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Un séminaire de cohésion d’équipe sur mesure pour booster la motivation du collectif

Vivez un séminaire d’équipe unique et clés en main

       Avis Google 
  5.0

Lille / Paris / Cannes

1 à 2 journées

6 à 20 personnes

A partir de 3 500 € HT

Découvrez vos forces pour manager avec talent grâce au test CliftonStrengths

Comment développer l’esprit d’équipe en entreprise, quand le télétravail s’impose de plus en plus ? Donnez envie à vos collaborateurs de se retrouver en créant des moments enthousiasmants ! Offrez-leur une belle journée au vert pour lâcher prise, prendre le temps de se connaître, partager la culture de l’entreprise, créer des liens et libérer la parole. En plus de faciliter la communication au quotidien, un séminaire de cohésion vous aidera à fidéliser les talents sur le long terme et d’intégrer au mieux vos nouvelles recrues.

Avec Elio, organisez une expérience complète en accord avec les valeurs de votre entreprise, alliant ateliers ludiques, activités insolites et bonne ambiance dans un cadre propice à la créativité et à la déconnexion.

Un séminaire sur mesure

Un séminaire qui vous ressemble, adapté aux valeurs de votre organisation et votre culture, imaginé selon votre budget.

Une solution clé en main

Grâce à notre réseau de partenaires testés et approuvés, nous facilitons vos recherches et vous proposons des lieux d’exception, des traiteurs fabuleux et des activités originales. Vous gagnez du temps grâce à nos recommandations, il ne vous restera plus qu’à réserver.

La relation au coeur du séminaire

Nous co-construisons le programme de cette journée team building ensemble, avec des ateliers ludiques et participatifs.

Ce séminaire vous intéresse ?

Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :

5 cas d'usages clients pour s'inspirer

Point central du séminaire, l’atelier de cohésion d’équipe proposé par Elio peut prendre différentes formes et s’adapte à vos besoins. Élément clé du management, la cohésion d’équipe est un vecteur de réussite indispensable pour toute société.

Découvrez trois exemples de problématiques rencontrées par nos clients, et les outils mis en place pour développer l’esprit d’équipe, améliorer le bien-être sur les lieux de travail ou renforcer la confiance portée au projet d’entreprise.

Satisfaction client

9 /10

☀️ Ce que l’équipe en retient...

«Les effets ont été immédiats. Dès le lendemain, une réelle proximité s’était installée, comme si nous nous connaissions depuis toujours. »

VANESSA BAUMGARTNER

Responsable développement RH

CODIR PACA

10 managers

CliftonStrengths Manager Top 10

Cas client : embarquer un CODIR régional autour des talents

Le CODIR Kiloutou de la région PACA s’est réuni pour mieux se connaître, créer du lien et renforcer la complémentarité des talents au service de ses objectifs communs.

Le CODIR PACA avance avec plusieurs enjeux :

🌻 les objectifs de notre accompagnement

#1

Mieux se connaître

Identifier les talents et comprendre les modes de fonctionnement de chacun.

#2

Créer du lien

Favoriser la confiance, les échanges et la cohésion au sein du nouveau CODIR.

#3

Faire équipe autour des objectifs

Renforcer les liens pour faire émerger un collectif plus fluide et puissant.

Ce qui a été mis en place avec Elio :

Test CliftonStrengths Top 10 pour les managers
Débriefs individuels pour mieux comprendre ses talents
Séminaire d’équipe dédié au CODIR PACA
Travail sur la complémentarité des profils du CODIR
Échanges pour créer du lien et trouver sa place
Alignement autour du directeur de région et des objectifs

Satisfaction client

9,5 /10

☀️ Ce que l’équipe en retient...

«Une première étape pour mieux se connaître, développer ses compétences et renforcer la contribution des talents aux projets qui font avancer l’entreprise.»

VIRGINIE CAREL

Responsable Formation & Développement des compétences

9 collaborateurs

Managers à potentiel

CliftonStrengths Manager

2 jours

Cas client : développer les talents managériaux pour renforcer l’impact collectif

BNP Paribas Factor a lancé un Programme Talents pour accompagner des managers à potentiel. Avec Elio, ils ont renforcé leur connaissance de soi, leur posture managériale et leur impact collectif.

BNP Paribas souhaite structurer un parcours pour :

🌻 les objectifs de notre accompagnement

#1

Mieux se connaître

Identifier ses talents et son style de leadership dominant.

#2

Renforcer sa posture

Manager avec plus de confiance, de justesse et d’impact.

#3

Activer le collectif

Encourager la coopération et les contributions transverses.

Ce qui a été mis en place avec Elio :

Co-construction d’un programme Talents sur mesure
Test CliftonStrengths Manager pour chaque participant
Débrief individuel pour mieux comprendre son profil
Atelier collectif expérientiel autour des talents
Travail sur les différents styles de leadership
Plan d’action individuel et collectif pour soutenir l’engagement et la motivation

Satisfaction client

9,5 /10

☀️ Ce que l’équipe en retient...

« Grâce à Elio, nous avons renforcé la confiance de nos managers qui ont pris conscience de leurs talents et ceux de leurs équipes. »

Matthieu Chatelain

Content Project Manager

15/20 personnes

Séminaire ½ journée

CliftonStrengths Top 5

Cas client : activer les talents individuels pour renforcer un collectif en transformation

L’équipe ContentLab pilote la gestion du contenu international des sites e-commerce de Décathlon. Les collaborateurs ont participé à une demi-journée d’atelier Gallup CliftonStrengths.

L’équipe traverse une période complexe :

🌻 les objectifs de notre accompagnement

#1

Revenir au “pourquoi”

Clarifier l’intention commune et remettre le sens au centre.

#2

Comprendre ses talents

Identifier ses propres forces naturelles et ses leviers d’épanouissement.

#3

Activer les talents collectifs

Transformer les complémentarités en énergie d’équipe pour avancer avec engagement.

Ce qui a été mis en place avec Elio :

Débriefs individuels autour du test CliftonStrengths
Résumés IA personnalisés pour faciliter la lecture des profils
Atelier collectif en 3 temps : talents individuels, talents du collectif et comment les activer dans les missions 2026
Livrables : guide des talents Gallup, profils personnalisés, mapping des forces de l’équipe
Suite envisagée : atelier complémentaire sur les 34 talents

Satisfaction client

9/10

☀️ Ce que l’équipe en retient...

« Capitaliser sur la complémentarité de l’équipe booste l’efficacité, la collaboration et l’enthousiasme ! »

Virginie Bernard

Communication Director

6 personnes

3 demi-journées

CliftonStrengths Top 5 + 34

Cas client : activer les talents individuels pour renforcer un collectif en transformation

Dans un contexte d’onboarding, l’équipe Communication de Macopharma a travaillé autour de ses talents pour mieux se connaître, mieux collaborer et avancer avec plus d’enthousiasme.

L’équipe avance dans un contexte exigeant :

🌻 les objectifs de notre accompagnement

#1

Mieux se connaître

Identifier ses talents

et ses modes de fonctionnement.

#2

Combiner les forces

Capitaliser sur les complémentarités de l’équipe.

#3

Collaborer plus efficacement

Aborder les projets avec plus

de clarté, d’enthousiasme et

de fluidité collective.

Ce qui a été mis en place avec Elio :

Test CliftonStrengths réalisé avec l’ensemble de l’équipe
Débriefs personnalisés menés par Krystel
Travail en 2 temps : Top 5 puis spectre complet des 34 talents
2 demi-journées alternant exercices collectifs & en binôme
3e atelier dédié à l’intégration de nouvelles collaboratrices
Outils intégrés au quotidien pour mieux collaborer

Satisfaction client

9,5/10

☀️ Ce que l’équipe en retient...

« Nous unissons nos talents pour faire de ce collectif diversifié un collectif uni et puissant.»

Perrine Geib

Directrice Marché Déco

60/80 collaborateurs

Ateliers multi-équipes

CliftonStrengths Top 5

Cas client : créer un langage commun pour renforcer la cohésion du Marché Déco

Le Marché Déco rassemble plusieurs équipes complémentaires. Avec Elio, les collaborateurs ont exploré leurs talents pour mieux se connaître et renforcer leur dynamique collective.

Un besoin de culture commune :

🌻 les objectifs de notre accompagnement

#1

Mieux se connaître

Identifier les talents

de chacun et ce qu’ils apportent au collectif.

#2

Créer un langage commun

Identifier les talents de chacun et ce qu’ils apportent au collectif.

#3

Unir les équipes

Renforcer les liens pour faire émerger un collectif plus fluide et puissant.

Ce qui a été mis en place avec Elio :

Ateliers CliftonStrengths Top 5 auprès des équipes Luminaire, Peinture & Droguerie et Supply Chain
Temps collectifs de 15 à 20 personnes par équipe
Travail sur les forces individuelles et collectives
Cas concrets pour activer les talents au quotidien
Atelier final pour réunir & fédérer tout le Marché Déco

Une journée de séminaire clé en main pour une expérience 100% réussie

Organisez une expérience inoubliable et enthousiasmante pour vos salariés ! Sortez de votre cadre de travail habituel et installez-vous dans un lieu convivial propice à la créativité, grâce à notre réseau de partenaires testés et approuvés.

Elio s’occupe de tout et peut trouver pour vous :

Un lieu pour vous rassembler

Un espace convivial et inspirant où organiser notre atelier de cohésion et le reste de la journée.

Un traiteur pour vous régaler

Chouchoutez votre équipe avec un repas sain et des douceurs faites maison grâce à nos prestataires d’exception.

Une activité de team building

Des animations sportives, des activités qui font marcher la créativité ou exercices complémentaires, nous partageons nos idées pour parfaire ce moment de convivialité.

Témoignages de nos clients enthousiastes

Danilo Duchesnes

J’ai décidé de solliciter les services d’Elio afin de renforcer la cohésion au sein de notre équipe. L’objectif était de mieux comprendre nos forces afin d’en tirer profit pour renforcer les rôles de chacun. En termes de management, nous souhaitions approfondir notre compréhension individuelle de chaque personne afin d’ajuster notre approche managériale de manière appropriée.

L’impact que j’ai perçu, c’est qu’ils ont mieux compris qui ils étaient et ce qui faisait leur singularité. Les résultats futurs restent à découvrir, mais je suis convaincu que c’est extrêmement bénéfique que chacun développe une connaissance approfondie de soi-même et de ses collègues.

Merci pour l’atelier Krystel ! Je recommande à toutes les entreprises, de petites et moyennes tailles, qui recherchent à tirer le meilleur de chacun !

DHS DIGITAL

Fondateur & CEO @DHS Digital

Benjamin Devaux

💡 La formation, ce n’est pas que pour les salariés !

Chez nous, la montée en compétences est une priorité, que ce soit pour nos équipes ou pour nous, les dirigeants.
Diriger, ça ne s’apprend pas sur les bancs de l’école avec un « Master spécial RH et Trésorerie ». Nous aussi, nous avons besoin d’accompagnement pour progresser et affiner nos compétences.

C’est pourquoi nous avons suivi un coaching pour dirigeants avec Krystel Robert chez Elio.

L’objectif :
✔ Mieux nous connaître pour valoriser nos forces,
✔ Gagner en efficacité dans notre travail et dans nos interactions entre associés et avec l’équipe

Concrètement, ce coaching nous a permis de :
– Redéfinir nos périmètres d’action avec clarté,
– Fluidifier nos échanges,
– Réaliser des fiches de poste alignées avec nos compétences et nos valeurs.

Un grand merci à Elio pour cet accompagnement précieux et inspirant. Ce coaching nous donne un véritable élan pour avancer plus sereinement et efficacement.

Studio Raclette

Co-fondateur - CEO

Richard THACH KHEM

« Je souhaitais rebooster mon équipe en particulier à travers la révélation de leurs talents individuels et Gallup semblait être l’outil idoine pour atteindre cet objectif : cela a également permis à l’équipe de renforcer sa confiance en elle tout en améliorant la communication entre ses membres par leur synergie de talents .

Krystel a su à la fois animer ce séminaire par son énergie et sa positivité mais également embarquer l’équipe dans la bonne humeur et le lâcher prise !

Une expérience belle et riche ! »

Clinitex

Directeur d'agence

Lionel DAMM

« Il ne faut jamais croire que l’on sait tout sur tout, encore moins après 15 ans d’activité. En croissance permanente, il est important de donner de nouveaux outils aux managers afin d’améliorer encore et toujours l’expérience collaborateurs. C’est pourquoi nous avons décidé d’être accompagnés par Elio pour mieux nous connaître et ainsi mieux avancer.

Au final on en tire quoi ?

Qu’il n’y a pas d’évidence ! On y découvre des choses et on en confirme d’autres !

Mais on se retrouve surtout avec une meilleure connaissance de « soi » pour mieux aider au développement et au travail « ensemble ».

Cet accompagnement aura permis de mieux se comprendre et d’optimiser le travail entre manager pour s’appuyer sur les forces de chacun !

bref un seul regret,

ne pas l’avoir fait avant ! (et c’est pas du bullshit)

OP1C

Président OP1C

Anne-sophie Leguiader

Après plusieurs mois inédits de distanciation sociale et d’échanges ponctuels, toute l’équipe avait besoin et envie de se retrouver.

Deux semaines après une reprise partielle de notre activité, l’atelier « Boost-up » a été une occasion unique de partager, tous ensemble, les expériences et émotions vécues au cours des dernières semaines mais aussi de se projeter dans « l’après ».

Que la période ait été marquée par une importante charge de travail ou, au contraire, par une absence partielle ou totale de tâches, elle a été source de questions, d’incertitudes, de craintes et de baisse de moral et d’énergie.

Le format de l’atelier « Boost up », interactif et convivial a permis à chacun de pouvoir s’exprimer naturellement et se reconnecter les uns aux autres. L’accompagnement bienveillant et professionnel de Krystel (Société Elio) et Frédéric (Société Oltoog) a permis de rendre ce moment positif, ludique et constructif.

L’équipe s’est rechargée en énergie, la cohésion s’est renforcée.

Kinépolis

National Sales & Marketing Manager

Benjamin Butez

« A mon arrivée à la tête de l’équipe, j’avais à cœur d’initier une dynamique collective visant à tirer profit de la complémentarité de tous les membres de l’équipe.

Pour atteindre cet objectif, j’ai voulu organiser un évènement d’équipe fondateur de notre collectif qui allie team building et développement personnel. Et dans le cadre de cette réflexion, j’ai rencontré Krystel, dirigeante d’Elio qui m’a présenté le Parcours Révélez vos talents en équipe. Je connaissais la méthode DISC et j’ai découvert la méthode Gallup que j’ai trouvé très cohérente avec ce que je voulais pour mettre en avant les forces de chacun. Et surtout j’étais très confiant dans la capacité de Krystel à animer l’événement avec son dynamisme et sa positivité. La collaboration avec Ludovic d’Autrement Formations était aussi très intéressante avec un profil très complémentaire à celui de Krystel.

La journée a vraiment été un franc succès, bien organisée et bien rythmée, elle a parfaitement répondu à mes attentes. C’était l’occasion de mettre des mots sur nos talents et de partager des feedbacks croisés. En plus, le mélange atelier collectif et moment individuel vient créer l’ancrage et permet de passer une nouvelle étape dans la vie de l’équipe.

Dernier point, la journée complète est l’événement majeur mais n’est pas isolé. Le parcours comprend d’autres temps d’échanges qui permettent d’entretenir et ancrer la démarche dans le temps.

Je recommande fortement ! »

Leroy Merlin

Manager pôle SIRH

Olaf Maxant

Jamais simple d’exploiter les tests de personnalité. Dans un de nos programmes de transformation dédié aux jeunes de moins de 35 ans, nous voulions pouvoir créer de la synergie entre les profils au sein de projet. Dans le passé, nous avons déjà utilisé des tests de personnalité. Ce coup-ci, nous avons choisis le test CliftonStrengths de l’institut Gallup pour sa simplicité de compréhension et donc de mise en œuvre. Krystel a su s’adapter au contexte télétravail avec un répondant hors norme. Les participants au projet ont constitué leur équipe en utilisant eux même les résultats de leur test qu’ils ont partagé simplement à tous.

EDF

Delegue innovation adjoint

Béatrice Carvalho

« En pleine restructuration de service, nous avions besoin de plus qu’un simple teambuilding : nous voulions un vrai temps de développement personnel et surtout collectif.

Nous avons fait appel à l’équipe d’ELIO pour découvrir la méthode CliftonStrengths, et quelle belle expérience !

Au-delà de confirmer que nous étions toutes talentueuses, cet accompagnement nous a surtout permis de :
– prendre conscience de nos forces individuelles (nos talents)
– mieux comprendre nos modes de fonctionnement
– réaliser à quel point nous sommes complémentaires

Dans cette phase de transformation, cela a été un formidable catalyseur de cohésion et de confiance collective.

Merci à l’équipe d’Elio pour cet accompagnement inspirant et structurant »

Macopharma

Responsable Réclamations DM et Matériovigilance

Caroline Louis

Après ces derniers mois qui ont nécessité agilité, adaptation et pendant lesquels le télétravail a été privilégié, il nous semblait indispensable de prendre un temps d’arrêt pour rebooster notre dynamique d’équipe.

100% alignées avec l’approche d’Elio basée sur « l’engagement des talents individuels au service du collectif », nous avons confié notre projet à Krystel. La phase préparatoire et notamment le passage des tests Gallup ont rapidement permis d’embarquer les collaborateurs et éveiller leur curiosité.

Le debrief du test et les différents ateliers qui ont rythmé la journée ont permis à chaque collaborateur de prendre du temps de réflexion individuelle et de partage en collectif.

La bienveillance, l’écoute et le professionnalisme de Krystel ont permis à chacun de vivre pleinement cette journée, sans réserve & retenue. Enfin, le partage de la cartographie des talents de l’équipe concrétise nos points d’appui, valorise chaque collaborateurs et sa contribution au profit du collectif.

La Redoute

Category Manager marché Femme

Comment budgéter votre journée de séminaire d’équipe ?

Des questions sur ce coaching CliftonStrengths ?

Toutes les entreprises peuvent organiser ce type d’évènements ?

Oui, bien sûr, quel que soit votre secteur professionnel et les métiers au sein de votre organisation. Nous sommes tous humains après tout, nous ressentons tous le besoin de se connecter avec les autres. Du moment que vous avez à coeur d’améliorer le bien-être des employés et renforcer leur collaboration, Elio vous accompagne avec grand plaisir !

Existe-il une différence entre un séminaire et une réunion ?

Telle est la question ! En effet, les deux termes impliquent de réunir des personnes dans un cadre professionnel. La réunion rassemblera un groupe donné, autour d’un ordre du jour précis. Un séminaire ou une convention réuniront l’ensemble des collaborateurs dans un univers de travail original avec l’objectif de renforcer la culture d’entreprise et faciliter la communication entre employés.

Est-ce une bonne façon de régler les relations conflictuels au sein de mon collectif ?

Ce n’est pas une solution magique qui fera disparaître tous les conflits du jour au lendemain, on préfère vous le dire dès à présent. Elio peut vous aider à dresser un état des lieux et identifier les points de friction au sein de votre organisation. Ensuite, nous pourrons vous proposer des solutions adaptées pour y faire face en bonne intelligence. Il peut s’agir d’un parcours séquencé en différents objets pour apprendre à mieux se connaître et mieux collaborer ensemble, ou d’une formation à la Communication Non Violente pour permettre aux membres de votre collectif d’acquérir de nouvelles compétences et d’être bien équipés pour communiquer avec assertivité. Bref, ne vous découragez pas et prenez quelques minutes pour contacter nos experts, nous vous aiderons à trouver des pistes concrètes pour (ré)instaurer une ambiance détendue au bureau.

On se connait à peine…
Et ça va déjà mieux !

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Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.