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Accueil > Séminaire de cohésion
Lille / Paris / Cannes
1 à 2 journées
6 à 20 personnes
A partir de 3 500 € HT
Comment développer l’esprit d’équipe en entreprise, quand le télétravail s’impose de plus en plus ? Donnez envie à vos collaborateurs de se retrouver en créant des moments enthousiasmants ! Offrez-leur une belle journée au vert pour lâcher prise, prendre le temps de se connaître, partager la culture de l’entreprise, créer des liens et libérer la parole. En plus de faciliter la communication au quotidien, un séminaire de cohésion vous aidera à fidéliser les talents sur le long terme et d’intégrer au mieux vos nouvelles recrues.
Un séminaire qui vous ressemble, adapté aux valeurs de votre organisation et votre culture, imaginé selon votre budget.
Grâce à notre réseau de partenaires testés et approuvés, nous facilitons vos recherches et vous proposons des lieux d’exception, des traiteurs fabuleux et des activités originales. Vous gagnez du temps grâce à nos recommandations, il ne vous restera plus qu’à réserver.
Nous co-construisons le programme de cette journée team building ensemble, avec des ateliers ludiques et participatifs.
Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :
Point central du séminaire, l’atelier de cohésion d’équipe proposé par Elio peut prendre différentes formes et s’adapte à vos besoins. Élément clé du management, la cohésion d’équipe est un vecteur de réussite indispensable pour toute société.
Découvrez trois exemples de problématiques rencontrées par nos clients, et les outils mis en place pour développer l’esprit d’équipe, améliorer le bien-être sur les lieux de travail ou renforcer la confiance portée au projet d’entreprise.
9 /10
☀️ Ce que l’équipe en retient...
«Les effets ont été immédiats. Dès le lendemain, une réelle proximité s’était installée, comme si nous nous connaissions depuis toujours. »
VANESSA BAUMGARTNER
Responsable développement RH
CODIR PACA
10 managers
CliftonStrengths Manager Top 10
Le CODIR Kiloutou de la région PACA s’est réuni pour mieux se connaître, créer du lien et renforcer la complémentarité des talents au service de ses objectifs communs.
Le CODIR PACA avance avec plusieurs enjeux :
🌻 les objectifs de notre accompagnement
Identifier les talents et comprendre les modes de fonctionnement de chacun.
Favoriser la confiance, les échanges et la cohésion au sein du nouveau CODIR.
Renforcer les liens pour faire émerger un collectif plus fluide et puissant.
Ce qui a été mis en place avec Elio :
9,5 /10
☀️ Ce que l’équipe en retient...
«Une première étape pour mieux se connaître, développer ses compétences et renforcer la contribution des talents aux projets qui font avancer l’entreprise.»
VIRGINIE CAREL
Responsable Formation & Développement des compétences
9 collaborateurs
Managers à potentiel
CliftonStrengths Manager
2 jours
BNP Paribas Factor a lancé un Programme Talents pour accompagner des managers à potentiel. Avec Elio, ils ont renforcé leur connaissance de soi, leur posture managériale et leur impact collectif.
BNP Paribas souhaite structurer un parcours pour :
🌻 les objectifs de notre accompagnement
Identifier ses talents et son style de leadership dominant.
Manager avec plus de confiance, de justesse et d’impact.
Encourager la coopération et les contributions transverses.
Ce qui a été mis en place avec Elio :
9,5 /10
☀️ Ce que l’équipe en retient...
« Grâce à Elio, nous avons renforcé la confiance de nos managers qui ont pris conscience de leurs talents et ceux de leurs équipes. »
Matthieu Chatelain
Content Project Manager
15/20 personnes
Séminaire ½ journée
CliftonStrengths Top 5
L’équipe ContentLab pilote la gestion du contenu international des sites e-commerce de Décathlon. Les collaborateurs ont participé à une demi-journée d’atelier Gallup CliftonStrengths.
L’équipe traverse une période complexe :
🌻 les objectifs de notre accompagnement
Clarifier l’intention commune et remettre le sens au centre.
Identifier ses propres forces naturelles et ses leviers d’épanouissement.
Transformer les complémentarités en énergie d’équipe pour avancer avec engagement.
Ce qui a été mis en place avec Elio :
9/10
☀️ Ce que l’équipe en retient...
« Capitaliser sur la complémentarité de l’équipe booste l’efficacité, la collaboration et l’enthousiasme ! »
Virginie Bernard
Communication Director
6 personnes
3 demi-journées
CliftonStrengths Top 5 + 34
Dans un contexte d’onboarding, l’équipe Communication de Macopharma a travaillé autour de ses talents pour mieux se connaître, mieux collaborer et avancer avec plus d’enthousiasme.
L’équipe avance dans un contexte exigeant :
🌻 les objectifs de notre accompagnement
Identifier ses talents
et ses modes de fonctionnement.
Capitaliser sur les complémentarités de l’équipe.
Aborder les projets avec plus
de clarté, d’enthousiasme et
de fluidité collective.
Ce qui a été mis en place avec Elio :
9,5/10
☀️ Ce que l’équipe en retient...
« Nous unissons nos talents pour faire de ce collectif diversifié un collectif uni et puissant.»
Perrine Geib
Directrice Marché Déco
60/80 collaborateurs
Ateliers multi-équipes
CliftonStrengths Top 5
Le Marché Déco rassemble plusieurs équipes complémentaires. Avec Elio, les collaborateurs ont exploré leurs talents pour mieux se connaître et renforcer leur dynamique collective.
Un besoin de culture commune :
🌻 les objectifs de notre accompagnement
Identifier les talents
de chacun et ce qu’ils apportent au collectif.
Identifier les talents de chacun et ce qu’ils apportent au collectif.
Renforcer les liens pour faire émerger un collectif plus fluide et puissant.
Ce qui a été mis en place avec Elio :
Organisez une expérience inoubliable et enthousiasmante pour vos salariés ! Sortez de votre cadre de travail habituel et installez-vous dans un lieu convivial propice à la créativité, grâce à notre réseau de partenaires testés et approuvés.
Elio s’occupe de tout et peut trouver pour vous :
Un espace convivial et inspirant où organiser notre atelier de cohésion et le reste de la journée.
Chouchoutez votre équipe avec un repas sain et des douceurs faites maison grâce à nos prestataires d’exception.
Des animations sportives, des activités qui font marcher la créativité ou exercices complémentaires, nous partageons nos idées pour parfaire ce moment de convivialité.
C’est dans le cadre de notre séminaire CODIR, avec une équipe récemment constituée dont près de 50 % de nouveaux issus de recrutements internes et externes, que mon Directeur régional et moi-même avons choisi de faire appel à Krystel et à la méthode GALLUP.
L’enjeu majeur de cette intervention résidait dans la création d’une véritable dynamique collective : instaurer rapidement des liens solides et poser les bases d’une collaboration fluide et efficace au sein de l’équipe.
Les effets ont été immédiats. Dès le lendemain, une réelle proximité s’était installée, comme si nous nous connaissions depuis toujours. Par la suite, cette expérience a grandement facilité la communication au quotidien et renforcé le travail collaboratif.
Je remercie chaleureusement Krystel pour ce gain de temps inestimable. Je recommande sans réserve cette démarche à la fois simple et performante, portée par des intervenantes dynamiques et enthousiastes qui accompagnent avec brio la découverte des autres tout comme la connaissance de soi.
Kiloutou
-
Responsable développement RH - PACA
J’ai fait appel à Krystel il y a quelques semaines pour planifier notre séminaire actuel.
Au menu ? Prendre conscience de nos talents et jouer avec !
En effet, étant arrivé à la tête de l’équipe récemment, j’avais à cœur que tout le monde dans l’équipe puisse bénéficier d’un temps de développement personnel. Quelque soit le parcours professionnel, l’âge, le vécu,… je suis persuadé que tout le monde a besoin de prendre du temps pour soi, pour mieux se connaître et savoir comment interagir avec les autres.
C’est exactement le programme que nous a construit « sur mesure » Krystel. Nous sommes partis sur la démarche gallup ce qui a permis à chacun d’entre nous de connaître ses talents, d’échanger et de jouer avec ! Ce n’est que le début de l’histoire car ce genre de programme va nous permettre de tirer le fil dans la durée. Je recommande les services de Krystel car elle y met beaucoup d’engagement et de passion : préparation en amont, débriefing, animation des séquences, explications had hoc s’il faut redonner le sens tout y est !
Merci encore à ELIO.
Leroy Merlin
-
Directeur Marché Bati / Amex & Jardin - Comex Leroy Merlin France
J’ai fait appel à ELIO dans le cadre de ma prise de poste pour mieux comprendre mon équipe.
En une journée, Krystel a su créer un cadre de confiance, révéler les talents de chacun et faire émerger une vraie dynamique collective.
Au-delà du séminaire, les impacts sont concrets : plus de collaboration, une meilleure compréhension mutuelle et une vision partagée.
Un accompagnement à forte valeur ajoutée que je recommande vivement.
SANOFI
-
Responsable Hygiène & Santé
Nous avons eu le plaisir de collaborer avec Elio dans le cadre d’une journée de séminaire dédiée à notre toute nouvelle équipe Innovation Transformation & Performance. Mon objectif principal était de créer du lien entre nous et Krystel a su instaurer une dynamique à la fois engageante et cadrée, en mettant l’accent sur la complémentarité des talents au sein de l’équipe.
Grâce à son expertise GALLUP et à des débriefings individualisés, chacun d’entre nous a pu mieux comprendre ses forces, ses motivations et sa contribution au collectif, ce qui a facilité une coopération plus fluide et plus efficace. Objectif atteint ! Merci Krystel pour ton professionnalisme, ton engagement et ton énergie contagieuse, qui ont fait de ce séminaire une expérience inspirante et structurante pour la suite de nos projets.
Synergie (Cofidis Group)
-
Responsable Innovations Marchés
J’ai le plaisir de recommander Elio :
🌻 Lors d’un changement important : réorganisation, croissance, nouveau cap… pour accompagne les équipes et transformer l’incertitude en élan collectif.
🌻 Pour renforcer la confiance en soi des managers et des équipes, prendre conscience de ses talents, et oser s’appuyer sur ce qui fonctionne déjà.
Un grand merci à Krystell pour son accompagnement sans faille. Ce fut un plaisir de découvrir nos talents, en équipe et de comprendre ce qui fait la force de notre collectif.
Décathlon
-
Content Project Manager
Macopharma
-
Responsable Réclamations DM et Matériovigilance
Quand j’ai pris mes fonctions dans cette équipe, j’ai rapidement perçu à la fois son énorme potentiel et ses zones de fragilité. Le contexte était exigeant : forte charge, transformation SIRH en cours, gros projet… et une équipe encore en reconstruction. Le chantier de cohésion avait été initié par Benjamin, mon prédécesseur, que je remercie sincèrement pour cette impulsion précieuse.
Dans cette continuité, j’ai choisi de renforcer la dynamique en mettant en place les ateliers de cohésion avec Elio, pour créer un espace d’écoute, de compréhension et de réalignement collectif. L’impact a été immédiat : des échanges plus vrais, une énergie nouvelle, un engagement renforcé. Ces ateliers ont permis à chacun de se repositionner avec plus de clarté, de confiance et de sens.
Et ils ont tellement aimé… qu’on recommence en septembre. Pour continuer à fédérer, à se dire les choses, à poser des fondations solides pour affronter ensemble les défis à venir.
Leroy Merlin
-
Directrice SIRH
💡 La formation, ce n’est pas que pour les salariés !
Chez nous, la montée en compétences est une priorité, que ce soit pour nos équipes ou pour nous, les dirigeants.
Diriger, ça ne s’apprend pas sur les bancs de l’école avec un « Master spécial RH et Trésorerie ». Nous aussi, nous avons besoin d’accompagnement pour progresser et affiner nos compétences.
C’est pourquoi nous avons suivi un coaching pour dirigeants avec Krystel Robert chez Elio.
L’objectif :
✔ Mieux nous connaître pour valoriser nos forces,
✔ Gagner en efficacité dans notre travail et dans nos interactions entre associés et avec l’équipe
Concrètement, ce coaching nous a permis de :
– Redéfinir nos périmètres d’action avec clarté,
– Fluidifier nos échanges,
– Réaliser des fiches de poste alignées avec nos compétences et nos valeurs.
Un grand merci à Elio pour cet accompagnement précieux et inspirant. Ce coaching nous donne un véritable élan pour avancer plus sereinement et efficacement.
Studio Raclette
-
Co-fondateur - CEO
C’est dans le cadre d’accueil de nouveaux arrivants que j’ai décidé de faire le test Clifton Strengths avec l’ensemble de l’équipe.
Nous avons d’abord travaillé sur le TOP 5 pour apprendre à se connaitre et pour ma part l’objectif était de mieux combiner les talents pour qu’on aborde la charge de travail plus positivement.
Dans un 2eme temps, nous avons approfondi avec l’ensemble du spectre pour une transparence sur nos faiblesses.
Après un debrief personnalisé réalisé par Krystel nous avons pu travailler 2 demi-journées et alterner des exercices collectifs et en binôme.
Concrètement, cette approche permet une meilleure connaissance des uns et des autres pour mieux comprendre les actions et réactions de chacun sur un projet.
En tant que manager, dans un contexte d’onboarding de nouvelles ressources et de charge de travail, capitaliser sur la complémentarité des forces de l’équipe permet non seulement une meilleure efficacité mais aussi davantage d’enthousiasme et de collaboration.
Ces outils ont intégré notre quotidien et autant que possible nous essayons d’y faire référence
Macopharma
-
Communication Director
OP1C
-
Président OP1C
Merci pour l’atelier Krystel ! Je recommande à toutes les entreprises, de petites et moyennes tailles, qui recherchent à tirer le meilleur de chacun !
DHS DIGITAL
-
Fondateur & CEO @DHS Digital
« Je souhaitais rebooster mon équipe en particulier à travers la révélation de leurs talents individuels et Gallup semblait être l’outil idoine pour atteindre cet objectif : cela a également permis à l’équipe de renforcer sa confiance en elle tout en améliorant la communication entre ses membres par leur synergie de talents .
Krystel a su à la fois animer ce séminaire par son énergie et sa positivité mais également embarquer l’équipe dans la bonne humeur et le lâcher prise !
Une expérience belle et riche ! »
Clinitex
-
Directeur d'agence
Après ces derniers mois qui ont nécessité agilité, adaptation et pendant lesquels le télétravail a été privilégié, il nous semblait indispensable de prendre un temps d’arrêt pour rebooster notre dynamique d’équipe.
100% alignées avec l’approche d’Elio basée sur « l’engagement des talents individuels au service du collectif », nous avons confié notre projet à Krystel. La phase préparatoire et notamment le passage des tests Gallup ont rapidement permis d’embarquer les collaborateurs et éveiller leur curiosité.
Le debrief du test et les différents ateliers qui ont rythmé la journée ont permis à chaque collaborateur de prendre du temps de réflexion individuelle et de partage en collectif.
La bienveillance, l’écoute et le professionnalisme de Krystel ont permis à chacun de vivre pleinement cette journée, sans réserve & retenue. Enfin, le partage de la cartographie des talents de l’équipe concrétise nos points d’appui, valorise chaque collaborateurs et sa contribution au profit du collectif.
La Redoute
-
Category Manager marché Femme
J’ai fait appel à Elio pour co-animer aux côtés de son partenaire « Autrement Formations » un atelier sur la découverte des talents individuels de l’équipe. J’ai la chance d’avoir une équipe incroyable, motivée et efficace, mais beaucoup de personnes étaient arrivées récemment dans l’entreprise en 2021. Je ressentais à la fois le besoin de faire mieux se connaître les gens entre eux pour créer un esprit d’équipe fort, mais également l’envie de créer des synergies pour encore plus d’intelligence collective au quotidien. L’atelier talents a répondu parfaitement à ce besoin car il permet à la fois aux gens de se (re)découvrir individuellement sous un nouveau jour et de mieux se connaître, mais aussi de valoriser leurs talents auprès du reste de l’équipe. Reconnaître les différences et les forces individuelles permet de faire appel aux bonnes personnes sur les bons sujets, d’avoir le réflexe d’aller chercher du renfort là où on aurait pas pensé. Cela permet aussi de mieux comprendre ce qui se joue dans tous nos échanges au quotidien et mieux communiquer avec les autres. Cette formation est en outre un excellent team building feel good !
Laboratoires Expanscience
-
Directrice Marketing Mustela
Je recommande fortement ! »
Leroy Merlin
-
Manager pôle SIRH
Jamais simple d’exploiter les tests de personnalité. Dans un de nos programmes de transformation dédié aux jeunes de moins de 35 ans, nous voulions pouvoir créer de la synergie entre les profils au sein de projet. Dans le passé, nous avons déjà utilisé des tests de personnalité. Ce coup-ci, nous avons choisis le test CliftonStrengths de l’institut Gallup pour sa simplicité de compréhension et donc de mise en œuvre. Krystel a su s’adapter au contexte télétravail avec un répondant hors norme. Les participants au projet ont constitué leur équipe en utilisant eux même les résultats de leur test qu’ils ont partagé simplement à tous.
EDF
-
Delegue innovation adjoint
Contexte : Nous avons souhaité faire appel à Elio dans le but de mobiliser les équipes avec une organisation alignée aux talents de chacun des collaborateurs. Le but de cette formation est d’atteindre une meilleure efficacité au travail.
Feedback : Au nom de l’équipe, je vous adresse un grand merci pour votre écoute, votre dynamisme et pour la qualité de votre animation. Nous avons appris sur nous-même et sur l’équipe !
A nous de jouer pour mettre tous ces talents en harmonie les uns avec les autres afin d’être les plus efficaces possibles.
TOTAL Marketing France
-
Head of Key Account Management
Nous avons été accompagné par le cabinet Elio afin de construire des ateliers créatifs et participatifs sur mesure pour les collaborateurs de notre entreprise.
L’objectif de ces ateliers était de travailler sur les valeurs et les engagements de notre métier auprès de nos clients externes et internes.
Le duo de partenaires : Katco x Elio a pris en charge l’animation de ces ateliers au cours de l’année. Les différents retours et Feedback ont été très positifs dans de nombreux services.
Ces ateliers ont permis aux équipes de travailler en forte synergie sur les valeurs et les engagements de notre marque et de les faire vivre au quotidien au sein de leurs activités professionnelles respectives.
BNP Paribas Factor
-
Directrice communication
Aventim
-
Chargée de communication & CHO
Après plusieurs mois inédits de distanciation sociale et d’échanges ponctuels, toute l’équipe avait besoin et envie de se retrouver.
Deux semaines après une reprise partielle de notre activité, l’atelier « Boost-up » a été une occasion unique de partager, tous ensemble, les expériences et émotions vécues au cours des dernières semaines mais aussi de se projeter dans « l’après ».
Que la période ait été marquée par une importante charge de travail ou, au contraire, par une absence partielle ou totale de tâches, elle a été source de questions, d’incertitudes, de craintes et de baisse de moral et d’énergie.
Le format de l’atelier « Boost up », interactif et convivial a permis à chacun de pouvoir s’exprimer naturellement et se reconnecter les uns aux autres. L’accompagnement bienveillant et professionnel de Krystel (Société Elio) et Frédéric (Société Oltoog) a permis de rendre ce moment positif, ludique et constructif.
L’équipe s’est rechargée en énergie, la cohésion s’est renforcée.
Kinépolis
-
National Sales & Marketing Manager
Oui, bien sûr, quel que soit votre secteur professionnel et les métiers au sein de votre organisation. Nous sommes tous humains après tout, nous ressentons tous le besoin de se connecter avec les autres. Du moment que vous avez à coeur d’améliorer le bien-être des employés et renforcer leur collaboration, Elio vous accompagne avec grand plaisir !
Telle est la question ! En effet, les deux termes impliquent de réunir des personnes dans un cadre professionnel. La réunion rassemblera un groupe donné, autour d’un ordre du jour précis. Un séminaire ou une convention réuniront l’ensemble des collaborateurs dans un univers de travail original avec l’objectif de renforcer la culture d’entreprise et faciliter la communication entre employés.
Ce n’est pas une solution magique qui fera disparaître tous les conflits du jour au lendemain, on préfère vous le dire dès à présent. Elio peut vous aider à dresser un état des lieux et identifier les points de friction au sein de votre organisation. Ensuite, nous pourrons vous proposer des solutions adaptées pour y faire face en bonne intelligence. Il peut s’agir d’un parcours séquencé en différents objets pour apprendre à mieux se connaître et mieux collaborer ensemble, ou d’une formation à la Communication Non Violente pour permettre aux membres de votre collectif d’acquérir de nouvelles compétences et d’être bien équipés pour communiquer avec assertivité. Bref, ne vous découragez pas et prenez quelques minutes pour contacter nos experts, nous vous aiderons à trouver des pistes concrètes pour (ré)instaurer une ambiance détendue au bureau.
On se connait à peine…
Et ça va déjà mieux !
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Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.