure déjà plébiscitée par de grands groupes industriels et tertiaires, Krystel apportera à votre démarche de transformation une vraie valeur ajoutée en termes d’écoute, de motivation et de conseils.

Emilie Dagicour

Fondatrice d'Y&Be

Manager d’équipes marketing communication pendant 13 ans, Emilie décide en 2017 de mettre sa mission de vie au cœur de son activité : du Sens à l’Action, révéler, développer et engager les potentiels individuels et collectifs. Coach certifiée, elle accompagne les organisations dans leurs transformations. Passionnée par les dynamiques collectives, elle conçoit et anime des expériences collabor’actives et des formations autour du management, de l’accompagnement du changement et de l’expérience collaborateur.

Comment financer votre formation ?

Elio est partenaire de Réactif Consultants, organisme de formation certifié Qualiopi. Etudions ensemble vos options de financement Il s'agit d'une formation qualifiante et professionnalisante, et non d'une formation certifiante. Elle ne peut donc pas être prise en charge par le CPF.

Un accompagnement sur la durée

Rassurez-vous, Elio ne vous lâche pas dans la nature ! Nous gardons le lien avec vous pour mesurer l’efficacité des actions et mettons en place un suivi en amélioration continue. 

Engagez vos collaborateurs autrement

Envie d’autres pistes de travail pour booster l’engagement des collaborateurs ?
Elio accompagne les dirigeants et les managers pour insuffler de l’enthousiasme auprès de vos équipes :

Cette formation vous intéresse ?

Echangez avec nos experts de l’engagement collaborateur sur ce programme de formation :