L'expérience collaborateurs

Je suis manager d’une équipe de 11 collaborateurs depuis environ 5 ans au sein d’une association qui œuvre pour l’inclusion des personnes fragilisés par un handicap. Nous avons l’habitude d’organiser des journées de cohésion d’équipe pour toute la structure. Cette année, j’ai eu la chance de pouvoir dédier un séminaire uniquement à mon équipe et d’avoir carte blanche pour l’organiser.

Après ces deux années compliquées, mêlant télétravail et confinement, j’ai voulu centrer cette journée sur la cohésion et sur la connaissance réciproque des collaborateurs , le tout dans un cadre agréable, propice aux échanges. Ayant dans mon passé professionnel déjà connu la démarche Talents, j’ai confié à Krystel l’organisation et l’animation de cette journée, qui après de rapides échanges, a tout de suite compris l’enjeu de ce séminaire. Sur ses conseils, nous avons choisi un lieu convivial et verdoyant qui a d’emblée ravi l’équipe.

En amont, l’équipe s’est prêtée au jeu du test Gallup et tous sont arrivés avec envie et curiosité pour cette journée. Les contacts avec Krystel avec l’équipe ont été immédiatement fluides et chaleureux. Les exercices proposés et son adaptabilité à notre contexte d’entreprise ont été des atouts importants pour que cette journée plaise aux collaborateurs, et qu’elle soit riche en apports pour continuer à bien travailler ensemble.

Certains repartent avec une bonne dose d’énergie qu’ils mettront à profit du collectif, d’autres avec une meilleure connaissance de soi et des collègues… En un mot, objectif accompli !

Après ces derniers mois qui ont nécessité agilité, adaptation et pendant lesquels le télétravail a été privilégié, il nous semblait indispensable de prendre un temps d’arrêt pour rebooster notre dynamique d’équipe.

100% alignées avec l’approche d’Elio basée sur « l’engagement des talents individuels au service du collectif », nous avons confié notre projet à Krystel. La phase préparatoire et notamment le passage des tests Gallup ont rapidement permis d’embarquer les collaborateurs et éveiller leur curiosité.

Le debrief du test et les différents ateliers qui ont rythmé la journée ont permis à chaque collaborateur de prendre du temps de réflexion individuelle et de partage en collectif.

La bienveillance, l’écoute et le professionnalisme de Krystel ont permis à chacun de vivre pleinement cette journée, sans réserve & retenue. Enfin, le partage de la cartographie des talents de l’équipe concrétise nos points d’appui, valorise chaque collaborateurs et sa contribution au profit du collectif.

J’ai fait appel à Elio pour co-animer aux côtés de son partenaire « Autrement Formations » un atelier sur la découverte des talents individuels de l’équipe. J’ai la chance d’avoir une équipe incroyable, motivée et efficace, mais beaucoup de personnes étaient arrivées récemment dans l’entreprise en 2021. Je ressentais à la fois le besoin de faire mieux se connaître les gens entre eux pour créer un esprit d’équipe fort, mais également l’envie de créer des synergies pour encore plus d’intelligence collective au quotidien. L’atelier talents a répondu parfaitement à ce besoin car il permet à la fois aux gens de se (re)découvrir individuellement sous un nouveau jour et de mieux se connaître, mais aussi de valoriser leurs talents auprès du reste de l’équipe. Reconnaître les différences et les forces individuelles permet de faire appel aux bonnes personnes sur les bons sujets, d’avoir le réflexe d’aller chercher du renfort là où on aurait pas pensé. Cela permet aussi de mieux comprendre ce qui se joue dans tous nos échanges au quotidien et mieux communiquer avec les autres. Cette formation est en outre un excellent team building feel good !

Dans une entreprise en pleine transformation comme Conexance (Groupe Choreograph) une des clés de réussite passe par un comité de Direction fort et performant.
Et quoi de mieux pour constituer cette équipe forte que de s’appuyer sur les talents et les forces de chacun.
Nous avons demandé à Elio de nous accompagner dans cette étape de création et de développement.
Par la qualité de ces ateliers et de son accompagnement, Krystel a grandement participé à cette réussite !
Bravo et merci pour ce que tu nous as apporté !

Je recommande fortement ! »

L’entreprise Safilin s’est récemment transformée (mise en place d’un CODIR, nouveaux locaux, nouveaux collaborateurs à intégrer…), et nous avons ainsi fait appel à Elio pour insuffler de l’enthousiasme pour construire un collectif puissant et bienveillant.

Elio a orchestré une journée complète de séminaire organisée chez Ititoca avec l’animation d’une formation « Faites éclore vos talents » pour l’équipe Sales & marketing.
Bravo et merci à Elio pour cette belle journée sur le magnifique site d’Ititoca.

Un grand merci à Krystel pour avoir su allier son expertise indéniable dans l’accompagnement d’équipes et sa bienveillance pour emmener l’équipe SAFILIN dans une belle journée de découverte de soi et des autres. Je suis très fier de mon équipe qui s’est prêtée au jeu et en ressort boostée, pleine d’énergie positive et mobilisée autour de notre beau projet d’entreprise.

Jamais simple d’exploiter les tests de personnalité. Dans un de nos programmes de transformation dédié aux jeunes de moins de 35 ans, nous voulions pouvoir créer de la synergie entre les profils au sein de projet. Dans le passé, nous avons déjà utilisé des tests de personnalité. Ce coup-ci, nous avons choisis le test Strengthsfinder de l’institut Gallup pour sa simplicité de compréhension et donc de mise en œuvre. Krystel a su s’adapter au contexte télétravail avec un répondant hors norme. Les participants au projet ont constitué leur équipe en utilisant eux même les résultats de leur test qu’ils ont partagé simplement à tous.

Comme presque tout le monde en année 2020, le confinement nous a amené a nous lancer dans le télétravail de façon très intense, urgente et a une échelle inédite. Cette expérience a donc été un catalyseur du télétravail qui nous as permis de nous confronter à ces aspects positifs et ces challenges, C’est pourquoi la direction Data de La Redoute a entrepris une démarche Boost-Up!© avec Elio et Oltoog qui non seulement nous a fait passer de bons moment ensembles mais nous a permis d’identifier les actions à mener pour installer le télétravail comme une démarche durable et saine.

Pour qualifier le printemps 2020, le terme « confinement » restera longtemps le seul à venir à l’esprit des français.

En entreprise, nous avons été obligés d’innover pour maintenir le lien. Ceci étant, les Whatsapp, Zoom et autres artifices médias n’ont pas toujours su capter l’humeur, et les enjeux d’une communication nouvelle ont pu être biaisés. J’ai donc choisi de faire appel à Krystel et son enthousiasme légendaire pour remettre du lien, remettre du sens, rebooster des équipes qui commençaient à trouver le temps long sans une source d’énergie extérieure…

Grâce à la méthodologie d’Elio et de son partenaire Oltoog, et malgré le format virtuel de l’atelier Boost Up!, nous étions encore confinés, nous nous sommes littéralement sentis dans le réel, prêts à échanger nos envies plus que nos craintes, transmettre notre énergie plus que nos doutes. Prêts à aller de l’avant. Objectif atteint, prêts pour un deuxième confinement !

Contexte : Nous avons souhaité faire appel à Elio dans le but de mobiliser les équipes avec une organisation alignée aux talents de chacun des collaborateurs. Le but de cette formation est d’atteindre une meilleure efficacité au travail.

Feedback : Au nom de l’équipe, je vous adresse un grand merci pour votre écoute, votre dynamisme et pour la qualité de votre animation. Nous avons appris sur nous-même et sur l’équipe !

A nous de jouer pour mettre tous ces talents en harmonie les uns avec les autres afin d’être les plus efficaces possibles.

Wokine est une agence digitale créé en 2004 dont le métier est d’accompagner les clients sur les problématiques digitales globales (web, mobile, réseaux sociaux et stratégie). En 2019, l’agence Wokine a été lauréat du réseau entreprendre Boost qui permet d’accompagner les entreprises dans leur développement. L’agence a ainsi prévu un plan de recrutement fort passant de 9 collaborateurs en 2019, à 15 collaborateurs en 2020 et 21 collaborateurs en 2021. Nous avons décidé d’anticiper l’organisation pour intégrer ces nouveaux collaborateurs pour les accueillir dans les meilleurs conditions (partage de la vision, des valeurs et du projet d’entreprise) en mettant en place un dispositif d’Onboarding piloté par Elio qui s’est entouré de 2 partenaires (Weji conseil pour l’atelier de design thinking et Oltoog pour la solution digitale).

Cet accompagnement a permis aux nouveaux collaborateurs de répondre à leurs questions plus rapidement, d’avoir des échanges plus fluides et d’avoir une visibilité plus claire pour les managers sur les différentes étapes à suivre

Ce processus est efficace et s’adapte à tous types de profils. Dans le contexte du confinement, nous avons été amené à intégrer à distance : un chef de projet, un intégrateur/UX designer et un développeur BackEnd Laravel. Ces 3 intégrations se sont bien passées autant côté managers que nouveaux collaborateurs. Nous avons eu des feedback très positifs sur les rapports d’étonnements. Ce qui est important c’est le suivi des actions à mettre en place pour un Onboarding efficace sur les premiers jours, premières semaines et premiers mois pour vérifier si tout ce qui a été transmis a été bien transmis (accueil, informations, formation …) afin d’être dans une démarche d’amélioration continue d’une expérience positive d’intégration. Merci à Elio et ses partenaires pour l’efficacité, l’écoute et le suivi de cet accompagnement !

Nous avons travaillé avec les sociétés Elio et Katco afin de construire des ateliers créatifs et participatifs pour les collaborateurs de notre entreprise.

L’objectif de ces ateliers était de travailler sur les engagements de notre métier auprès de nos clients externes et internes.

Le duo de partenaires : Katco x Elio a pris en charge l’animation de ces ateliers au cours de l’année. Les différents retours et Feedback ont été très positifs dans de nombreuses fonctions.

Ces ateliers ont permis aux équipes de travailler en forte synergie sur les engagements de notre marque et de les faire vivre au quotidien au sein de leurs activités professionnelles respectives.

« Nous avons fait appel à Elio et à leur atelier Boost-up à la suite du confinement. Grâce à Elio & Oltoog, nous avons pu vivre un moment d’échange convivial, interactif et innovant malgré le contexte sanitaire.
Cette formule originale nous a permis de recueillir les ressentis, les émotions, les aspirations et les craintes de nos équipes… Et puis bien sûr et surtout, cela nous a permis de tous nous retrouver, de retrouver les sourires, l’énergie du collectif, et de constater les dégâts capillaires chez certains après plusieurs mois sans avoir vu de coiffeur … Bref, cela a fait un bien fou à toute l’équipe. Merci au duo Elio x Oltoog ! »

Après plusieurs mois inédits de distanciation sociale et d’échanges ponctuels, toute l’équipe avait besoin et envie de se retrouver.

 Deux semaines après une reprise partielle de notre activité, l’atelier « Boost-up » a  été une occasion unique de partager, tous ensemble, les expériences et émotions vécues au cours des dernières semaines mais aussi de se projeter dans « l’après ».

 Que la période ait été marquée par une importante charge de travail ou, au contraire, par une absence partielle ou totale de tâches, elle a été source de questions, d’incertitudes, de craintes et de baisse de moral et d’énergie.

 Le format de l’atelier « Boost up », interactif et convivial a permis à chacun de pouvoir s’exprimer naturellement et se reconnecter les uns aux autres. L’accompagnement bienveillant et professionnel de Krystel (Société Elio) et Frédéric (Société Oltoog) a permis de rendre ce moment positif, ludique et constructif.

 L’équipe s’est rechargée en énergie, la cohésion s’est renforcée.