Révélez les talents pour transformer durablement les équipes

J’ai eu l’opportunité de passer le test Gallup au moment de mon changement de job et d’entreprise. C’était une occasion unique pour faire le point sur mon parcours, spécifiquement sur l’évolution de mes savoir-faire et savoir-être, au moment où je quitte Boulanger pour de nouvelles aventures. Grâce au test Gallup, j’ai découvert d’autres facettes de moi-même, avec l’intérêt important de plutôt m’appuyer sur mes forces que de tenter avec persévérance de corriger mes faiblesses.

Gallup a renforcé ma confiance et ma motivation dans un moment charnière de mon parcours, pour réussir mon Onboarding chez Leroy Merlin.

Merci Krystel pour ton accompagnement et tes conseils !

J’ai eu l’opportunité de passer le test CliftonStrengths de l’institut Gallup sur la recommandation d’un ami qui avait participé à un workshop animé par Krystel. Ce test tombait à point nommé, car j’étais alors en pleine réflexion professionnelle. Le test s’est révélé très précis et m’a permis de mettre des mots clairs sur mes qualités professionnelles les plus marquées.

 J’ai ensuite échangé avec Krystel au cours de trois sessions :

• Lors de la première séance, nous avons exploré mes 5 talents clés.
• La deuxième séance était dédiée à l’analyse de 5 talents supplémentaires ainsi qu’à l’exploration de mes zones d’ombres qui impactent mon énergie au quotidien.
• Enfin, une session de suivi, 2 mois plus tard, nous a permis d’observer les changements et de discuter de mes progrès.

 Ce test, couplé à l’accompagnement de Krystel, a été une véritable prise de conscience de mes points forts. Souvent, nous avons « la tête dans le guidon » et ne prenons pas le temps d’analyser notre parcours professionnel. Ces échanges ont été l’occasion de me poser, de réfléchir et d’en apprendre davantage sur moi-même.

 Enfin, Krystel est un véritable rayon de soleil : une personnalité ultra-positive et pétillante, qui vous donne le sourire à chaque interaction. Je recommande vivement ses services !

💡 La formation, ce n’est pas que pour les salariés !

Chez nous, la montée en compétences est une priorité, que ce soit pour nos équipes ou pour nous, les dirigeants.
Diriger, ça ne s’apprend pas sur les bancs de l’école avec un « Master spécial RH et Trésorerie ». Nous aussi, nous avons besoin d’accompagnement pour progresser et affiner nos compétences.

C’est pourquoi nous avons suivi un coaching pour dirigeants avec Krystel Robert chez Elio.

L’objectif :
✔ Mieux nous connaître pour valoriser nos forces,
✔ Gagner en efficacité dans notre travail et dans nos interactions entre associés et avec l’équipe

Concrètement, ce coaching nous a permis de :
– Redéfinir nos périmètres d’action avec clarté,
– Fluidifier nos échanges,
– Réaliser des fiches de poste alignées avec nos compétences et nos valeurs.

Un grand merci à Elio pour cet accompagnement précieux et inspirant. Ce coaching nous donne un véritable élan pour avancer plus sereinement et efficacement.