Un accompagnement sur mesure pour optimiser le parcours collaborateur

Notre mission chez Elio : faire de vos collaborateurs des ambassadeurs enthousiastes pour un engagement et une performance durables !

Le secret des entreprises qui réussissent ?

Elles ont compris qu’une expérience collaborateur réussie conduit à une expérience client aboutie.

Depuis la crise sanitaire, l’émergence de nouvelles façons de travailler pousse les Ressources Humaines à faire évoluer leur stratégie d’expérience collaborateur. Elle vise à être génératrice d’émotions positives tout au long du parcours professionnel d’un salarié et inclut aussi bien l’environnement de travail, le volet social, la rémunération, les missions et la culture managériale.

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Richard Branson, fondateur du groupe Virgin, avait vu juste.

“Prenez soin de vos employés
et ils prendront soin de votre entreprise.”

Créée en cohérence avec votre culture et vos valeurs, une stratégie d’expérience collaborateur de qualité aide à vous démarquer de la concurrence, à attirer, fidéliser et engager vos talents. Faites de l’expérience collaborateur le premier levier de performance de votre entreprise !

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Pourquoi améliorer l’expérience collaborateur ?

Augmentez votre attractivité

Offrir une expérience positive permet d’attirer les talents et de recruter les meilleurs profils sur le marché, un avantage dans un contexte de pénurie de talents.

Développez le potentiel de vos talents

Proposer une expérience de travail stimulante favorise la fidélisation de vos meilleurs talents et leur épanouissement professionnel.

Prenez soin de vos clients

 66 % des organisations européennes déclarent qu’une expérience collaborateur améliorée se traduit par une meilleure satisfaction client. 

Améliorez la performance de votre entreprise

Proposer une expérience de travail stimulante favorise la fidélisation de vos meilleurs talents et leur épanouissement professionnel.

Améliorez l’engagement de vos équipes

Valoriser vos équipes et s’assurer de leur bien-être au quotidien tend à renforcer la motivation, la cohésion et la loyauté de vos collaborateurs.

Faites de vos collaborateurs des ambassadeurs enthousiastes

Encourager vos employés à s’exprimer positivement sur les réseaux sociaux aura un impact bénéfique sur votre réputation et fera rayonner votre entreprise.

Les 4 étapes d'un accompagnement co-construit

1 > Explore

Elio réalise un diagnostic et une analyse de l’existant pour cadrer le projet et définir les indicateurs KPI RH de succès.

2 > Plan

Nous proposons d’un plan d’actions personnalisé répondant aux objectifs, au timing et à votre budget.

3 > Facilitate

Nous mettons en place les actions définies dans le plan stratégique.
Exemples : Interview 1to1, Questionnaire anonyme, Ateliers collaboratifs, Focus group, Ateliers de facilitation, Formations...

4 > Test & Learn

Nous gardons le lien avec vous pour mesurer l’efficacité des actions, trouver des solutions adaptées et mettons en place un suivi en amélioration continue.

Cet accompagnement vous intéresse ?

Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :

Sourire

3 exemples de projets RH accompagnés par Elio

Améliorer la fidélisation et l’engagement de vos collaborateurs

Problématique : booster l’intelligence collective dans nos équipes.
Actions mises en place : conception & animation d’un atelier sur mesure et personnalisé sur la découverte et révélation des talents individuels et complémentaires du collectif, basé sur le Test CliftonStrengths de l’institut Gallup. 
Le retour de notre cliente : “Reconnaître les différences et les forces individuelles permet de faire appel aux bonnes personnes sur les bons sujets, d’avoir le réflexe d’aller chercher du renfort là où on aurait pas pensé. Cette formation est un excellent team building feel good !” Marguerite Laborde
Améliorer la cohésion d’équipe

Problématique : créer du lien entre 30 collaborateurs EDF volontaires au projet de transformation de l’entreprise.
Actions mises en place : animation d’un workshop à distance en utilisant le test CliftonStrengths de l'institut Gallup pour que chacun puisse identifier ses talents et les talents complémentaires du collectif pour construire un collectif puissant et bienveillant.
Le retour de notre cliente : “Les participants au projet ont constitué leur équipe en utilisant eux même les résultats de leur test des talents, qu’ils ont partagé simplement à tous.” Olaf Maxant
Réenchanter l'expérience candidat (recrutement)

Problématique : améliorer la qualité et l’expérience des recrutements des futurs talents qui vont rejoindre l’aventure Advitam Distribution.
Actions mises en place : construction d’un parcours sur mesure (diagnostic, animation d’ateliers, proposition de solutions innovantes…) pour améliorer l’expérience de recrutement des futurs candidats. KPI RH : taux de transformation des candidats en CDI/CDD.

Ils nous font confiance

Les entreprises accompagnées par Elio

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Témoignage de nos clients enthousiastes

« Je souhaitais rebooster mon équipe en particulier à travers la révélation de leurs talents individuels et Gallup semblait être l’outil idoine pour atteindre cet objectif : cela a également permis à l’équipe de renforcer sa confiance en elle tout en améliorant la communication entre ses membres par leur synergie de talents .

Krystel a su à la fois animer ce séminaire par son énergie et sa positivité mais également embarquer l’équipe dans la bonne humeur et le lâcher prise !

Une expérience belle et riche ! »

Clinitex -  

Directeur d'agence

C’est dans le cadre d’accueil de nouveaux arrivants que j’ai décidé de faire le test Clifton Strengths avec l’ensemble de l’équipe.

Nous avons d’abord travaillé sur le TOP 5 pour apprendre à se connaitre et pour ma part l’objectif était de mieux combiner les talents pour qu’on aborde la charge de travail plus positivement.

Dans un 2eme temps, nous avons approfondi avec l’ensemble du spectre pour une transparence sur nos faiblesses.

Après un debrief personnalisé réalisé par Krystel nous avons pu travailler 2 demi-journées et alterner des exercices collectifs et en binôme.

Concrètement, cette approche permet une meilleure connaissance des uns et des autres pour mieux comprendre les actions et réactions de chacun sur un projet.

En tant que manager, dans un contexte d’onboarding de nouvelles ressources et de charge de travail, capitaliser sur la complémentarité des forces de l’équipe permet non seulement une meilleure efficacité mais aussi davantage d’enthousiasme et de collaboration.

Ces outils ont intégré notre quotidien et autant que possible nous essayons d’y faire référence

Macopharma -  

Communication Director

« A mon arrivée à la tête de l’équipe, j’avais à cœur d’initier une dynamique collective visant à tirer profit de la complémentarité de tous les membres de l’équipe.
Pour atteindre cet objectif, j’ai voulu organiser un évènement d’équipe fondateur de notre collectif qui allie team building et développement personnel. Et dans le cadre de cette réflexion, j’ai rencontré Krystel, dirigeante d’Elio qui m’a présenté le Parcours Révélez vos talents en équipe. Je connaissais la méthode DISC et j’ai découvert la méthode Gallup que j’ai trouvé très cohérente avec ce que je voulais pour mettre en avant les forces de chacun. Et surtout j’étais très confiant dans la capacité de Krystel à animer l’événement avec son dynamisme et sa positivité. La collaboration avec Ludovic d’Autrement Formations était aussi très intéressante avec un profil très complémentaire à celui de Krystel.
La journée a vraiment été un franc succès, bien organisée et bien rythmée, elle a parfaitement répondu à mes attentes. C’était l’occasion de mettre des mots sur nos talents et de partager des feedbacks croisés. En plus, le mélange atelier collectif et moment individuel vient créer l’ancrage et permet de passer une nouvelle étape dans la vie de l’équipe.
Dernier point, la journée complète est l’événement majeur mais n’est pas isolé. Le parcours comprend d’autres temps d’échanges qui permettent d’entretenir et ancrer la démarche dans le temps.

Je recommande fortement ! »

Leroy Merlin -  

Manager pôle SIRH

Nous avons été accompagné par le cabinet Elio afin de construire des ateliers créatifs et participatifs sur mesure pour les collaborateurs de notre entreprise.

L’objectif de ces ateliers était de travailler sur les valeurs et les engagements de notre métier auprès de nos clients externes et internes.

Le duo de partenaires : Katco x Elio a pris en charge l’animation de ces ateliers au cours de l’année. Les différents retours et Feedback ont été très positifs dans de nombreux services.

Ces ateliers ont permis aux équipes de travailler en forte synergie sur les valeurs et les engagements de notre marque et de les faire vivre au quotidien au sein de leurs activités professionnelles respectives.

BNP Paribas Factor -  

Directrice communication

Après plusieurs mois inédits de distanciation sociale et d’échanges ponctuels, toute l’équipe avait besoin et envie de se retrouver.

 Deux semaines après une reprise partielle de notre activité, l’atelier « Boost-up » a  été une occasion unique de partager, tous ensemble, les expériences et émotions vécues au cours des dernières semaines mais aussi de se projeter dans « l’après ».

 Que la période ait été marquée par une importante charge de travail ou, au contraire, par une absence partielle ou totale de tâches, elle a été source de questions, d’incertitudes, de craintes et de baisse de moral et d’énergie.

 Le format de l’atelier « Boost up », interactif et convivial a permis à chacun de pouvoir s’exprimer naturellement et se reconnecter les uns aux autres. L’accompagnement bienveillant et professionnel de Krystel (Société Elio) et Frédéric (Société Oltoog) a permis de rendre ce moment positif, ludique et constructif.

 L’équipe s’est rechargée en énergie, la cohésion s’est renforcée.

Kinépolis -  

National Sales & Marketing Manager

« J’ai fait appel à Elio car j’avais une problématique liée à l’un des services de mon entreprise.
Les membres de cette équipe ont des profils et caractères hyper différents, ce qui a pu créer certaines incompréhensions ou complexités quant à leur mode de fonctionnement.
Je recherchais donc de l’aide pour leur permettre de fluidifier leurs échanges et mieux communiquer entre eux.
Je souhaitais qu’ils apprennent à mieux se connaître eux-mêmes, à discerner leurs forces mais aussi leurs faiblesses tout en comprenant aussi celles des autres.
C’est ce qu’Elio leur a apporté grâce à la formation « Révélez vos talents en équipe » avec le test CliftonStrengths de Gallup, atelier ludique et participatif basé sur la découverte des talents de chacun.
Cet atelier leur a permis de découvrir leurs talents mais aussi ceux de leurs collègues, de mieux comprendre comment interagir face à tel ou tel type de profil en fonction du leur. Ils ont resserré les liens de leur équipe en répondant à cette problématique !
Un grand merci à Krystel pour son écoute, son énergie positive et son implication. Elle a tout de suite cerné le sujet mais aussi l’équipe qu’elle avait en face d’elle, je la recommande à 100% ????« 

Aventim -  

Chargée de communication & CHO

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Un accompagnement
sur mesure

Nous vous proposons un accompagnement adapté à vos besoins, en cohérence avec votre culture d’entreprise.

9/10 clients satisfaits
selon Réactif / Qualiopi

De vraies satisfactions et des témoignages enthousiastes !

Ils nous font confiance pour booster l’expérience collaborateur

Merci à tous nos clients, continuez de briller

Le parcours collaborateur

Pourquoi est-il important de faire vos collaborateurs des ambassadeurs enthousiastes ?

En plus d’améliorer le bien-être de vos salariés et vos performances d’entreprise, une expérience collaborateur réussie a un impact direct sur votre marque employeur. Les réseaux sociaux tiennent un rôle important : de plus en plus connectés, les collaborateurs y partagent leur expérience – positive, comme négative- et deviennent des ambassadeurs de leur entreprise. Un candidat fera plus confiance au témoignage d’un employé qu’à une information corporate.

D’après l’étude European SW Survey d’IDC EMEA en date de novembre 2020, portant sur l’impact de l’expérience collaborateurs sur la satisfaction des clients.

Des questions sur notre accompagnement ?

Envie d’en savoir plus ? Découvrez les 5 étapes clés pour optimiser l'expérience de vos collaborateurs au sein de votre entreprise.

Le Parcours d'expérience collaborateur

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Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.