Coaching de managers

Découvrez vos talents pour accroître votre impact au quotidien et renforcer votre leadership.

Identifiez vos talents et mettez-les en action avec le test CliftonStrengths développé par l'institut Gallup

70% de l’engagement d’une équipe dépend uniquement de son manager. Quand ils sont épuisés et désengagés, les performances de l’entreprise souffrent. Votre team dirigeante joue donc un rôle crucial dans l’engagement collaborateur : prenez soin d’elle et assurez-vous de son bien-être. Aidez vos managers à identifier leurs talents et à s’appuyer sur leurs forces pour piloter leurs équipes sereinement.

Icon

Un accompagnement sur mesure
en fonction de vos besoins

Le coaching individuel du manager

Profitez d’un coaching individuel pour (re)découvrir vos forces naturelles, travaillez votre posture de leadership et mettre en place un plan d’action pour manager votre équipe en vous appuyant sur vos talents.

Le coaching du manager et de son équipe

Mieux se connaître pour mieux communiquer en équipe : vivez une expérience enthousiasmante avec vos collaborateurs, identifiez vos talents & vos complémentarités pour booster votre coopération.

Le coaching d’un collectif de managers

Prenez soin de vos managers (profils juniors, prise de poste, changement de service, relation compliquée à gérer…) et révélez leurs talents pour les aider à s’épanouir dans leur rôle & à piloter leur équipe avec talent.

Ce coaching vous intéresse ?

Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :

Le test CliftonStrengths de l’institut Gallup au coeur de votre coaching individuel

Parmi les outils de développement personnel proposés au top management, le test CliftonStrengths se démarque : il se base sur la théorie de la psychologie positive et les recherches du fondateur de Gallup, institut américain leader de l’engagement collaborateur, créé en 1958.

Amélioré en continu par ses chercheurs en sciences sociales, c’est un indispensable pour aider les managers et les dirigeants dans leur vie professionnelle. Il permet de mieux se connaître, comprendre comment utiliser vos talents au travail et développer un leadership plus efficace.

Icon

Le secret pour manager avec talent

C’est d’appliquer les grands principes de la psychologie positive à vous-même ! Au lieu d’essayer de corriger vos faiblesses, développez plutôt vos forces pour aller vers l’excellence.

Les personnes qui adoptent cette démarche et utilisent leurs points forts au quotidien sont :

x3

Plus susceptibles de déclarer avoir une excellente qualité de vie

x6

Plus susceptibles d’être engagées dans leur travail

Sourire

Managez avec talent grâce au test CliftonStrengths

+ de confiance en soi

Cette démarche positive s’axe autour des forces et des talents, elle aide à (re)donner confiance en soi et en sa gestion des collaborateurs.

+ de motivation

Se concentrer sur le développement de ses forces encourage à donner le meilleur de soi-même et se sentir valoriser pour ce qu’on est.

+ de performance

Mettre ses talents individuels au service du collectif et tirer profit des complémentarités pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

Un test qui révèle votre potentiel

resultats

Après avoir répondu au questionnaire en ligne (proposé en français), vous découvrirez vos talents parmi les 34 thèmes de force regroupés en quatre grandes catégories : Exécution, Développement des relations, Influence & Réflexion stratégique.

Vos thèmes de force sont des domaines dans lesquels vous êtes naturellement doués et que vous pouvez développer pour atteindre l’excellence : la communication, la stratégie, la créativité, l’empathie, l’adaptabilité et bien d’autres.

sur-mesure

Une approche sur mesure

Co-construit avec vous, le contenu de ce coaching individuel est imaginé pour s’adapter à votre projet professionnel et capitaliser sur vos forces.

Comment procédons-nous chez Elio ?

Écoute de vos besoins

Elio vous écoute et analyse l’existant pour comprendre d’où vous partez.

Définition de votre objectif & vos enjeux

Nous échangeons sur vos besoins et nous vous orientons vers le coaching qu’il vous faut.

Co-construction d’un parcours de coaching personnalisé

Nous co-créons ensemble le déroulé du coaching pour qu’il soit adapté à vos objectifs et votre projet.

Bilan de l’accompagnement par un coach certifié

Nous prévoyons un temps d’échange pour faire le bilan et vous donner les clés pour mettre en pratique en toute autonomie

soin2

2 exemples de parcours pour s’inspirer

Pour savoir quel test vous conviendrez le mieux, prenez contact avec nos experts

COACHING INDIVIDUEL N°1 :
CliftonStrengths for Managers

Cible : Cible : Manager (ou en devenir)

Explication de l’accompagnement :

Cet accompagnement permet de découvrir votre top 10 talents parmi les 34 talents répertoriés par l’institut Gallup.

Très souvent, notre potentiel réside dans nos 1 à 10 principaux talents. L’objectif est de vous inviter à analyser vos 10 talents et la manière dont ceux-ci contribuent à votre succès pour piloter votre équipe en bonne intelligence en s’appuyant sur vos forces.

Vous repartez avec :
→ Votre profil individuel Top 10 talents
→ Votre guide des talents Gallup

COACHING INDIVIDUEL N°1 :
CliftonStrengths 34 talents

Cible : Manager (ou en devenir)
Test utilisé : CliftonStrengths 34

Explication de l’accompagnement : Cet accompagnement reprend les bases du premier et aide les participants à atteindre un nouveau niveau de compréhension de leurs talents et de la façon dont ils se comportent sur leur lieu de travail.

ADN complète du classement des 34 talents Gallup.

Nous approfondissons également vos faiblesses et examinons comment vos talents peuvent être mis à profit pour éviter que ce soit un obstacle au développement de votre potentiel.

Vous repartez avec :
 → Votre profil individuel Top 34 talents
→ Votre guide des talents Gallup

oeuf

Témoignages de nos clients enthousiastes

J’ai récemment décidé de solliciter les services d’ELIO pour renforcer l’Employee Advocacy au sein de notre entreprise, avec un objectif précis : comprendre comment aider mes collaborateurs à devenir des ambassadeurs de notre marque sur LinkedIn.
La journée de formation organisée par ELIO a eu un impact significatif. Non seulement elle m’a permis de mieux comprendre les tenants et aboutissants de l’Employee Advocacy, mais elle m’a également donné les clés pour le lancement de mon programme.
Emeraude Pouyol, la formatrice, a été d’une écoute bienveillante ! Elle a pris le temps de comprendre les difficultés des participants afin de fournir des conseils personnalisés. Elle nous a challengés tout en nous fournissant des outils pratiques pour faciliter la mise en place de notre stratégie.
Je tiens à remercier chaleureusement Krystel pour cette expérience enrichissante ! Je recommande vivement cet atelier à toutes les entreprises désireuses de tirer le meilleur parti de leurs collaborateurs pour promouvoir leur marque.

DHS DIGITAL -  

Head Manager @DHS Digital

Dans une entreprise en pleine transformation comme Conexance (Groupe Choreograph) une des clés de réussite passe par un comité de Direction fort et performant.
Et quoi de mieux pour constituer cette équipe forte que de s’appuyer sur les talents et les forces de chacun.
Nous avons demandé à Elio de nous accompagner dans cette étape de création et de développement.
Par la qualité de ces ateliers et de son accompagnement, Krystel a grandement participé à cette réussite !
Bravo et merci pour ce que tu nous as apporté !

Choreograph -  

Managing Director

Nous avons fait appel à Elio en fin de période de confinement, juste avant le grand retour d’une partie de l’équipe à l’agence. L’objectif était que chacun puisse exprimer son ressenti par rapport à cette période si particulière et faire part de ses attentes pour la reprise en présentiel.
L’atelier Boost Up! proposé par Elio et co-animé avec Frédéric Florent (Société Oltoog) nous a permis de nous retrouver tous ensemble pour un moment convivial et interactif. Chacun a pu s’exprimer et partager des bons moments d’échanges en petits groupes. Ce moment nous a permis de travailler notre cohésion, une valeur forte chez Kréalid !

Kréalid -  

Directeur associé

J’ai décidé de solliciter les services d’Elio afin de renforcer la cohésion au sein de notre équipe. L’objectif était de mieux comprendre nos forces afin d’en tirer profit pour renforcer les rôles de chacun. En termes de management, nous souhaitions approfondir notre compréhension individuelle de chaque personne afin d’ajuster notre approche managériale de manière appropriée.
L’impact que j’ai perçu, c’est qu’ils ont mieux compris qui ils étaient et ce qui faisait leur singularité. Les résultats futurs restent à découvrir, mais je suis convaincu que c’est extrêmement bénéfique que chacun développe une connaissance approfondie de soi-même et de ses collègues.

Merci pour l’atelier Krystel ! Je recommande à toutes les entreprises, de petites et moyennes tailles, qui recherchent à tirer le meilleur de chacun !

DHS DIGITAL -  

Fondateur & CEO @DHS Digital

Après plusieurs mois inédits de distanciation sociale et d’échanges ponctuels, toute l’équipe avait besoin et envie de se retrouver.

 Deux semaines après une reprise partielle de notre activité, l’atelier « Boost-up » a  été une occasion unique de partager, tous ensemble, les expériences et émotions vécues au cours des dernières semaines mais aussi de se projeter dans « l’après ».

 Que la période ait été marquée par une importante charge de travail ou, au contraire, par une absence partielle ou totale de tâches, elle a été source de questions, d’incertitudes, de craintes et de baisse de moral et d’énergie.

 Le format de l’atelier « Boost up », interactif et convivial a permis à chacun de pouvoir s’exprimer naturellement et se reconnecter les uns aux autres. L’accompagnement bienveillant et professionnel de Krystel (Société Elio) et Frédéric (Société Oltoog) a permis de rendre ce moment positif, ludique et constructif.

 L’équipe s’est rechargée en énergie, la cohésion s’est renforcée.

Kinépolis -  

National Sales & Marketing Manager

Contexte : Nous avons souhaité faire appel à Elio dans le but de mobiliser les équipes avec une organisation alignée aux talents de chacun des collaborateurs. Le but de cette formation est d’atteindre une meilleure efficacité au travail.

Feedback : Au nom de l’équipe, je vous adresse un grand merci pour votre écoute, votre dynamisme et pour la qualité de votre animation. Nous avons appris sur nous-même et sur l’équipe !

A nous de jouer pour mettre tous ces talents en harmonie les uns avec les autres afin d’être les plus efficaces possibles.

TOTAL Marketing France -  

Head of Key Account Management

Ils nous font confiance

Les entreprises accompagnées par Elio

Un coaching qui s’intègre dans une approche globale

La démarche Talents ne s’arrête pas aux managers, loin de là. Organisez un coaching en groupe pour identifier les forces individuelles et découvrir les talents complémentaires de vos collaborateurs. À la clé : une meilleure efficacité au travail et une coopération plus facile !

soin2

Engagez vos collaborateurs autrement

Vous êtes à la recherche de nouvelles méthodes et d’autres pistes de travail pour booster l’engagement de vos salariés ?
Elio accompagne les dirigeants et le top management pour insuffler de l’enthousiasme auprès de vos équipes :

Pourquoi choisir Elio ?

Elio est certifié Gallup

Nous sommes le premier cabinet de coaching dans les Hauts-de-France à obtenir notre certification 😎

9/10 clients satisfaits
selon Réactif / Qualiopi

De vraies satisfactions et des témoignages enthousiastes !

Ils nous font confiance pour booster l’engagement collaborateur

Merci à tous nos clients, continuez de briller

blog

Des questions sur ce coaching CliftonStrengths ?

Oui, absolument : toutes les informations et données communiquées avant, pendant et après l’atelier restent entre nous et ne seront pas divulguées ailleurs.

Oui, nous pouvons envisager l’animation d’un atelier digital 100% en ligne si cette solution à distance vous arrange le plus – mais se voir en vrai, c’est toujours plus de sourires et de good vibes 😁

Oui, pour assurer son bon déroulé et faciliter les échanges, nous favorisons les petits groupes, de 4 à 10 personnes par séance. Pas de panique, nous trouverons une organisation optimale : si vous êtes plus nombreux, vous pouvez être répartis en plusieurs séances.

Nous garantissons l’accès à tous et pour tous à nos lieux de formations : nos échanges en amont nous permettrons de définir les adaptations nécessaires à prévoir, pour trouver un lieu adapté et que chaque apprenant puisse passer un bon moment.

En plus de vous aider à vous connaître vous-même, à identifier vos forces et celles de votre collectif, elle vous donne de nouvelles compétences pour communiquer avec un langage positif, constructif, inclusif et sans jugement.. C’est un vocabulaire respectueux qui vous aidera dans votre gestion quotidienne des effectifs, afin de communiquer avec efficacité avec les personnes que vous accompagnez. Allié aux principes de la Communication Non Violente (voir notre formation CNV spécial managers), vous maîtriserez deux outils puissants pour faire face aux conflits, aux relations tendues et aux situations compliquées dans un contexte professionnel.

En tant que figure du leadership de votre organisation, c’est vous qui donnez le ton et qui montrez l’exemple. En adoptant la démarche Talents pour vous et votre top management vous l’impulsez également auprès du collectif. Ce processus permet d’instaurer un cadre de travail positif et d’améliorer du bien-être de vos employés.

GIF

On se connait à peine…
Et ça va déjà mieux !

Rencontrez nos experts de l’engagement collaborateur et découvrez comment développer dans votre entreprise ce moteur de croissance illimité.

sourire jaune

Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.