Hauts-de-France / Paris
½ journée
6 à 20 personnes
A partir de 1 500 € HT
Comment renforcer l’esprit d’équipe et le sentiment d’appartenance à l’heure du télétravail ?
Avec l’essor du travail à distance, des missions en full remote, du flex-office et de la flexibilité des horaires, créer des moments enthousiasmants pour se retrouver en équipe devient une nécessité. Ils permettent d’apprendre à se connaître, de faciliter la communication, de fidéliser les talents, d’intégrer au mieux vos nouvelles recrues et de partager la culture de l’entreprise.
Avec Elio, organisez un atelier de cohésion d’équipe en accord avec les valeurs de votre entreprise et adapté à votre problématique, pour offrir à vos collaborateurs un team building garanti 100% positif.
Co-construit avec le manager, nos propositions de team building s’adaptent en fonction de vos besoins, de votre objectif et vos enjeux.
Cet atelier peut s’intégrer au programme de votre séminaire d’équipe pour offrir une expérience qui marquera les esprits.
Nos ateliers aideront vos salariés à améliorer leur efficacité professionnelle et relationnelle.
Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :
Elio propose différentes méthodes d’animation et une grande variété d’ateliers pour créer des liens entre les membres de votre collectif et renforcer leur sentiment d’appartenance.
Nos experts sont à votre service pour vous orienter vers la formule la plus adaptée :
Découvrez cinq exemples de problématiques rencontrées par nos clients, et les outils mis en place pour booster l’esprit d’équipe, développer de nouvelles compétences à mettre au service du collectif ou renforcer la confiance portée au projet d’entreprise.
Problématique :
Permettre à l’équipe de mieux se connaître pour améliorer la communication et mieux collaborer.
Solution proposée par Elio :
Conception et animation d’un “Parcours Talents” séquencé en plusieurs étapes (individuelles et collectives) et axé sur la découverte des forces de chaque membre du collectif et leurs complémentarités.
Le retour de notre cliente :
“La démarche Talents, c’est avant tout révéler au sein d’un groupe “talentueux” les talents individuel de chacun et les mettre en lumière, afin de mieux comprendre la carte du monde des collègues. C’est cette complémentarité qui fait la force et l’ADN d’une équipe.”
Cécile Chiron
Problématique :
Re-créer du lien après une longue période de télétravail et s’engager autour des enjeux stratégiques du collectif.
Solution proposée par Elio :
Conception et animation de séquences pédagogiques courtes pour nourrir les différents styles de personnalités de l’équipe, basées sur les recherches en neurosciences et de nouveaux formats d’apprentissage.
Exemples d’outils d’animation utilisés :
Le retour de notre cliente :
“L'animation proposée fut un temps fort de la reconstruction du collectif. La personnalité de Krystel, les techniques de facilitations mises en œuvre et les outils utilisés nous ont permis de nous aligner sur nos priorités stratégiques et d'écrire une feuille de route ambitieuse pour l'année à venir.”
Fatah Rezzai
Problématique :
Assurer la cohérence et l’alignement avec l’ADN de l’entreprise, faire adhérer les collaborateurs aux valeurs de l’entreprise et partager un cadre clair pour connaître les comportements à favoriser ou à bannir, en lien avec ces valeurs.
Solution proposée par Elio :
Création d’un atelier sur mesure à faire en équipe pour définir le mode coopératif des comportements au plus proche des réalités de l’entreprise, véritable levier de l’engagement collaborateur et de performance.
Le résultat obtenu :
Un cadre de fonctionnement clair et communiqué pour aligner et faire adhérer l’ensemble des collaborateurs de l’équipe.
Le retour de notre cliente :
“Ces ateliers ont permis aux équipes de travailler en forte synergie sur les valeurs et les engagements de notre marque et de les faire vivre au quotidien.”
Vanessa Depret-Biout
Problématique :
Créer du lien entre les collaborateurs et les engager autour du bien-être au travail en co-construisant un plan d’action QVTC (Qualité de Vie et Conditions de Travail) à mettre en place au sein de l’entreprise.
Solution proposée par Elio :
Préparation et animation d'un atelier ludique et collaboratif lors d'un séminaire d'entreprise.
Le résultat obtenu :
Co-construction et priorisation des actions QVT à mettre en place pour améliorer le bien-être au bureau.
Le retour de notre cliente :
“Un atelier participatif où chacun(e) a eu la liberté de s’exprimer sur sa vision de la QVCT ! La méthode d’animation de l’atelier a permis l’inclusion de tous et l’émergence d’idées individuelles et communes ! Un très bon moment passé en équipe !”
Sonia Abdelliche
Problématique :
Apprendre à s’ouvrir aux autres pour mieux collaborer dans un cadre professionnel où règnent confiance et solidarité.
Solution proposée par Elio :
Animation d’un atelier de co-développement : le but est d'apprendre des uns des autres afin d'améliorer leur pratiques professionnelles. La réflexion collective est structurée grâce à un processus spécifique en 6 étapes.
Le résultat obtenu :
Développement de nouveaux apprentissages et postures dans le savoir-être. Plus d’écoute active et solidarité dans l’équipe.
Le retour de notre cliente :
“Atelier riche en enseignement, la méthode permet de prendre le temps de se poser sur une problématique et d’avoir des regards croisés qui aboutissent à une solution rapidement trouvée ».”
Clémence Faivre
Comment procédons-nous chez Elio ?
Nos experts écoutent le manager pour mieux comprendre ses attentes, ses enjeux et ses objectifs
Nous co-construisons ensemble le déroulé de l’animation
Nos experts se chargent de concevoir, d’organiser et d’animer l’atelier
Nous recueillons le feedback des participants à la fin de l’évènement
Nous dressons le bilan de l’atelier et définissons les prochaines actions à mener avec le manager
Organisez une journée enthousiasmante et dynamique pour vos salariés ! Sortez de votre cadre de travail habituel et installez-vous dans un lieu convivial propice à la créativité, grâce à notre réseau de partenaires testés et approuvés.
Elio s’occupe de tout et peut trouver pour vous :
Un espace convivial et inspirant où organiser notre atelier de cohésion et le reste de la journée.
Chouchoutez votre équipe avec un repas sain et des douceurs faites maison.
Des activités ou exercices complémentaires pour parfaire cette journée.
💡 La formation, ce n’est pas que pour les salariés !
Chez nous, la montée en compétences est une priorité, que ce soit pour nos équipes ou pour nous, les dirigeants.
Diriger, ça ne s’apprend pas sur les bancs de l’école avec un « Master spécial RH et Trésorerie ». Nous aussi, nous avons besoin d’accompagnement pour progresser et affiner nos compétences.
C’est pourquoi nous avons suivi un coaching pour dirigeants avec Krystel Robert chez Elio.
L’objectif :
✔ Mieux nous connaître pour valoriser nos forces,
✔ Gagner en efficacité dans notre travail et dans nos interactions entre associés et avec l’équipe
Concrètement, ce coaching nous a permis de :
– Redéfinir nos périmètres d’action avec clarté,
– Fluidifier nos échanges,
– Réaliser des fiches de poste alignées avec nos compétences et nos valeurs.
Un grand merci à Elio pour cet accompagnement précieux et inspirant. Ce coaching nous donne un véritable élan pour avancer plus sereinement et efficacement.
Studio Raclette
-
Co-fondateur - CEO
C’est dans le cadre d’accueil de nouveaux arrivants que j’ai décidé de faire le test Clifton Strengths avec l’ensemble de l’équipe.
Nous avons d’abord travaillé sur le TOP 5 pour apprendre à se connaitre et pour ma part l’objectif était de mieux combiner les talents pour qu’on aborde la charge de travail plus positivement.
Dans un 2eme temps, nous avons approfondi avec l’ensemble du spectre pour une transparence sur nos faiblesses.
Après un debrief personnalisé réalisé par Krystel nous avons pu travailler 2 demi-journées et alterner des exercices collectifs et en binôme.
Concrètement, cette approche permet une meilleure connaissance des uns et des autres pour mieux comprendre les actions et réactions de chacun sur un projet.
En tant que manager, dans un contexte d’onboarding de nouvelles ressources et de charge de travail, capitaliser sur la complémentarité des forces de l’équipe permet non seulement une meilleure efficacité mais aussi davantage d’enthousiasme et de collaboration.
Ces outils ont intégré notre quotidien et autant que possible nous essayons d’y faire référence
Macopharma
-
Communication Director
J’ai eu l’opportunité de passer le test CliftonStrengths de l’institut Gallup sur la recommandation d’un ami qui avait participé à un workshop animé par Krystel. Ce test tombait à point nommé, car j’étais alors en pleine réflexion professionnelle. Le test s’est révélé très précis et m’a permis de mettre des mots clairs sur mes qualités professionnelles les plus marquées.
J’ai ensuite échangé avec Krystel au cours de trois sessions :
Ce test, couplé à l’accompagnement de Krystel, a été une véritable prise de conscience de mes points forts. Souvent, nous avons « la tête dans le guidon » et ne prenons pas le temps d’analyser notre parcours professionnel. Ces échanges ont été l’occasion de me poser, de réfléchir et d’en apprendre davantage sur moi-même.
Enfin, Krystel est un véritable rayon de soleil : une personnalité ultra-positive et pétillante, qui vous donne le sourire à chaque interaction. Je recommande vivement ses services !
Wanderland Agency
-
Co-Founder | Head of UX/UI Design
PLATANA
-
CEO
OP1C
-
Président OP1C
Directrice de Site depuis plus d’an, j’ai souhaité organiser un temps de cohésion d’équipe basé sur le révélateur de talents et l’outil Gallup.
Les membres de la direction de site avaient besoin de mieux se connaitre et de gagner en confiance mutuelle et en cohésion, dans un contexte de transformation de l’entreprise.
L’approche et le contenu pédagogique d’Elio, ainsi que les qualités personnelles de Krystel, nous ont permis de faire de cette journée un véritable booster au sein de l’équipe de direction du site de Tissium.
J’ai pu remarquer assez rapidement plus de proximité et d’échanges entre les membres de mon équipe.
Chacun s’est senti valorisé et s’est rendu compte de son apport au sein de l’équipe.
Tissium
-
Directrice de site
Face à l’expansion rapide de notre équipe ces derniers mois, nous avons décidé d’implémenter le test Gallup CliftonStrengths pour mieux intégrer les nouveaux membres et optimiser notre dynamique de groupe.
Les résultats du test ont affiné ma compréhension des forces de mon équipe, venant formaliser et nommer les talents individuels que j’avais intuitivement perçus. Cela nous permet d’affiner nos stratégies de travail en équipe, en nous appuyant sur ces talents nommés pour optimiser notre collaboration et notre efficacité.
Merci à l’équipe d’Elio pour cette animation !
CAMPEL'S&CO
-
Fondateur et CEO
Merci pour l’atelier Krystel ! Je recommande à toutes les entreprises, de petites et moyennes tailles, qui recherchent à tirer le meilleur de chacun !
DHS DIGITAL
-
Fondateur & CEO @DHS Digital
« Je souhaitais rebooster mon équipe en particulier à travers la révélation de leurs talents individuels et Gallup semblait être l’outil idoine pour atteindre cet objectif : cela a également permis à l’équipe de renforcer sa confiance en elle tout en améliorant la communication entre ses membres par leur synergie de talents .
Krystel a su à la fois animer ce séminaire par son énergie et sa positivité mais également embarquer l’équipe dans la bonne humeur et le lâcher prise !
Une expérience belle et riche ! »
Clinitex
-
Directeur d'agence
J’ai eu l’opportunité de passer le test Gallup au moment de mon changement de job et d’entreprise. C’était une occasion unique pour faire le point sur mon parcours, spécifiquement sur l’évolution de mes savoir-faire et savoir-être, au moment où je quitte Boulanger pour de nouvelles aventures. Grâce au test Gallup, j’ai découvert d’autres facettes de moi-même, avec l’intérêt important de plutôt m’appuyer sur mes forces que de tenter avec persévérance de corriger mes faiblesses.
Gallup a renforcé ma confiance et ma motivation dans un moment charnière de mon parcours, pour réussir mon Onboarding chez Leroy Merlin.
Merci Krystel pour ton accompagnement et tes conseils !
Leroy Merlin
-
Responsable Offre Eclairage
Oui, nous pouvons envisager l’animation d’un atelier digital 100% en ligne si cette solution à distance vous arrange le plus – mais retrouver vos collègues en vrai, c’est toujours plus sympa !
Oui, bien sûr ! Elio peut vous souffler des idées d’activités et vous mettre en contact avec son réseau de partenaires pour trouver la perle rare. Pour les groupes qui aiment l’action, vous pouvez envisager l’organisation d’un escape game, de défis sportifs à relever, de jeux de rapidité… Si vous préférez user de votre créativité ou proposer un moment de déconnexion, nos partenaires peuvent proposer des cours de cuisine, des expériences culinaires, une découverte du yoga et des pratiques liées au bien-être. A vous de choisir 😊
Personne n’a la recette magique, mais Elio peut vous aider à dresser un état des lieux et identifier les points de friction. Ensuite, nous pourrons vous proposer des solutions adaptées pour y faire face en bonne intelligence. Il peut s’agir d’un parcours séquencé en différents objets pour apprendre à mieux se connaître et mieux collaborer ensemble, ou d’une formation à la Communication Non Violente pour permettre aux membres de votre collectif d’acquérir de nouvelles compétences et d’être équipés pour communiquer avec assertivité. Bref, ne vous découragez pas et prenez quelques minutes pour contacter nos experts, nous vous aiderons à trouver des pistes concrètes pour (ré)installer de la joie et de la bonne humeur au bureau.
On se connait à peine…
Et ça va déjà mieux !
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Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.