Un atelier de cohésion d’équipe sur mesure pour renforcer vos liens

     
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Découvrez nos activités de groupe pour fédérer votre collectif et développer l’esprit d’équipe

Comment renforcer l’esprit d’équipe et le sentiment d’appartenance à l’heure du télétravail ?
Avec l’essor du travail à distance, des missions en full remote, du flex-office et de la flexibilité des horaires, créer des moments enthousiasmants pour se retrouver en équipe devient une nécessité. Ils permettent d’apprendre à se connaître, de faciliter la communication, de fidéliser les talents, d’intégrer au mieux vos nouvelles recrues et de partager la culture de l’entreprise.

Avec Elio, organisez un atelier de cohésion d’équipe en accord avec les valeurs de votre entreprise et adapté à votre problématique, pour offrir à vos collaborateurs un team building garanti 100% positif.

Un atelier sur mesure

Co-construit avec le manager, nos propositions de team building s’adaptent en fonction de vos besoins, de votre objectif et vos enjeux.

Une animation à proposer en séminaire d’équipe

Cet atelier peut s’intégrer au programme de votre séminaire d’équipe pour offrir une expérience qui marquera les esprits.

Un évènement ludique et interactif pour booster la cohésion

Nos ateliers aideront vos salariés à améliorer leur efficacité professionnelle et relationnelle.

Cet atelier vous intéresse ?

Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :

Boostez la cohésion de votre équipe
grâce à une animation qui vous ressemble

Elio propose différentes méthodes d’animation et une grande variété d’ateliers pour créer des liens entre les membres de votre collectif et renforcer leur sentiment d’appartenance.
Nos experts sont à votre service pour vous orienter vers la formule la plus adaptée :

5 exemples d’ateliers pour s’inspirer

Découvrez cinq exemples de problématiques rencontrées par nos clients, et les outils mis en place pour booster l’esprit d’équipe, développer de nouvelles compétences à mettre au service du collectif ou renforcer la confiance portée au projet d’entreprise.

Exemple n°1 :
Coaching
“Révélez vos talents en équipe”

Steelseries France

Problématique :
Permettre à l’équipe de mieux se connaître pour améliorer la communication et mieux collaborer.

Solution proposée par Elio :
Conception et animation d’un “Parcours Talents” séquencé en plusieurs étapes (individuelles et collectives) et axé sur la découverte des forces de chaque membre du collectif et leurs complémentarités.

Le retour de notre cliente :

“La démarche Talents, c’est avant tout révéler au sein d’un groupe “talentueux” les talents individuel de chacun et les mettre en lumière, afin de mieux comprendre la carte du monde des collègues. C’est cette complémentarité qui fait la force et l’ADN d’une équipe.”

Cécile Chiron
Voir le témoignage complet

Exemple n°2 :
Atelier
“Créer du lien & retrouver le collectif en présentiel”

Leroy Merlin
(Direction Offre "Marché de la Rénovation Energétique”)

Problématique :
Re-créer du lien après une longue période de télétravail et s’engager autour des enjeux stratégiques du collectif.

Solution proposée par Elio :
Conception et animation de séquences pédagogiques courtes pour nourrir les différents styles de personnalités de l’équipe, basées sur les recherches en neurosciences et de nouveaux formats d’apprentissage.

Exemples d’outils d’animation utilisés :

Le photolangage pour favoriser la prise de parole de chaque participant et libérer sa créativité et
Le speed boat, les participants sont amenés à définir un objectif et identifier les forces et les faiblesses de l’organisation pour l’atteindre.

Le retour de notre cliente :

“L’animation proposée fut un temps fort de la reconstruction du collectif. La personnalité de Krystel, les techniques de facilitations mises en œuvre et les outils utilisés nous ont permis de nous aligner sur nos priorités stratégiques et d’écrire une feuille de route ambitieuse pour l’année à venir.”

Fatah Rezzai

Exemple n°3 :
Ateliers
“S’imprégner et faire vivre les valeurs de l’entreprise”

BNP Paribas Factor
(Direction Communication)

Problématique :
Assurer la cohérence et l’alignement avec l’ADN de l’entreprise, faire adhérer les collaborateurs aux valeurs de l’entreprise et partager un cadre clair pour connaître les comportements à favoriser ou à bannir, en lien avec ces valeurs.

Solution proposée par Elio :
Création d’un atelier sur mesure à faire en équipe pour définir le mode coopératif des comportements au plus proche des réalités de l’entreprise, véritable levier de l’engagement collaborateur et de performance.

Le résultat obtenu :

Un cadre de fonctionnement clair et communiqué pour aligner et faire adhérer l’ensemble des collaborateurs de l’équipe.

Le retour de notre cliente :
“Ces ateliers ont permis aux équipes de travailler en forte synergie sur les valeurs et les engagements de notre marque et de les faire vivre au quotidien.” Vanessa Depret-Biout

Exemple n°4 :
Atelier
“Co-créer un plan d’action pour améliorer le bien-être au travail”

Sumit

Problématique :
Créer du lien entre les collaborateurs et les engager autour du bien-être au travail en co-construisant un plan d’action QVTC (Qualité de Vie et Conditions de Travail) à mettre en place au sein de l’entreprise.

Solution proposée par Elio :
Préparation et animation d’un atelier ludique et collaboratif lors d’un séminaire d’entreprise.

Le résultat obtenu :
Co-construction et priorisation des actions QVT à mettre en place pour améliorer le bien-être au bureau.

Le retour de notre cliente :
“Un atelier participatif où chacun(e) a eu la liberté de s’exprimer sur sa vision de la QVCT ! La méthode d’animation de l’atelier a permis l’inclusion de tous et l’émergence d’idées individuelles et communes ! Un très bon moment passé en équipe !”
Sonia Abdelliche

Exemple n°5 :
Atelier
"Co-développement”

Emploi & Handicap

Problématique :
Apprendre à s’ouvrir aux autres pour mieux collaborer dans un cadre professionnel où règnent confiance et solidarité.

Solution proposée par Elio :
Animation d’un atelier de co-développement : le but est d’apprendre des uns des autres afin d’améliorer leur pratiques professionnelles. La réflexion collective est structurée grâce à un processus spécifique en 6 étapes.

Le résultat obtenu :
Développement de nouveaux apprentissages et postures dans le savoir-être. Plus d’écoute active et solidarité dans l’équipe.

Le retour de notre cliente :
“Atelier riche en enseignement, la méthode permet de prendre le temps de se poser sur une problématique et d’avoir des regards croisés qui aboutissent à une solution rapidement trouvée ».”
Clémence Faivre

Nos 5 étapes pour concevoir
un atelier de cohésion d'équipe réussi

Comment procédons-nous chez Elio ?

Écoute de vos besoins

Nos experts écoutent le manager pour mieux comprendre ses attentes, ses enjeux et ses objectifs

Définition de votre objectif & vos enjeux

Nous co-construisons ensemble le déroulé de l’animation

Animation de l'atelier

Nos experts se chargent de concevoir, d’organiser et d’animer l’atelier

Analyse des résultats

Nous recueillons le feedback des participants à la fin de l’évènement

Mise en action

Nous dressons le bilan de l’atelier et définissons les prochaines actions à mener avec le manager

Envie de faire vivre une belle expérience d’équipe
pour améliorer votre cohésion ?

Organisez une journée enthousiasmante et dynamique pour vos salariés ! Sortez de votre cadre de travail habituel et installez-vous dans un lieu convivial propice à la créativité, grâce à notre réseau de partenaires testés et approuvés.

Elio s’occupe de tout et peut trouver pour vous :

Un lieu pour vous rassembler

Un espace convivial et inspirant où organiser notre atelier de cohésion et le reste de la journée.

Un traiteur pour vous régaler

Chouchoutez votre équipe avec un repas sain et des douceurs faites maison.

Une activité de team building

Des activités ou exercices complémentaires pour parfaire cette journée.

Ils nous font confiance

Les entreprises accompagnées par Elio

Nicolas Delcourt

« Nous avons fait appel à Elio et à leur atelier Boost-up à la suite du confinement. Grâce à Elio & Oltoog, nous avons pu vivre un moment d’échange convivial, interactif et innovant malgré le contexte sanitaire.
Cette formule originale nous a permis de recueillir les ressentis, les émotions, les aspirations et les craintes de nos équipes… Et puis bien sûr et surtout, cela nous a permis de tous nous retrouver, de retrouver les sourires, l’énergie du collectif, et de constater les dégâts capillaires chez certains après plusieurs mois sans avoir vu de coiffeur … Bref, cela a fait un bien fou à toute l’équipe. Merci au duo Elio x Oltoog ! »

La Mobilery -

CEO

Benjamin Bouvry

» L’objectif de cet atelier Boost-Up! était de nous retrouver, de prendre le temps d’une parenthèse, de s’écouter après avoir vécu une transformation de métier à distance.

Ce moment a été particulièrement apprécié et bénéfique pour toute l’équipe grâce à la belle énergie partagée par Krystel (Société Elio) et Frédéric (Société Oltoog) !

Merci à vous «

Leroy Merlin -

Chef de produits

Claire Deniston

Nous avons organisé cet atelier Boost Up! alors que nous étions proches de la date du déconfinement, l’Oxyteam, qui s’était mobilisée sur tous les fronts, avait une petite baisse d’énergie et de moral. Les inquiétudes liées à la crise et ses impacts, le télétravail sur le long terme ne facilitent pas les moments d’échanges informels qui peuvent souvent remettre un coup de boost.

Cet atelier Boost Up est donc arrivé à point nommé pour échanger sur les semaines passées et regarder ensemble l’avenir sereinement et en mode convivial.

Après l’atelier, nous avons constaté un regain d’énergie, le moral remonté, une équipe encore plus soudée… et la volonté aussi d’aller de l’avant, d’avancer autour d’un projet commun qui fait sens pour l’entreprise et les collaborateurs !

Oxygen RP -

Chief Operating Officer

Linda Haddadi

« J’ai fait appel à Elio car j’avais une problématique liée à l’un des services de mon entreprise.

Les membres de cette équipe ont des profils et caractères hyper différents, ce qui a pu créer certaines incompréhensions ou complexités quant à leur mode de fonctionnement.

Je recherchais donc de l’aide pour leur permettre de fluidifier leurs échanges et mieux communiquer entre eux.

Je souhaitais qu’ils apprennent à mieux se connaître eux-mêmes, à discerner leurs forces mais aussi leurs faiblesses tout en comprenant aussi celles des autres.

C’est ce qu’Elio leur a apporté grâce à la formation « Révélez vos talents en équipe » avec le test CliftonStrengths de Gallup, atelier ludique et participatif basé sur la découverte des talents de chacun.

Cet atelier leur a permis de découvrir leurs talents mais aussi ceux de leurs collègues, de mieux comprendre comment interagir face à tel ou tel type de profil en fonction du leur. Ils ont resserré les liens de leur équipe en répondant à cette problématique !

Un grand merci à Krystel pour son écoute, son énergie positive et son implication. Elle a tout de suite cerné le sujet mais aussi l’équipe qu’elle avait en face d’elle, je la recommande à 100%

Aventim -

Chargée de communication & CHO

Géraldine Mary

J’ai récemment décidé de solliciter les services d’ELIO pour renforcer l’Employee Advocacy au sein de notre entreprise, avec un objectif précis : comprendre comment aider mes collaborateurs à devenir des ambassadeurs de notre marque sur LinkedIn.

La journée de formation organisée par ELIO a eu un impact significatif. Non seulement elle m’a permis de mieux comprendre les tenants et aboutissants de l’Employee Advocacy, mais elle m’a également donné les clés pour le lancement de mon programme.

Emeraude Pouyol, la formatrice, a été d’une écoute bienveillante ! Elle a pris le temps de comprendre les difficultés des participants afin de fournir des conseils personnalisés. Elle nous a challengés tout en nous fournissant des outils pratiques pour faciliter la mise en place de notre stratégie.

Je tiens à remercier chaleureusement Krystel pour cette expérience enrichissante ! Je recommande vivement cet atelier à toutes les entreprises désireuses de tirer le meilleur parti de leurs collaborateurs pour promouvoir leur marque.

DHS DIGITAL -

Head Manager @DHS Digital

Danilo Duchesnes

J’ai décidé de solliciter les services d’Elio afin de renforcer la cohésion au sein de notre équipe. L’objectif était de mieux comprendre nos forces afin d’en tirer profit pour renforcer les rôles de chacun. En termes de management, nous souhaitions approfondir notre compréhension individuelle de chaque personne afin d’ajuster notre approche managériale de manière appropriée.

L’impact que j’ai perçu, c’est qu’ils ont mieux compris qui ils étaient et ce qui faisait leur singularité. Les résultats futurs restent à découvrir, mais je suis convaincu que c’est extrêmement bénéfique que chacun développe une connaissance approfondie de soi-même et de ses collègues.

Merci pour l’atelier Krystel ! Je recommande à toutes les entreprises, de petites et moyennes tailles, qui recherchent à tirer le meilleur de chacun !

DHS DIGITAL -

Fondateur & CEO @DHS Digital

Des questions sur notre team building ?

Toutes les entreprises peuvent organiser ce type d’évènements ?

Oui, nous pouvons envisager l’animation d’un atelier digital 100% en ligne si cette solution à distance vous arrange le plus – mais retrouver vos collègues en vrai, c’est toujours plus sympa !

Est-il possible d’organiser une activité complémentaire pour mes employés ?

Oui, bien sûr ! Elio peut vous souffler des idées d’activités et vous mettre en contact avec son réseau de partenaires pour trouver la perle rare. Pour les groupes qui aiment l’action, vous pouvez envisager l’organisation d’un escape game, de défis sportifs à relever, de jeux de rapidité… Si vous préférez user de votre créativité ou proposer un moment de déconnexion, nos partenaires peuvent proposer des cours de cuisine, des expériences culinaires, une découverte du yoga et des pratiques liées au bien-être. A vous de choisir 😊

Un team building peut-il régler les problèmes relationnels au sein de mon collectif ?

Personne n’a la recette magique, mais Elio peut vous aider à dresser un état des lieux et identifier les points de friction. Ensuite, nous pourrons vous proposer des solutions adaptées pour y faire face en bonne intelligence. Il peut s’agir d’un parcours séquencé en différents objets pour apprendre à mieux se connaître et mieux collaborer ensemble, ou d’une formation à la Communication Non Violente pour permettre aux membres de votre collectif d’acquérir de nouvelles compétences et d’être équipés pour communiquer avec assertivité. Bref, ne vous découragez pas et prenez quelques minutes pour contacter nos experts, nous vous aiderons à trouver des pistes concrètes pour (ré)installer de la joie et de la bonne humeur au bureau.

On se connait à peine…
Et ça va déjà mieux !

Rencontrez nos experts de l’engagement collaborateur et découvrez comment développer dans votre entreprise ce moteur de croissance illimité.

Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.