Depuis la crise sanitaire, l’émergence de nouvelles façons de travailler pousse les Ressources Humaines à faire évoluer leur stratégie d’expérience collaborateur. Elle vise à être génératrice d’émotions positives tout au long du parcours professionnel d’un salarié et inclut aussi bien l’environnement de travail, le volet social, la rémunération, les missions et la culture managériale.
Richard Branson, fondateur du groupe Virgin, avait vu juste.
Créée en cohérence avec votre culture et vos valeurs, une stratégie d’expérience collaborateur de qualité aide à vous démarquer de la concurrence, à attirer, fidéliser et engager vos talents. Faites de l’expérience collaborateur le premier levier de performance de votre entreprise !
Offrir une expérience positive permet d’attirer les talents et de recruter les meilleurs profils sur le marché, un avantage dans un contexte de pénurie de talents.
Proposer une expérience de travail stimulante favorise la fidélisation de vos meilleurs talents et leur épanouissement professionnel.
66 % des organisations européennes déclarent qu’une expérience collaborateur améliorée se traduit par une meilleure satisfaction client.
Proposer une expérience de travail stimulante favorise la fidélisation de vos meilleurs talents et leur épanouissement professionnel.
Valoriser vos équipes et s’assurer de leur bien-être au quotidien tend à renforcer la motivation, la cohésion et la loyauté de vos collaborateurs.
Encourager vos employés à s’exprimer positivement sur les réseaux sociaux aura un impact bénéfique sur votre réputation et fera rayonner votre entreprise.
Elio réalise un diagnostic et une analyse de l’existant pour cadrer le projet et définir les indicateurs KPI RH de succès.
Nous proposons d’un plan d’actions personnalisé répondant aux objectifs, au timing et à votre budget.
Nous mettons en place les actions définies dans le plan stratégique.
Exemples : Interview 1to1, Questionnaire anonyme, Ateliers collaboratifs, Focus group, Ateliers de facilitation, Formations...
Nous gardons le lien avec vous pour mesurer l’efficacité des actions, trouver des solutions adaptées et mettons en place un suivi en amélioration continue.
Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :
booster l’intelligence collective dans nos équipes.
Actions mises en place : conception & animation d’un atelier sur mesure et personnalisé sur la découverte et révélation des talents individuels et complémentaires du collectif, basé sur le Test CliftonStrengths de l’institut Gallup.
Le retour de notre cliente :
“Reconnaître les différences et les forces individuelles permet de faire appel aux bonnes personnes sur les bons sujets, d’avoir le réflexe d’aller chercher du renfort là où on aurait pas pensé. Cette formation est un excellent team building feel good !” Marguerite Laborde
Jamais simple d’exploiter les tests de personnalité. Dans un de nos programmes de transformation dédié aux jeunes de moins de 35 ans, nous voulions pouvoir créer de la synergie entre les profils au sein de projet. Dans le passé, nous avons déjà utilisé des tests de personnalité. Ce coup-ci, nous avons choisis le test CliftonStrengths de l’institut Gallup pour sa simplicité de compréhension et donc de mise en œuvre. Krystel a su s’adapter au contexte télétravail avec un répondant hors norme. Les participants au projet ont constitué leur équipe en utilisant eux même les résultats de leur test qu’ils ont partagé simplement à tous.
EDF -
Delegue innovation adjoint
Après plusieurs mois inédits de distanciation sociale et d’échanges ponctuels, toute l’équipe avait besoin et envie de se retrouver.
Deux semaines après une reprise partielle de notre activité, l’atelier « Boost-up » a été une occasion unique de partager, tous ensemble, les expériences et émotions vécues au cours des dernières semaines mais aussi de se projeter dans « l’après ».
Que la période ait été marquée par une importante charge de travail ou, au contraire, par une absence partielle ou totale de tâches, elle a été source de questions, d’incertitudes, de craintes et de baisse de moral et d’énergie.
Le format de l’atelier « Boost up », interactif et convivial a permis à chacun de pouvoir s’exprimer naturellement et se reconnecter les uns aux autres. L’accompagnement bienveillant et professionnel de Krystel (Société Elio) et Frédéric (Société Oltoog) a permis de rendre ce moment positif, ludique et constructif.
L’équipe s’est rechargée en énergie, la cohésion s’est renforcée.
Kinépolis -
National Sales & Marketing Manager
Après ces derniers mois qui ont nécessité agilité, adaptation et pendant lesquels le télétravail a été privilégié, il nous semblait indispensable de prendre un temps d’arrêt pour rebooster notre dynamique d’équipe.
100% alignées avec l’approche d’Elio basée sur « l’engagement des talents individuels au service du collectif », nous avons confié notre projet à Krystel. La phase préparatoire et notamment le passage des tests Gallup ont rapidement permis d’embarquer les collaborateurs et éveiller leur curiosité.
Le debrief du test et les différents ateliers qui ont rythmé la journée ont permis à chaque collaborateur de prendre du temps de réflexion individuelle et de partage en collectif.
La bienveillance, l’écoute et le professionnalisme de Krystel ont permis à chacun de vivre pleinement cette journée, sans réserve & retenue. Enfin, le partage de la cartographie des talents de l’équipe concrétise nos points d’appui, valorise chaque collaborateurs et sa contribution au profit du collectif.
La Redoute -
Category Manager marché Femme
💡 La formation, ce n’est pas que pour les salariés !
Chez nous, la montée en compétences est une priorité, que ce soit pour nos équipes ou pour nous, les dirigeants.
Diriger, ça ne s’apprend pas sur les bancs de l’école avec un « Master spécial RH et Trésorerie ». Nous aussi, nous avons besoin d’accompagnement pour progresser et affiner nos compétences.
C’est pourquoi nous avons suivi un coaching pour dirigeants avec Krystel Robert chez Elio.
L’objectif :
✔ Mieux nous connaître pour valoriser nos forces,
✔ Gagner en efficacité dans notre travail et dans nos interactions entre associés et avec l’équipe
Concrètement, ce coaching nous a permis de :
– Redéfinir nos périmètres d’action avec clarté,
– Fluidifier nos échanges,
– Réaliser des fiches de poste alignées avec nos compétences et nos valeurs.
Un grand merci à Elio pour cet accompagnement précieux et inspirant. Ce coaching nous donne un véritable élan pour avancer plus sereinement et efficacement.
Studio Raclette -
Co-fondateur - CEO
Quand j’ai pris mes fonctions dans cette équipe, j’ai rapidement perçu à la fois son énorme potentiel et ses zones de fragilité. Le contexte était exigeant : forte charge, transformation SIRH en cours, gros projet… et une équipe encore en reconstruction. Le chantier de cohésion avait été initié par Benjamin, mon prédécesseur, que je remercie sincèrement pour cette impulsion précieuse.
Dans cette continuité, j’ai choisi de renforcer la dynamique en mettant en place les ateliers de cohésion avec Elio, pour créer un espace d’écoute, de compréhension et de réalignement collectif. L’impact a été immédiat : des échanges plus vrais, une énergie nouvelle, un engagement renforcé. Ces ateliers ont permis à chacun de se repositionner avec plus de clarté, de confiance et de sens.
Et ils ont tellement aimé… qu’on recommence en septembre. Pour continuer à fédérer, à se dire les choses, à poser des fondations solides pour affronter ensemble les défis à venir.
Leroy Merlin -
Directrice SIRH
OP1C -
Président OP1C
Nous vous proposons un accompagnement adapté à vos besoins, en cohérence avec votre culture d’entreprise.
De vraies satisfactions et des témoignages enthousiastes !
Merci à tous nos clients, continuez de briller
En plus d’améliorer le bien-être de vos salariés et vos performances d’entreprise, une expérience collaborateur réussie a un impact direct sur votre marque employeur. Les réseaux sociaux tiennent un rôle important : de plus en plus connectés, les collaborateurs y partagent leur expérience – positive, comme négative- et deviennent des ambassadeurs de leur entreprise. Un candidat fera plus confiance au témoignage d’un employé qu’à une information corporate.
D’après l’étude European SW Survey d’IDC EMEA en date de novembre 2020, portant sur l’impact de l’expérience collaborateurs sur la satisfaction des clients.
Envie d’en savoir plus ? Découvrez les 5 étapes clés pour optimiser l'expérience de vos collaborateurs au sein de votre entreprise.
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On se connait à peine…
Et ça va déjà mieux !
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Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.