Un accompagnement sur mesure pour optimiser le parcours collaborateur

Notre mission chez Elio : faire de vos collaborateurs des ambassadeurs enthousiastes pour un engagement et une performance durables !

Le secret des entreprises qui réussissent ?

Elles ont compris qu’une expérience collaborateur réussie conduit à une expérience client aboutie.

Depuis la crise sanitaire, l’émergence de nouvelles façons de travailler pousse les Ressources Humaines à faire évoluer leur stratégie d’expérience collaborateur. Elle vise à être génératrice d’émotions positives tout au long du parcours professionnel d’un salarié et inclut aussi bien l’environnement de travail, le volet social, la rémunération, les missions et la culture managériale.

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Richard Branson, fondateur du groupe Virgin, avait vu juste.

“Prenez soin de vos employés
et ils prendront soin de votre entreprise.”

Créée en cohérence avec votre culture et vos valeurs, une stratégie d’expérience collaborateur de qualité aide à vous démarquer de la concurrence, à attirer, fidéliser et engager vos talents. Faites de l’expérience collaborateur le premier levier de performance de votre entreprise !

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Pourquoi améliorer l’expérience collaborateur ?

Augmentez votre attractivité

Offrir une expérience positive permet d’attirer les talents et de recruter les meilleurs profils sur le marché, un avantage dans un contexte de pénurie de talents.

Développez le potentiel de vos talents

Proposer une expérience de travail stimulante favorise la fidélisation de vos meilleurs talents et leur épanouissement professionnel.

Prenez soin de vos clients

 66 % des organisations européennes déclarent qu’une expérience collaborateur améliorée se traduit par une meilleure satisfaction client. 

Améliorez la performance de votre entreprise

Proposer une expérience de travail stimulante favorise la fidélisation de vos meilleurs talents et leur épanouissement professionnel.

Améliorez l’engagement de vos équipes

Valoriser vos équipes et s’assurer de leur bien-être au quotidien tend à renforcer la motivation, la cohésion et la loyauté de vos collaborateurs.

Faites de vos collaborateurs des ambassadeurs enthousiastes

Encourager vos employés à s’exprimer positivement sur les réseaux sociaux aura un impact bénéfique sur votre réputation et fera rayonner votre entreprise.

Les 4 étapes d'un accompagnement co-construit

1 > Explore

Elio réalise un diagnostic et une analyse de l’existant pour cadrer le projet et définir les indicateurs KPI RH de succès.

2 > Plan

Nous proposons d’un plan d’actions personnalisé répondant aux objectifs, au timing et à votre budget.

3 > Facilitate

Nous mettons en place les actions définies dans le plan stratégique.
Exemples : Interview 1to1, Questionnaire anonyme, Ateliers collaboratifs, Focus group, Ateliers de facilitation, Formations...

4 > Test & Learn

Nous gardons le lien avec vous pour mesurer l’efficacité des actions, trouver des solutions adaptées et mettons en place un suivi en amélioration continue.

Cet accompagnement vous intéresse ?

Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :

Sourire

3 exemples de projets RH accompagnés par Elio

Améliorer la fidélisation et l’engagement de vos collaborateurs

Problématique : booster l’intelligence collective dans nos équipes.
Actions mises en place : conception & animation d’un atelier sur mesure et personnalisé sur la découverte et révélation des talents individuels et complémentaires du collectif, basé sur le Test CliftonStrengths de l’institut Gallup. 
Le retour de notre cliente : “Reconnaître les différences et les forces individuelles permet de faire appel aux bonnes personnes sur les bons sujets, d’avoir le réflexe d’aller chercher du renfort là où on aurait pas pensé. Cette formation est un excellent team building feel good !” Marguerite Laborde
Améliorer la cohésion d’équipe

Problématique : créer du lien entre 30 collaborateurs EDF volontaires au projet de transformation de l’entreprise.
Actions mises en place : animation d’un workshop à distance en utilisant le test CliftonStrengths de l'institut Gallup pour que chacun puisse identifier ses talents et les talents complémentaires du collectif pour construire un collectif puissant et bienveillant.
Le retour de notre cliente : “Les participants au projet ont constitué leur équipe en utilisant eux même les résultats de leur test des talents, qu’ils ont partagé simplement à tous.” Olaf Maxant
Réenchanter l'expérience candidat (recrutement)

Problématique : améliorer la qualité et l’expérience des recrutements des futurs talents qui vont rejoindre l’aventure Advitam Distribution.
Actions mises en place : construction d’un parcours sur mesure (diagnostic, animation d’ateliers, proposition de solutions innovantes…) pour améliorer l’expérience de recrutement des futurs candidats. KPI RH : taux de transformation des candidats en CDI/CDD.

Ils nous font confiance

Les entreprises accompagnées par Elio

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Témoignage de nos clients enthousiastes

Après plusieurs mois inédits de distanciation sociale et d’échanges ponctuels, toute l’équipe avait besoin et envie de se retrouver.

 Deux semaines après une reprise partielle de notre activité, l’atelier « Boost-up » a  été une occasion unique de partager, tous ensemble, les expériences et émotions vécues au cours des dernières semaines mais aussi de se projeter dans « l’après ».

 Que la période ait été marquée par une importante charge de travail ou, au contraire, par une absence partielle ou totale de tâches, elle a été source de questions, d’incertitudes, de craintes et de baisse de moral et d’énergie.

 Le format de l’atelier « Boost up », interactif et convivial a permis à chacun de pouvoir s’exprimer naturellement et se reconnecter les uns aux autres. L’accompagnement bienveillant et professionnel de Krystel (Société Elio) et Frédéric (Société Oltoog) a permis de rendre ce moment positif, ludique et constructif.

 L’équipe s’est rechargée en énergie, la cohésion s’est renforcée.

Kinépolis -  

National Sales & Marketing Manager

Dans une entreprise en pleine transformation comme Conexance (Groupe Choreograph) une des clés de réussite passe par un comité de Direction fort et performant.
Et quoi de mieux pour constituer cette équipe forte que de s’appuyer sur les talents et les forces de chacun.
Nous avons demandé à Elio de nous accompagner dans cette étape de création et de développement.
Par la qualité de ces ateliers et de son accompagnement, Krystel a grandement participé à cette réussite !
Bravo et merci pour ce que tu nous as apporté !

Choreograph -  

Managing Director

Quand j’ai pris mes fonctions dans cette équipe, j’ai rapidement perçu à la fois son énorme potentiel et ses zones de fragilité. Le contexte était exigeant : forte charge, transformation SIRH en cours, gros projet… et une équipe encore en reconstruction. Le chantier de cohésion avait été initié par Benjamin, mon prédécesseur, que je remercie sincèrement pour cette impulsion précieuse.

Dans cette continuité, j’ai choisi de renforcer la dynamique en mettant en place les ateliers de cohésion avec Elio, pour créer un espace d’écoute, de compréhension et de réalignement collectif. L’impact a été immédiat : des échanges plus vrais, une énergie nouvelle, un engagement renforcé. Ces ateliers ont permis à chacun de se repositionner avec plus de clarté, de confiance et de sens.

Et ils ont tellement aimé… qu’on recommence en septembre. Pour continuer à fédérer, à se dire les choses, à poser des fondations solides pour affronter ensemble les défis à venir.

Leroy Merlin -  

Directrice SIRH

Je suis manager d’une équipe de 11 collaborateurs depuis environ 5 ans au sein d’une association qui œuvre pour l’inclusion des personnes fragilisés par un handicap. Nous avons l’habitude d’organiser des journées de cohésion d’équipe pour toute la structure. Cette année, j’ai eu la chance de pouvoir dédier un séminaire uniquement à mon équipe et d’avoir carte blanche pour l’organiser.

Après ces deux années compliquées, mêlant télétravail et confinement, j’ai voulu centrer cette journée sur la cohésion et sur la connaissance réciproque des collaborateurs , le tout dans un cadre agréable, propice aux échanges. Ayant dans mon passé professionnel déjà connu la démarche Talents, j’ai confié à Krystel l’organisation et l’animation de cette journée, qui après de rapides échanges, a tout de suite compris l’enjeu de ce séminaire. Sur ses conseils, nous avons choisi un lieu convivial et verdoyant qui a d’emblée ravi l’équipe.

En amont, l’équipe s’est prêtée au jeu du test Gallup et tous sont arrivés avec envie et curiosité pour cette journée. Les contacts avec Krystel avec l’équipe ont été immédiatement fluides et chaleureux. Les exercices proposés et son adaptabilité à notre contexte d’entreprise ont été des atouts importants pour que cette journée plaise aux collaborateurs, et qu’elle soit riche en apports pour continuer à bien travailler ensemble.

Certains repartent avec une bonne dose d’énergie qu’ils mettront à profit du collectif, d’autres avec une meilleure connaissance de soi et des collègues… En un mot, objectif accompli !

Emploi et Handicap -  

Responsable du Pôle Conseil & Accompagnement des Entreprises

💡 La formation, ce n’est pas que pour les salariés !

Chez nous, la montée en compétences est une priorité, que ce soit pour nos équipes ou pour nous, les dirigeants.
Diriger, ça ne s’apprend pas sur les bancs de l’école avec un « Master spécial RH et Trésorerie ». Nous aussi, nous avons besoin d’accompagnement pour progresser et affiner nos compétences.

C’est pourquoi nous avons suivi un coaching pour dirigeants avec Krystel Robert chez Elio.

L’objectif :
✔ Mieux nous connaître pour valoriser nos forces,
✔ Gagner en efficacité dans notre travail et dans nos interactions entre associés et avec l’équipe

Concrètement, ce coaching nous a permis de :
– Redéfinir nos périmètres d’action avec clarté,
– Fluidifier nos échanges,
– Réaliser des fiches de poste alignées avec nos compétences et nos valeurs.

Un grand merci à Elio pour cet accompagnement précieux et inspirant. Ce coaching nous donne un véritable élan pour avancer plus sereinement et efficacement.

Studio Raclette -  

Co-fondateur - CEO

« À titre personnel, le test des talents Gallup m’a permis de mettre des mots sur ce qui m’avait pleinement épanouie (ou non) dans les différents rôles que j’ai exercé dans mon parcours professionnel, et d’ancrer dans le présent l’utilisation de mes talents au quotidien.
Concrètement, cela signifie que j’ai maintenant pleinement conscience de ce qui me différencie d’autres profils, de ce que sont mes zones d’excellence, et je peux ainsi me questionner régulièrement et (ré)orienter mes missions sur l’exploitation de ces forces pour accomplir mes objectifs.
Cela implique énormément d’énergie positive dans mes journées, et également une capacité renforcée à chercher les complémentarités dans mes équipes. Pour que chacun soit dans cette dynamique d’excellence, de plaisir et de performance. C’est un outil managérial formidable pour s’assurer que les missions individuelles sont bien corrélées aux zones de génie de chacun et que les talents d’une équipe sont bien développés, en complémentarité. C’est toute l’organisation qui y gagne, en plus de l’individu. »

PLATANA -  

CEO

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Un accompagnement
sur mesure

Nous vous proposons un accompagnement adapté à vos besoins, en cohérence avec votre culture d’entreprise.

9/10 clients satisfaits
selon Réactif / Qualiopi

De vraies satisfactions et des témoignages enthousiastes !

Ils nous font confiance pour booster l’expérience collaborateur

Merci à tous nos clients, continuez de briller

Le parcours collaborateur

Pourquoi est-il important de faire vos collaborateurs des ambassadeurs enthousiastes ?

En plus d’améliorer le bien-être de vos salariés et vos performances d’entreprise, une expérience collaborateur réussie a un impact direct sur votre marque employeur. Les réseaux sociaux tiennent un rôle important : de plus en plus connectés, les collaborateurs y partagent leur expérience – positive, comme négative- et deviennent des ambassadeurs de leur entreprise. Un candidat fera plus confiance au témoignage d’un employé qu’à une information corporate.

D’après l’étude European SW Survey d’IDC EMEA en date de novembre 2020, portant sur l’impact de l’expérience collaborateurs sur la satisfaction des clients.

Des questions sur notre accompagnement ?

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Le Parcours d'expérience collaborateur

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Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.