Coaching de managers

Découvrez vos talents pour accroître votre impact au quotidien et renforcer votre leadership.

     
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Identifiez vos talents et mettez-les en action avec le test CliftonStrengths développé par l'institut Gallup

70% de l’engagement d’une équipe dépend uniquement de son manager. Quand ils sont épuisés et désengagés, les performances de l’entreprise souffrent. Votre team dirigeante joue donc un rôle crucial dans l’engagement collaborateur : prenez soin d’elle et assurez-vous de son bien-être. Aidez vos managers à identifier leurs talents et à s’appuyer sur leurs forces pour piloter leurs équipes sereinement.

Un accompagnement sur mesure
en fonction de vos besoins

Le coaching individuel du manager

Profitez d’un coaching individuel pour (re)découvrir vos forces naturelles, travaillez votre posture de leadership et mettre en place un plan d’action pour manager votre équipe en vous appuyant sur vos talents.

Le coaching du manager et de son équipe

Mieux se connaître pour mieux communiquer en équipe : vivez une expérience enthousiasmante avec vos collaborateurs, identifiez vos talents & vos complémentarités pour booster votre coopération.

Le coaching d’un collectif de managers

Prenez soin de vos managers (profils juniors, prise de poste, changement de service, relation compliquée à gérer…) et révélez leurs talents pour les aider à s’épanouir dans leur rôle & à piloter leur équipe avec talent.

Ce coaching vous intéresse ?

Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :

Le test CliftonStrengths de l’institut Gallup au coeur de votre coaching individuel

Parmi les outils de développement personnel proposés au top management, le test CliftonStrengths se démarque : il se base sur la théorie de la psychologie positive et les recherches du fondateur de Gallup, institut américain leader de l’engagement collaborateur, créé en 1958.

Amélioré en continu par ses chercheurs en sciences sociales, c’est un indispensable pour aider les managers et les dirigeants dans leur vie professionnelle. Il permet de mieux se connaître, comprendre comment utiliser vos talents au travail et développer un leadership plus efficace.

Le secret pour manager avec talent

C’est d’appliquer les grands principes de la psychologie positive à vous-même ! Au lieu d’essayer de corriger vos faiblesses, développez plutôt vos forces pour aller vers l’excellence.

Les personnes qui adoptent cette démarche et utilisent leurs points forts au quotidien sont :

x3

Plus susceptibles de déclarer avoir une excellente qualité de vie

x6

Plus susceptibles d’être engagées dans leur travail

Managez avec talent grâce au test CliftonStrengths

+ de confiance en soi

Cette démarche positive s’axe autour des forces et des talents, elle aide à (re)donner confiance en soi et en sa gestion des collaborateurs.

+ de motivation

Se concentrer sur le développement de ses forces encourage à donner le meilleur de soi-même et se sentir valoriser pour ce qu’on est.

+ de performance

Mettre ses talents individuels au service du collectif et tirer profit des complémentarités pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

Un test qui révèle votre potentiel

Après avoir répondu au questionnaire en ligne (proposé en français), vous découvrirez vos talents parmi les 34 thèmes de force regroupés en quatre grandes catégories : Exécution, Développement des relations, Influence & Réflexion stratégique.

Vos thèmes de force sont des domaines dans lesquels vous êtes naturellement doués et que vous pouvez développer pour atteindre l’excellence : la communication, la stratégie, la créativité, l’empathie, l’adaptabilité et bien d’autres.

Une approche sur mesure

Co-construit avec vous, le contenu de ce coaching individuel est imaginé pour s’adapter à votre projet professionnel et capitaliser sur vos forces.

Comment procédons-nous chez Elio ?

Écoute de vos besoins

Elio vous écoute et analyse l’existant pour comprendre d’où vous partez.

Définition de votre objectif & vos enjeux

Nous échangeons sur vos besoins et nous vous orientons vers le coaching qu’il vous faut.

Co-construction d’un parcours de coaching personnalisé

Nous co-créons ensemble le déroulé du coaching pour qu’il soit adapté à vos objectifs et votre projet.

Bilan de l’accompagnement par un coach certifié

Nous prévoyons un temps d’échange pour faire le bilan et vous donner les clés pour mettre en pratique en toute autonomie

2 exemples de parcours pour s’inspirer

Pour savoir quel test vous conviendrez le mieux, prenez contact avec nos experts

COACHING INDIVIDUEL N°1 :
CliftonStrengths for Managers

Cible : Cible : Manager (ou en devenir)

Explication de l’accompagnement :

Cet accompagnement permet de découvrir votre top 10 talents parmi les 34 talents répertoriés par l’institut Gallup.

Très souvent, notre potentiel réside dans nos 1 à 10 principaux talents. L’objectif est de vous inviter à analyser vos 10 talents et la manière dont ceux-ci contribuent à votre succès pour piloter votre équipe en bonne intelligence en s’appuyant sur vos forces.

Vous repartez avec :
→ Votre profil individuel Top 10 talents
→ Votre guide des talents Gallup

COACHING INDIVIDUEL N°1 :
CliftonStrengths 34 talents

Cible : Manager (ou en devenir)
Test utilisé : CliftonStrengths 34

Explication de l’accompagnement : Cet accompagnement reprend les bases du premier et aide les participants à atteindre un nouveau niveau de compréhension de leurs talents et de la façon dont ils se comportent sur leur lieu de travail.

ADN complète du classement des 34 talents Gallup.

Nous approfondissons également vos faiblesses et examinons comment vos talents peuvent être mis à profit pour éviter que ce soit un obstacle au développement de votre potentiel.

Vous repartez avec :
→ Votre profil individuel Top 34 talents
→ Votre guide des talents Gallup

Témoignages de nos clients enthousiastes

Thomas Peeren

Le télétravail s’est imposé à nous avec une double problématique de management: d’une part, une fatigue et une lassitude car les échanges au quotidien sont moins faciles et moins humains. D’autre part, l’intégration de nouveaux collaborateurs devient plus difficile.

La cohésion d’équipe est essentielle et elle l’est encore plus dans cette période qui peut être anxiogène… Ainsi, dans cette période, c’est encore plus important d’allier la bienveillance à l’exigence de nos métiers pour enrichir nos échanges et les best practices de chacun.

J’ai donc fait appel à Elio pour construire un atelier interactif et ludique pour remettre du lien au-delà d’une simple visio et proposer un onboarding convivial (même s’il est digital) pour les nouveaux arrivants. Nous avons pu partager nos attentes, nos envies, l’impact du télétravail sur nos métiers et nos échanges… Les feedbacks de l’équipe ont été très positifs, avec un regain d’énergie et l’émergence de nouveaux rites et rythmes innovants. Un grand MERCI à Krystel d’Elio pour l’accompagnement et l’énergie positive. Je ne pensais pas possible de faire du team building en mode digital. Ces ateliers ont été un vrai accélérateur de bien-être au travail et un super outil d’onboarding.

Boulanger -

Leader produits Audio

Richard THACH KHEM

« Je souhaitais rebooster mon équipe en particulier à travers la révélation de leurs talents individuels et Gallup semblait être l’outil idoine pour atteindre cet objectif : cela a également permis à l’équipe de renforcer sa confiance en elle tout en améliorant la communication entre ses membres par leur synergie de talents .

Krystel a su à la fois animer ce séminaire par son énergie et sa positivité mais également embarquer l’équipe dans la bonne humeur et le lâcher prise !

Une expérience belle et riche ! »

Clinitex -

Directeur d'agence

Anne-sophie Leguiader

Après plusieurs mois inédits de distanciation sociale et d’échanges ponctuels, toute l’équipe avait besoin et envie de se retrouver.

Deux semaines après une reprise partielle de notre activité, l’atelier « Boost-up » a été une occasion unique de partager, tous ensemble, les expériences et émotions vécues au cours des dernières semaines mais aussi de se projeter dans « l’après ».

Que la période ait été marquée par une importante charge de travail ou, au contraire, par une absence partielle ou totale de tâches, elle a été source de questions, d’incertitudes, de craintes et de baisse de moral et d’énergie.

Le format de l’atelier « Boost up », interactif et convivial a permis à chacun de pouvoir s’exprimer naturellement et se reconnecter les uns aux autres. L’accompagnement bienveillant et professionnel de Krystel (Société Elio) et Frédéric (Société Oltoog) a permis de rendre ce moment positif, ludique et constructif.

L’équipe s’est rechargée en énergie, la cohésion s’est renforcée.

Kinépolis -

National Sales & Marketing Manager

Danilo Duchesnes

J’ai décidé de solliciter les services d’Elio afin de renforcer la cohésion au sein de notre équipe. L’objectif était de mieux comprendre nos forces afin d’en tirer profit pour renforcer les rôles de chacun. En termes de management, nous souhaitions approfondir notre compréhension individuelle de chaque personne afin d’ajuster notre approche managériale de manière appropriée.

L’impact que j’ai perçu, c’est qu’ils ont mieux compris qui ils étaient et ce qui faisait leur singularité. Les résultats futurs restent à découvrir, mais je suis convaincu que c’est extrêmement bénéfique que chacun développe une connaissance approfondie de soi-même et de ses collègues.

Merci pour l’atelier Krystel ! Je recommande à toutes les entreprises, de petites et moyennes tailles, qui recherchent à tirer le meilleur de chacun !

DHS DIGITAL -

Fondateur & CEO @DHS Digital

Vanessa Depret-Biout

Nous avons été accompagné par le cabinet Elio afin de construire des ateliers créatifs et participatifs sur mesure pour les collaborateurs de notre entreprise.

L’objectif de ces ateliers était de travailler sur les valeurs et les engagements de notre métier auprès de nos clients externes et internes.

Le duo de partenaires : Katco x Elio a pris en charge l’animation de ces ateliers au cours de l’année. Les différents retours et Feedback ont été très positifs dans de nombreux services.

Ces ateliers ont permis aux équipes de travailler en forte synergie sur les valeurs et les engagements de notre marque et de les faire vivre au quotidien au sein de leurs activités professionnelles respectives.

BNP Paribas Factor -

Directrice communication

Samir Amellal

Comme presque tout le monde en année 2020, le confinement nous a amené a nous lancer dans le télétravail de façon très intense, urgente et a une échelle inédite. Cette expérience a donc été un catalyseur du télétravail qui nous as permis de nous confronter à ces aspects positifs et ces challenges, C’est pourquoi la direction Data de La Redoute a entrepris une démarche Boost-Up!© avec Elio et Oltoog qui non seulement nous a fait passer de bons moment ensembles mais nous a permis d’identifier les actions à mener pour installer le télétravail comme une démarche durable et saine.

La Redoute -

Chief Data Officer

Ils nous font confiance

Les entreprises accompagnées par Elio

Un coaching qui s’intègre dans une approche globale

La démarche Talents ne s’arrête pas aux managers, loin de là. Organisez un coaching en groupe pour identifier les forces individuelles et découvrir les talents complémentaires de vos collaborateurs. À la clé : une meilleure efficacité au travail et une coopération plus facile !

Engagez vos collaborateurs autrement

Vous êtes à la recherche de nouvelles méthodes et d’autres pistes de travail pour booster l’engagement de vos salariés ?
Elio accompagne les dirigeants et le top management pour insuffler de l’enthousiasme auprès de vos équipes :

Ateliers de cohésion d’équipe

Séminaires de cohésion d’équipe

Formations sur mesure

Pourquoi choisir Elio ?

Elio est certifié Gallup

Nous sommes le premier cabinet de coaching dans les Hauts-de-France à obtenir notre certification 😎

9/10 clients satisfaits
selon Réactif / Qualiopi

De vraies satisfactions et des témoignages enthousiastes !

Ils nous font confiance pour booster l’engagement collaborateur

Merci à tous nos clients, continuez de briller

     
  54 avis sur

Des questions sur ce coaching CliftonStrengths ?

Les informations et les données partagées pendant l’accompagnement sont-elles confidentielles ?

Oui, absolument : toutes les informations et données communiquées avant, pendant et après l’atelier restent entre nous et ne seront pas divulguées ailleurs.

Est-il possible d’organiser ce coaching en ligne ?

Oui, nous pouvons envisager l’animation d’un atelier digital 100% en ligne si cette solution à distance vous arrange le plus – mais se voir en vrai, c’est toujours plus de sourires et de good vibes 😁

Limitez-vous le nombre de participants par session ?

Oui, pour assurer son bon déroulé et faciliter les échanges, nous favorisons les petits groupes, de 4 à 10 personnes par séance. Pas de panique, nous trouverons une organisation optimale : si vous êtes plus nombreux, vous pouvez être répartis en plusieurs séances.

Votre formation en présentiel est-il accessible à une personne en situation de handicap ?

Nous garantissons l’accès à tous et pour tous à nos lieux de formations : nos échanges en amont nous permettrons de définir les adaptations nécessaires à prévoir, pour trouver un lieu adapté et que chaque apprenant puisse passer un bon moment.

Pourquoi suivre ce parcours en tant que manager ou responsable des ressources humaines d’une organisation ?

En plus de vous aider à vous connaître vous-même, à identifier vos forces et celles de votre collectif, elle vous donne de nouvelles compétences pour communiquer avec un langage positif, constructif, inclusif et sans jugement.. C’est un vocabulaire respectueux qui vous aidera dans votre gestion quotidienne des effectifs, afin de communiquer avec efficacité avec les personnes que vous accompagnez. Allié aux principes de la Communication Non Violente (voir notre formation CNV spécial managers), vous maîtriserez deux outils puissants pour faire face aux conflits, aux relations tendues et aux situations compliquées dans un contexte professionnel.

Pourquoi participer à cette formation en tant que dirigeant ?

En tant que figure du leadership de votre organisation, c’est vous qui donnez le ton et qui montrez l’exemple. En adoptant la démarche Talents pour vous et votre top management vous l’impulsez également auprès du collectif. Ce processus permet d’instaurer un cadre de travail positif et d’améliorer du bien-être de vos employés.

On se connait à peine…
Et ça va déjà mieux !

Rencontrez nos experts de l’engagement collaborateur et découvrez comment développer dans votre entreprise ce moteur de croissance illimité.

Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.