Test CliftonStrengths
développé par l’institut Gallup

Découvrez vos forces et votre singularité au sein de votre équipe grâce au test CliftonStrengths

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Pourquoi choisir le test CliftonStrengths ?

Parmi les nombreux questionnaires de personnalité disponibles, le test CliftonStrengths sort du lot : il se base sur la théorie de la psychologie positive et les recherches de Donald O. Clifton, le fondateur de Gallup, institut américain leader de l’engagement collaborateur, créé en 1958.

Selon Clifton, en aidant les entreprises à se concentrer sur les forces des collaborateurs et à concevoir des missions qui mettent à profit leurs talents, elles peuvent améliorer l’engagement, le bien-être et la productivité des effectifs.

D’abord appelé StrengthsFinder, puis renommé en honneur de son créateur, le Clifton Strengths capture la diversité de la population et à dire vrai, vous êtes plutôt unique en votre genre : vous avez 1 chance sur 33 millions d’avoir le même profil qu’un autre participant.

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Un levier puissant pour un management humain & réussi

Précieux outil à mettre entre les mains des managers et des dirigeants, à l’issue de notre accompagnement, vos équipes dirigeantes seront capables de :

  1. Mieux reconnaître les singularités de chaque collaborateur pour savoir comment mieux communiquer avec eux à l’aide d’un langage positif, constructif et inclusif.
  2. Se montrer plus à l’écoute des besoins des membres de l’équipe.
  3. Proposer des missions adaptées aux talents des salariés, où ils pourront s’épanouir et briller.
  4. Former des équipes aux points forts complémentaires et les piloter plus efficacement.
  5. Capitaliser sur leurs propres forces naturelles pour favoriser un management positif.

Ce coaching vous intéresse ?

Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :

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4 chiffres clés pour comprendre l’impact du CliftonStrengths

Comparons les organisations qui s’attachent à développer les points forts
de leurs collaborateurs, et celles qui ne le font pas (encore) :

+23%

Meilleur engagement des collaborateurs

+18%

Amélioration de la performance

-73%

Baisse du turn-over

+10%

Amélioration de la satisfaction client

Sourire

Un outil qui révèle votre potentiel

Execution

Talents relatifs

à l'exécution

Relations

Talents relatifs

au développement des relations

Influence

Talents relatifs

à l'influence

Stratégie

Talents relatifs

à la réflexion stratégique

Après avoir répondu au questionnaire en ligne (proposé en français), vous découvrirez vos talents parmi les 34 thèmes de force regroupés en quatre grandes catégories : Exécution, Développement des relations, Influence & Réflexion stratégique.

Vos thèmes de force sont des domaines dans lesquels vous êtes naturellement doués et que vous pouvez développer pour atteindre l’excellence, par exemple : la communication, la stratégie, la créativité, l’empathie, l’adaptabilité et bien d’autres.

Envie de découvrir le potentiel de vos collaborateurs ?

Contactez-nous dès aujourd’hui, nos coachs certifiés vous recontacteront au plus vite pour échanger et mieux comprendre vos besoins.

Elio vous accompagne pour interpréter et utiliser efficacement les résultats de votre test

resultats

Elio est à l’écoute de vos besoins et vous accompagne étape par étape pour révéler le potentiel de vos collaborateurs.

  1. Le choix du test & du parcours talents / Un accompagnement adapté en fonction des objectifs et des attentes du manager.
  2. Le débrief / Nos coachs certifiés vous proposent une solution personnalisée pour mieux comprendre la notion, signification et puissance de chaque talent Gallup.
  3. Le coaching individuel ou d’équipe / Faites éclore les talents et apprenez à utiliser les outils disponibles sur la plateforme Gallup pour aller plus loin et se développer individuellement ou piloter une équipe.

Ils nous font confiance

Les entreprises accompagnées par Elio

Nos programmes d’accompagnement

Coaching d’équipe

Mieux se connaître pour mieux communiquer en équipe : vivez une expérience enthousiasmante avec vos collaborateurs, identifiez vos talents & vos complémentarités pour booster votre coopération.

Coaching d’associés & entrepreneurs

Découvrez les talents singuliers et complémentaires de vos futurs associés avant de vous engager dans la création de votre entreprise ou pour mieux vous connaître et définir votre périmètre au quotidien.

Coaching individuel pour les managers

Profitez d’un coaching individuel pour (re)découvrir vos forces naturelles et mettre en place un plan d’actions pour manager votre équipe en vous appuyant sur vos talents.

Coaching de CODIR

Constituez un collectif puissant et bienveillant pour l’impulser auprès de vos équipes et instaurer un cadre de travail positif. Elio accompagne les comités de direction pour les éclairer sur leurs forces et leurs talents complémentaires.

Coaching des Managers

Prenez soin de vos managers (profils juniors, prise en charge d’une nouvelle équipe, en difficulté relationnelle…) et révélez leurs talents pour les aider à s’épanouir dans leur rôle & à piloter leur équipe avec bienveillance.

Formations sur mesure

Elio s’adapte à vos besoins et propose des formations liées à l’expérience collaborateur pour vous aider à développer votre stratégie en autonomie.

Les tests CliftonStrenghts

Chez Elio, nos coachs certifiés proposent différents tests CliftonStrengths pour s’adapter au mieux à vos besoins :

Top 5 CliftonStrengths

A qui s’adresse le test ?
Top 5 CliftonStrengths est idéal pour les personnes qui souhaitent se sensibiliser à la démarche des talents et commencer par découvrir leurs 5 premiers talents (parmi les 34 identifiés par Gallup).

A quoi sert ce test ?
Il permet de découvrir quels sont vos talents les plus forts, innés, naturels. Il booste la confiance en soi et la performance individuelle au service du collectif.

Quel est le résultat ?
Vous recevez un rapport personnalisé de vos 5 premiers talents avec leurs descriptifs et nos recommandations pour les développer au quotidien.

Durée : 30 à 45 minutes

CliftonStrengths for Managers

A qui s’adresse le test ?
À tous les managers ou managers en devenir, aux collaborateurs qui vont évoluer vers un poste de management de leur entreprise.

A quoi sert ce test ?
Il permet de découvrir votre top 10 talents pour manager une équipe en s’appuyant sur ses forces.

Quel est le résultat ?
Vous identifiez votre top 10 talents pour être plus performants avec votre équipe, nous construisons un plan d’actions personnalisé pour manager en s’appuyant sur vos forces. Tout pour renforcer votre confiance en soi et votre performance individuelle au service du collectif.

Durée : 30 à 45 minutes

CliftonStrengths for Sales

A qui s’adresse le test ?
À un profil de Commercial (pour s’améliorer) ou un collaborateur qui va évoluer en tant que commercial

A quoi sert ce test ?
Il permet de découvrir votre top 10 talents pour vous améliorer dans vos ventes et vos résultats.

Quel est le résultat ?
Vous améliorez vos relations, votre confiance en soi, vos performances commerciales (clients, prospects, partenaires…)

Durée : 30 à 45 minutes

CliftonStrengths 34

A qui s’adresse le test ?
Aux personnes qui souhaitent avoir une vue complète de leurs forces et zones d’ombres pour être épanouis et performer dans leurs missions.

A quoi sert ce test ?
À aller plus loin que le top 5 talents CS en identifiant le classement complet de ses 34 talents. Il vous permettra de mieux vous connaître et de pouvoir identifier votre zone d’excellence pour maximiser votre potentiel.

Quel est le résultat ?
Vous recevez un rapport personnalisé avec l’intégralité de vos talents. Le test améliore votre confiance en vous, vous aide à vous épanouir grâce au développement de vos thèmes de force pour être plus performants et plus engagés.

Durée : 30 à 45 minutes

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Témoignages de nos clients enthousiastes

Le télétravail s’est imposé à nous avec une double problématique de management: d’une part, une fatigue et une lassitude car les échanges au quotidien sont moins faciles et moins humains. D’autre part, l’intégration de nouveaux collaborateurs devient plus difficile.
La cohésion d’équipe est essentielle et elle l’est encore plus dans cette période qui peut être anxiogène… Ainsi, dans cette période, c’est encore plus important d’allier la bienveillance à l’exigence de nos métiers pour enrichir nos échanges et les best practices de chacun.
J’ai donc fait appel à Elio pour construire un atelier interactif et ludique pour remettre du lien au-delà d’une simple visio et proposer un onboarding convivial (même s’il est digital) pour les nouveaux arrivants. Nous avons pu partager nos attentes, nos envies, l’impact du télétravail sur nos métiers et nos échanges… Les feedbacks de l’équipe ont été très positifs, avec un regain d’énergie et l’émergence de nouveaux rites et rythmes innovants. Un grand MERCI à Krystel d’Elio et Frédéric d’Oltoog pour l’accompagnement et l’énergie positive. Je ne pensais pas possible de faire du team building en mode digital. La Boost Up est vraiment un format agile pour cela et porte vraiment bien son nom : c’est un vrai accélérateur de bien-être au travail et un super outil d’onboarding.

Boulanger -  

Leader produits Audio

Dans une entreprise en pleine transformation comme Conexance (Groupe Choreograph) une des clés de réussite passe par un comité de Direction fort et performant.
Et quoi de mieux pour constituer cette équipe forte que de s’appuyer sur les talents et les forces de chacun.
Nous avons demandé à Elio de nous accompagner dans cette étape de création et de développement.
Par la qualité de ces ateliers et de son accompagnement, Krystel a grandement participé à cette réussite !
Bravo et merci pour ce que tu nous as apporté !

Choreograph -  

Managing Director

Pour qualifier le printemps 2020, le terme « confinement » restera longtemps le seul à venir à l’esprit des français.

En entreprise, nous avons été obligés d’innover pour maintenir le lien. Ceci étant, les Whatsapp, Zoom et autres artifices médias n’ont pas toujours su capter l’humeur, et les enjeux d’une communication nouvelle ont pu être biaisés. J’ai donc choisi de faire appel à Krystel et son enthousiasme légendaire pour remettre du lien, remettre du sens, rebooster des équipes qui commençaient à trouver le temps long sans une source d’énergie extérieure…

Grâce à la méthodologie d’Elio et de son partenaire Oltoog, et malgré le format virtuel de l’atelier Boost Up!, nous étions encore confinés, nous nous sommes littéralement sentis dans le réel, prêts à échanger nos envies plus que nos craintes, transmettre notre énergie plus que nos doutes. Prêts à aller de l’avant. Objectif atteint, prêts pour un deuxième confinement !

Deleplanque -  

Gérant

Nous avons organisé cette visio Boost Up! alors que nous étions proches de la date du déconfinement, l’Oxyteam, qui s’était mobilisée sur tous les fronts, avait une petite baisse d’énergie et de moral. Les inquiétudes liées à la crise et ses impacts, le télétravail sur le long terme ne facilitent pas les moments d’échanges informels qui peuvent souvent remettre un coup de boost.
Cet atelier Boost Up est donc arrivé à point nommé pour échanger sur les semaines passées et regarder ensemble l’avenir sereinement et en mode convivial.
Après l’atelier, nous avons constaté un regain d’énergie, le moral remonté, une équipe encore plus soudée… et la volonté aussi d’aller de l’avant, d’avancer autour d’un projet commun qui fait sens pour l’entreprise et les collaborateurs !

Oxygen RP -  

Chief Operating Officer

« Je souhaitais rebooster mon équipe en particulier à travers la révélation de leurs talents individuels et Gallup semblait être l’outil idoine pour atteindre cet objectif : cela a également permis à l’équipe de renforcer sa confiance en elle tout en améliorant la communication entre ses membres par leur synergie de talents .

Krystel a su à la fois animer cette journée par son énergie et sa positivité mais également embarquer l’équipe dans la bonne humeur et le lâcher prise !

Une expérience belle et riche ! »

Clinitex -  

Directeur d'agence

 » L’objectif de cet atelier Boost-Up! était de nous retrouver, de prendre le temps d’une parenthèse, de s’écouter après avoir vécu une transformation de métier à distance.
Ce moment a été particulièrement apprécié et bénéfique pour toute l’équipe grâce à la belle énergie partagée par Krystel (Société Elio) et Frédéric (Société Oltoog) !
Merci à vous « 

Leroy Merlin -  

Chef de produits

Pourquoi choisir Elio ?

Elio est certifié Gallup

Nous sommes le premier cabinet de coaching dans les Hauts-de-France à obtenir notre certification 😎

Vous êtes notre priorité #1

Nous nous engageons à vous répondre dans un délai de 48h.

Ils nous font confiance pour révéler leurs talents

Merci à tous nos clients, continuez de briller 🌟

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Des questions sur ce coaching CliftonStrengths ?

Tout est possible, c’est à déterminer lors de nos premiers échanges. Nos experts peuvent animer cette session de formation en présentiel à Lille, à Villeneuve d’Ascq et dans les villes des Hauts de France, ainsi qu’à Paris et en Île de France.

Oui, nous pouvons envisager l’animation d’un atelier digital 100% en ligne si cette solution à distance vous arrange le plus – mais se voir en vrai, c’est toujours plus de sourires et de good vibes 😁

Oui, pour vous proposer un accompagnement de qualité et faciliter les échanges, nous favorisons les petits groupes de 6 à 15 personnes – mais pas de panique, nous trouverons une organisation optimale si vous êtes plus nombreux.

En tant que figure du leadership de votre organisation, c’est vous qui donnez le ton et qui montrez l’exemple. En adoptant la démarche Talents pour vous et votre top management vous l’impulsez également auprès de vos équipes. Ce processus permet d’instaurer un cadre de travail positif et d’améliorer le bien-être de vos employés.

En plus de vous aider à vous connaître vous-même, à identifier vos forces et celles de votre collectif, elle vous donne un langage commun positif, constructif, inclusif et sans jugement. C’est un vocabulaire respectueux qui vous aidera dans votre gestion quotidienne des effectifs, afin de communiquer avec efficacité avec les personnes que vous accompagnez. Allié aux principes de la Communication Non Violente (voir notre formation CNV spécial managers), vous maîtriserez deux outils puissants pour faire face aux conflits, aux relations tendues et aux situations compliquées de la vie professionnelle.

En plus d’être un outil de développement personnel qui (re)donne confiance en soi, l’identification des forces naturelles de chaque membre du collectif sera bénéfique pour votre business : ils découvriront la carte des talents de leurs collègues, leurs complémentarités naturelles et des techniques pour mieux communiquer dans le monde professionnel, basées sur une meilleure connaissance de l’autre. En résumé, c’est un échange gagnant-gagnant avec chaque participant 😁

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On se connait à peine…
Et ça va déjà mieux !

Rencontrez nos experts de l’engagement collaborateur et découvrez comment développer dans votre entreprise ce moteur de croissance illimité.

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Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.