Un accompagnement sur mesure pour optimiser le parcours collaborateur

Notre mission chez Elio : faire de vos collaborateurs des ambassadeurs enthousiastes pour un engagement et une performance durables !

Le secret des entreprises qui réussissent ?

Elles ont compris qu’une expérience collaborateur réussie conduit à une expérience client aboutie.

Depuis la crise sanitaire, l’émergence de nouvelles façons de travailler pousse les Ressources Humaines à faire évoluer leur stratégie d’expérience collaborateur. Elle vise à être génératrice d’émotions positives tout au long du parcours professionnel d’un salarié et inclut aussi bien l’environnement de travail, le volet social, la rémunération, les missions et la culture managériale.

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Richard Branson, fondateur du groupe Virgin, avait vu juste.

“Prenez soin de vos employés
et ils prendront soin de votre entreprise.”

Créée en cohérence avec votre culture et vos valeurs, une stratégie d’expérience collaborateur de qualité aide à vous démarquer de la concurrence, à attirer, fidéliser et engager vos talents. Faites de l’expérience collaborateur le premier levier de performance de votre entreprise !

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Pourquoi améliorer l’expérience collaborateur ?

Augmentez votre attractivité

Offrir une expérience positive permet d’attirer les talents et de recruter les meilleurs profils sur le marché, un avantage dans un contexte de pénurie de talents.

Développez le potentiel de vos talents

Proposer une expérience de travail stimulante favorise la fidélisation de vos meilleurs talents et leur épanouissement professionnel.

Prenez soin de vos clients

 66 % des organisations européennes déclarent qu’une expérience collaborateur améliorée se traduit par une meilleure satisfaction client. 

Améliorez la performance de votre entreprise

Proposer une expérience de travail stimulante favorise la fidélisation de vos meilleurs talents et leur épanouissement professionnel.

Améliorez l’engagement de vos équipes

Valoriser vos équipes et s’assurer de leur bien-être au quotidien tend à renforcer la motivation, la cohésion et la loyauté de vos collaborateurs.

Faites de vos collaborateurs des ambassadeurs enthousiastes

Encourager vos employés à s’exprimer positivement sur les réseaux sociaux aura un impact bénéfique sur votre réputation et fera rayonner votre entreprise.

Les 4 étapes d'un accompagnement co-construit

1 > Explore

Elio réalise un diagnostic et une analyse de l’existant pour cadrer le projet et définir les indicateurs KPI RH de succès.

2 > Plan

Nous proposons d’un plan d’actions personnalisé répondant aux objectifs, au timing et à votre budget.

3 > Facilitate

Nous mettons en place les actions définies dans le plan stratégique.
Exemples : Interview 1to1, Questionnaire anonyme, Ateliers collaboratifs, Focus group, Ateliers de facilitation, Formations...

4 > Test & Learn

Nous gardons le lien avec vous pour mesurer l’efficacité des actions, trouver des solutions adaptées et mettons en place un suivi en amélioration continue.

Cet accompagnement vous intéresse ?

Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :

Sourire

3 exemples de projets RH accompagnés par Elio


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Améliorer la fidélisation et l’engagement de vos collaborateurs

Problématique : booster l’intelligence collective dans nos équipes.
Actions mises en place : conception & animation d’un atelier sur mesure et personnalisé sur la découverte et révélation des talents individuels et complémentaires du collectif, basé sur le Test CliftonStrengths de l’institut Gallup. 
Le retour de notre cliente : “Reconnaître les différences et les forces individuelles permet de faire appel aux bonnes personnes sur les bons sujets, d’avoir le réflexe d’aller chercher du renfort là où on aurait pas pensé. Cette formation est un excellent team building feel good !” Marguerite Laborde
Améliorer la cohésion d’équipe

Problématique : créer du lien entre 30 collaborateurs EDF volontaires au projet de transformation de l’entreprise.
Actions mises en place : animation d’un workshop à distance en utilisant le test CliftonStrengths de l'institut Gallup pour que chacun puisse identifier ses talents et les talents complémentaires du collectif pour construire un collectif puissant et bienveillant.
Le retour de notre cliente : “Les participants au projet ont constitué leur équipe en utilisant eux même les résultats de leur test des talents, qu’ils ont partagé simplement à tous.” Olaf Maxant
Réenchanter l'expérience candidat (recrutement)

Problématique : améliorer la qualité et l’expérience des recrutements des futurs talents qui vont rejoindre l’aventure Advitam Distribution.
Actions mises en place : construction d’un parcours sur mesure (diagnostic, animation d’ateliers, proposition de solutions innovantes…) pour améliorer l’expérience de recrutement des futurs candidats. KPI RH : taux de transformation des candidats en CDI/CDD.

Ils nous font confiance

Les entreprises accompagnées par Elio

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Témoignage de nos clients enthousiastes

« Je souhaitais rebooster mon équipe en particulier à travers la révélation de leurs talents individuels et Gallup semblait être l’outil idoine pour atteindre cet objectif : cela a également permis à l’équipe de renforcer sa confiance en elle tout en améliorant la communication entre ses membres par leur synergie de talents .

Krystel a su à la fois animer ce séminaire par son énergie et sa positivité mais également embarquer l’équipe dans la bonne humeur et le lâcher prise !

Une expérience belle et riche ! »

Clinitex -  

Directeur d'agence

Après plusieurs mois inédits de distanciation sociale et d’échanges ponctuels, toute l’équipe avait besoin et envie de se retrouver.

 Deux semaines après une reprise partielle de notre activité, l’atelier « Boost-up » a  été une occasion unique de partager, tous ensemble, les expériences et émotions vécues au cours des dernières semaines mais aussi de se projeter dans « l’après ».

 Que la période ait été marquée par une importante charge de travail ou, au contraire, par une absence partielle ou totale de tâches, elle a été source de questions, d’incertitudes, de craintes et de baisse de moral et d’énergie.

 Le format de l’atelier « Boost up », interactif et convivial a permis à chacun de pouvoir s’exprimer naturellement et se reconnecter les uns aux autres. L’accompagnement bienveillant et professionnel de Krystel (Société Elio) et Frédéric (Société Oltoog) a permis de rendre ce moment positif, ludique et constructif.

 L’équipe s’est rechargée en énergie, la cohésion s’est renforcée.

Kinépolis -  

National Sales & Marketing Manager

« À titre personnel, le test des talents Gallup m’a permis de mettre des mots sur ce qui m’avait pleinement épanouie (ou non) dans les différents rôles que j’ai exercé dans mon parcours professionnel, et d’ancrer dans le présent l’utilisation de mes talents au quotidien.
Concrètement, cela signifie que j’ai maintenant pleinement conscience de ce qui me différencie d’autres profils, de ce que sont mes zones d’excellence, et je peux ainsi me questionner régulièrement et (ré)orienter mes missions sur l’exploitation de ces forces pour accomplir mes objectifs.
Cela implique énormément d’énergie positive dans mes journées, et également une capacité renforcée à chercher les complémentarités dans mes équipes. Pour que chacun soit dans cette dynamique d’excellence, de plaisir et de performance. C’est un outil managérial formidable pour s’assurer que les missions individuelles sont bien corrélées aux zones de génie de chacun et que les talents d’une équipe sont bien développés, en complémentarité. C’est toute l’organisation qui y gagne, en plus de l’individu. »

PLATANA -  

CEO

Dans une entreprise en pleine transformation comme Conexance (Groupe Choreograph) une des clés de réussite passe par un comité de Direction fort et performant.
Et quoi de mieux pour constituer cette équipe forte que de s’appuyer sur les talents et les forces de chacun.
Nous avons demandé à Elio de nous accompagner dans cette étape de création et de développement.
Par la qualité de ces ateliers et de son accompagnement, Krystel a grandement participé à cette réussite !
Bravo et merci pour ce que tu nous as apporté !

Choreograph -  

Managing Director

J’ai eu l’opportunité de passer le test CliftonStrengths de l’institut Gallup sur la recommandation d’un ami qui avait participé à un workshop animé par Krystel. Ce test tombait à point nommé, car j’étais alors en pleine réflexion professionnelle. Le test s’est révélé très précis et m’a permis de mettre des mots clairs sur mes qualités professionnelles les plus marquées.

 J’ai ensuite échangé avec Krystel au cours de trois sessions :

  • Lors de la première séance, nous avons exploré mes 5 talents clés.
  • La deuxième séance était dédiée à l’analyse de 5 talents supplémentaires ainsi qu’à l’exploration de mes zones d’ombres qui impactent mon énergie au quotidien.
  • Enfin, une session de suivi, 2 mois plus tard, nous a permis d’observer les changements et de discuter de mes progrès.

 Ce test, couplé à l’accompagnement de Krystel, a été une véritable prise de conscience de mes points forts. Souvent, nous avons « la tête dans le guidon » et ne prenons pas le temps d’analyser notre parcours professionnel. Ces échanges ont été l’occasion de me poser, de réfléchir et d’en apprendre davantage sur moi-même.

 Enfin, Krystel est un véritable rayon de soleil : une personnalité ultra-positive et pétillante, qui vous donne le sourire à chaque interaction. Je recommande vivement ses services !

Wanderland Agency -  

Co-Founder | Head of UX/UI Design

J’ai fait appel à Elio pour co-animer aux côtés de son partenaire « Autrement Formations » un atelier sur la découverte des talents individuels de l’équipe. J’ai la chance d’avoir une équipe incroyable, motivée et efficace, mais beaucoup de personnes étaient arrivées récemment dans l’entreprise en 2021. Je ressentais à la fois le besoin de faire mieux se connaître les gens entre eux pour créer un esprit d’équipe fort, mais également l’envie de créer des synergies pour encore plus d’intelligence collective au quotidien. L’atelier talents a répondu parfaitement à ce besoin car il permet à la fois aux gens de se (re)découvrir individuellement sous un nouveau jour et de mieux se connaître, mais aussi de valoriser leurs talents auprès du reste de l’équipe. Reconnaître les différences et les forces individuelles permet de faire appel aux bonnes personnes sur les bons sujets, d’avoir le réflexe d’aller chercher du renfort là où on aurait pas pensé. Cela permet aussi de mieux comprendre ce qui se joue dans tous nos échanges au quotidien et mieux communiquer avec les autres. Cette formation est en outre un excellent team building feel good !

Laboratoires Expanscience -  

Directrice Marketing Mustela

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Un accompagnement
sur mesure

Nous vous proposons un accompagnement adapté à vos besoins, en cohérence avec votre culture d’entreprise.

9/10 clients satisfaits
selon Réactif / Qualiopi

De vraies satisfactions et des témoignages enthousiastes !

Ils nous font confiance pour booster l’expérience collaborateur

Merci à tous nos clients, continuez de briller

Le parcours collaborateur

Pourquoi est-il important de faire vos collaborateurs des ambassadeurs enthousiastes ?

En plus d’améliorer le bien-être de vos salariés et vos performances d’entreprise, une expérience collaborateur réussie a un impact direct sur votre marque employeur. Les réseaux sociaux tiennent un rôle important : de plus en plus connectés, les collaborateurs y partagent leur expérience – positive, comme négative- et deviennent des ambassadeurs de leur entreprise. Un candidat fera plus confiance au témoignage d’un employé qu’à une information corporate.

D’après l’étude European SW Survey d’IDC EMEA en date de novembre 2020, portant sur l’impact de l’expérience collaborateurs sur la satisfaction des clients.

Des questions sur notre accompagnement ?

Envie d’en savoir plus ? Découvrez les 5 étapes clés pour optimiser l'expérience de vos collaborateurs au sein de votre entreprise.

Le Parcours d'expérience collaborateur

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