Coaching de managers

Découvrez vos talents pour accroître votre impact au quotidien et renforcer votre leadership.

Identifiez vos talents et mettez-les en action avec le test CliftonStrengths développé par l'institut Gallup

70% de l’engagement d’une équipe dépend uniquement de son manager. Quand ils sont épuisés et désengagés, les performances de l’entreprise souffrent. Votre team dirigeante joue donc un rôle crucial dans l’engagement collaborateur : prenez soin d’elle et assurez-vous de son bien-être. Aidez vos managers à identifier leurs talents et à s’appuyer sur leurs forces pour piloter leurs équipes sereinement.

Un accompagnement sur mesure
en fonction de vos besoins

Le coaching individuel du manager

Profitez d’un coaching individuel pour (re)découvrir vos forces naturelles, travaillez votre posture de leadership et mettre en place un plan d’action pour manager votre équipe en vous appuyant sur vos talents.

Le coaching du manager et de son équipe

Mieux se connaître pour mieux communiquer en équipe : vivez une expérience enthousiasmante avec vos collaborateurs, identifiez vos talents & vos complémentarités pour booster votre coopération.

Le coaching d’un collectif de managers

Prenez soin de vos managers (profils juniors, prise de poste, changement de service, relation compliquée à gérer…) et révélez leurs talents pour les aider à s’épanouir dans leur rôle & à piloter leur équipe avec talent.

Ce coaching vous intéresse ?

Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :

Le test CliftonStrengths de l’institut Gallup au coeur de votre coaching individuel

Parmi les outils de développement personnel proposés au top management, le test CliftonStrengths se démarque : il se base sur la théorie de la psychologie positive et les recherches du fondateur de Gallup, institut américain leader de l’engagement collaborateur, créé en 1958.

Amélioré en continu par ses chercheurs en sciences sociales, c’est un indispensable pour aider les managers et les dirigeants dans leur vie professionnelle. Il permet de mieux se connaître, comprendre comment utiliser vos talents au travail et développer un leadership plus efficace.

Le secret pour manager avec talent

C’est d’appliquer les grands principes de la psychologie positive à vous-même ! Au lieu d’essayer de corriger vos faiblesses, développez plutôt vos forces pour aller vers l’excellence.

Les personnes qui adoptent cette démarche et utilisent leurs points forts au quotidien sont :

x3

Plus susceptibles de déclarer avoir une excellente qualité de vie

x6

Plus susceptibles d’être engagées dans leur travail

Managez avec talent grâce au test CliftonStrengths

+ de confiance en soi

Cette démarche positive s’axe autour des forces et des talents, elle aide à (re)donner confiance en soi et en sa gestion des collaborateurs.

+ de motivation

Se concentrer sur le développement de ses forces encourage à donner le meilleur de soi-même et se sentir valoriser pour ce qu’on est.

+ de performance

Mettre ses talents individuels au service du collectif et tirer profit des complémentarités pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

Un test qui révèle votre potentiel

Après avoir répondu au questionnaire en ligne (proposé en français), vous découvrirez vos talents parmi les 34 thèmes de force regroupés en quatre grandes catégories : Exécution, Développement des relations, Influence & Réflexion stratégique.

Vos thèmes de force sont des domaines dans lesquels vous êtes naturellement doués et que vous pouvez développer pour atteindre l’excellence : la communication, la stratégie, la créativité, l’empathie, l’adaptabilité et bien d’autres.

Une approche sur mesure

Co-construit avec vous, le contenu de ce coaching individuel est imaginé pour s’adapter à votre projet professionnel et capitaliser sur vos forces.

Comment procédons-nous chez Elio ?

Écoute de vos besoins

Elio vous écoute et analyse l’existant pour comprendre d’où vous partez.

Définition de votre objectif & vos enjeux

Nous échangeons sur vos besoins et nous vous orientons vers le coaching qu’il vous faut.

Co-construction d’un parcours de coaching personnalisé

Nous co-créons ensemble le déroulé du coaching pour qu’il soit adapté à vos objectifs et votre projet.

Bilan de l’accompagnement par un coach certifié

Nous prévoyons un temps d’échange pour faire le bilan et vous donner les clés pour mettre en pratique en toute autonomie

2 exemples de parcours pour s’inspirer

Pour savoir quel test vous conviendrez le mieux, prenez contact avec nos experts

COACHING INDIVIDUEL N°1 :
CliftonStrengths for Managers

Cible : Cible : Manager (ou en devenir)

Explication de l’accompagnement :

Cet accompagnement permet de découvrir votre top 10 talents parmi les 34 talents répertoriés par l’institut Gallup.

Très souvent, notre potentiel réside dans nos 1 à 10 principaux talents. L’objectif est de vous inviter à analyser vos 10 talents et la manière dont ceux-ci contribuent à votre succès pour piloter votre équipe en bonne intelligence en s’appuyant sur vos forces.

Vous repartez avec :
→ Votre profil individuel Top 10 talents
→ Votre guide des talents Gallup

COACHING INDIVIDUEL N°1 :
CliftonStrengths 34 talents

Cible : Manager (ou en devenir)
Test utilisé : CliftonStrengths 34

Explication de l’accompagnement : Cet accompagnement reprend les bases du premier et aide les participants à atteindre un nouveau niveau de compréhension de leurs talents et de la façon dont ils se comportent sur leur lieu de travail.

ADN complète du classement des 34 talents Gallup.

Nous approfondissons également vos faiblesses et examinons comment vos talents peuvent être mis à profit pour éviter que ce soit un obstacle au développement de votre potentiel.

Vous repartez avec :
→ Votre profil individuel Top 34 talents
→ Votre guide des talents Gallup

Témoignages de nos clients enthousiastes

Clémence Decouvelaere

« À titre personnel, le test des talents Gallup m’a permis de mettre des mots sur ce qui m’avait pleinement épanouie (ou non) dans les différents rôles que j’ai exercé dans mon parcours professionnel, et d’ancrer dans le présent l’utilisation de mes talents au quotidien.

Concrètement, cela signifie que j’ai maintenant pleinement conscience de ce qui me différencie d’autres profils, de ce que sont mes zones d’excellence, et je peux ainsi me questionner régulièrement et (ré)orienter mes missions sur l’exploitation de ces forces pour accomplir mes objectifs.

Cela implique énormément d’énergie positive dans mes journées, et également une capacité renforcée à chercher les complémentarités dans mes équipes. Pour que chacun soit dans cette dynamique d’excellence, de plaisir et de performance. C’est un outil managérial formidable pour s’assurer que les missions individuelles sont bien corrélées aux zones de génie de chacun et que les talents d’une équipe sont bien développés, en complémentarité. C’est toute l’organisation qui y gagne, en plus de l’individu. »

PLATANA -

CEO

Guillaume Lansiaux

Dans une entreprise en pleine transformation comme Conexance (Groupe Choreograph) une des clés de réussite passe par un comité de Direction fort et performant.
Et quoi de mieux pour constituer cette équipe forte que de s’appuyer sur les talents et les forces de chacun.
Nous avons demandé à Elio de nous accompagner dans cette étape de création et de développement.
Par la qualité de ces ateliers et de son accompagnement, Krystel a grandement participé à cette réussite !
Bravo et merci pour ce que tu nous as apporté !

Choreograph -

Managing Director

Vanessa Depret-Biout

Nous avons été accompagné par le cabinet Elio afin de construire des ateliers créatifs et participatifs sur mesure pour les collaborateurs de notre entreprise.

L’objectif de ces ateliers était de travailler sur les valeurs et les engagements de notre métier auprès de nos clients externes et internes.

Le duo de partenaires : Katco x Elio a pris en charge l’animation de ces ateliers au cours de l’année. Les différents retours et Feedback ont été très positifs dans de nombreux services.

Ces ateliers ont permis aux équipes de travailler en forte synergie sur les valeurs et les engagements de notre marque et de les faire vivre au quotidien au sein de leurs activités professionnelles respectives.

BNP Paribas Factor -

Directrice communication

Caroline Louis

Après ces derniers mois qui ont nécessité agilité, adaptation et pendant lesquels le télétravail a été privilégié, il nous semblait indispensable de prendre un temps d’arrêt pour rebooster notre dynamique d’équipe.

100% alignées avec l’approche d’Elio basée sur « l’engagement des talents individuels au service du collectif », nous avons confié notre projet à Krystel. La phase préparatoire et notamment le passage des tests Gallup ont rapidement permis d’embarquer les collaborateurs et éveiller leur curiosité.

Le debrief du test et les différents ateliers qui ont rythmé la journée ont permis à chaque collaborateur de prendre du temps de réflexion individuelle et de partage en collectif.

La bienveillance, l’écoute et le professionnalisme de Krystel ont permis à chacun de vivre pleinement cette journée, sans réserve & retenue. Enfin, le partage de la cartographie des talents de l’équipe concrétise nos points d’appui, valorise chaque collaborateurs et sa contribution au profit du collectif.

La Redoute -

Category Manager marché Femme

Olivier Guillaume

L’entreprise Safilin s’est récemment transformée (mise en place d’un CODIR, nouveaux locaux, nouveaux collaborateurs à intégrer…), et nous avons ainsi fait appel à l’équipe d’Elio pour insuffler de l’enthousiasme et construire un collectif puissant et bienveillant.

L’équipe d’Elio a orchestré une journée complète de séminaire d’équipe avec l’animation d’une formation « Révélez vos talents en équipe » avec le test CliftonStrenghts de Gallup pour la team Sales & marketing.
Bravo et merci à toute l’équipe d’Elio pour cette belle journée sur le magnifique site d’Ititoca.

Un grand merci en particulier à Krystel pour avoir su allier son expertise indéniable dans l’accompagnement d’équipes et sa bienveillance pour emmener l’équipe SAFILIN dans une belle journée de découverte de soi et des autres. Je suis très fier de mon équipe qui s’est prêtée au jeu et en ressort boostée, pleine d’énergie positive et mobilisée autour de notre beau projet d’entreprise.

SAFILIN -

CEO

Olivier PITIOT

Contexte : Nous avons souhaité faire appel à Elio dans le but de mobiliser les équipes avec une organisation alignée aux talents de chacun des collaborateurs. Le but de cette formation est d’atteindre une meilleure efficacité au travail.

Feedback : Au nom de l’équipe, je vous adresse un grand merci pour votre écoute, votre dynamisme et pour la qualité de votre animation. Nous avons appris sur nous-même et sur l’équipe !

A nous de jouer pour mettre tous ces talents en harmonie les uns avec les autres afin d’être les plus efficaces possibles.

TOTAL Marketing France -

Head of Key Account Management

Ils nous font confiance

Les entreprises accompagnées par Elio

Un coaching qui s’intègre dans une approche globale

La démarche Talents ne s’arrête pas aux managers, loin de là. Organisez un coaching en groupe pour identifier les forces individuelles et découvrir les talents complémentaires de vos collaborateurs. À la clé : une meilleure efficacité au travail et une coopération plus facile !

Engagez vos collaborateurs autrement

Vous êtes à la recherche de nouvelles méthodes et d’autres pistes de travail pour booster l’engagement de vos salariés ?
Elio accompagne les dirigeants et le top management pour insuffler de l’enthousiasme auprès de vos équipes :

Ateliers de cohésion d’équipe

Séminaires de cohésion d’équipe

Formations sur mesure

Pourquoi choisir Elio ?

Elio est certifié Gallup

Nous sommes le premier cabinet de coaching dans les Hauts-de-France à obtenir notre certification 😎

9/10 clients satisfaits
selon Réactif / Qualiopi

De vraies satisfactions et des témoignages enthousiastes !

Ils nous font confiance pour booster l’engagement collaborateur

Merci à tous nos clients, continuez de briller

Des questions sur ce coaching CliftonStrengths ?

Les informations et les données partagées pendant l’accompagnement sont-elles confidentielles ?

Oui, absolument : toutes les informations et données communiquées avant, pendant et après l’atelier restent entre nous et ne seront pas divulguées ailleurs.

Est-il possible d’organiser ce coaching en ligne ?

Oui, nous pouvons envisager l’animation d’un atelier digital 100% en ligne si cette solution à distance vous arrange le plus – mais se voir en vrai, c’est toujours plus de sourires et de good vibes 😁

Limitez-vous le nombre de participants par session ?

Oui, pour assurer son bon déroulé et faciliter les échanges, nous favorisons les petits groupes, de 4 à 10 personnes par séance. Pas de panique, nous trouverons une organisation optimale : si vous êtes plus nombreux, vous pouvez être répartis en plusieurs séances.

Votre formation en présentiel est-il accessible à une personne en situation de handicap ?

Nous garantissons l’accès à tous et pour tous à nos lieux de formations : nos échanges en amont nous permettrons de définir les adaptations nécessaires à prévoir, pour trouver un lieu adapté et que chaque apprenant puisse passer un bon moment.

Pourquoi suivre ce parcours en tant que manager ou responsable des ressources humaines d’une organisation ?

En plus de vous aider à vous connaître vous-même, à identifier vos forces et celles de votre collectif, elle vous donne de nouvelles compétences pour communiquer avec un langage positif, constructif, inclusif et sans jugement.. C’est un vocabulaire respectueux qui vous aidera dans votre gestion quotidienne des effectifs, afin de communiquer avec efficacité avec les personnes que vous accompagnez. Allié aux principes de la Communication Non Violente (voir notre formation CNV spécial managers), vous maîtriserez deux outils puissants pour faire face aux conflits, aux relations tendues et aux situations compliquées dans un contexte professionnel.

Pourquoi participer à cette formation en tant que dirigeant ?

En tant que figure du leadership de votre organisation, c’est vous qui donnez le ton et qui montrez l’exemple. En adoptant la démarche Talents pour vous et votre top management vous l’impulsez également auprès du collectif. Ce processus permet d’instaurer un cadre de travail positif et d’améliorer du bien-être de vos employés.

On se connait à peine…
Et ça va déjà mieux !

Rencontrez nos experts de l’engagement collaborateur et découvrez comment développer dans votre entreprise ce moteur de croissance illimité.

Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.