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Hauts-de-France / Paris
2 à 7 heures
A distance
A partir de 500 € HT
70% de l’engagement d’une équipe dépend uniquement de son manager. Quand ils sont épuisés et désengagés, les performances de l’entreprise souffrent. Votre team dirigeante joue donc un rôle crucial dans l’engagement collaborateur : prenez soin d’elle et assurez-vous de son bien-être. Aidez vos managers à identifier leurs talents et à s’appuyer sur leurs forces pour piloter leurs équipes sereinement.
Profitez d’un coaching individuel pour (re)découvrir vos forces naturelles, travaillez votre posture de leadership et mettre en place un plan d’action pour manager votre équipe en vous appuyant sur vos talents.
Mieux se connaître pour mieux communiquer en équipe : vivez une expérience enthousiasmante avec vos collaborateurs, identifiez vos talents & vos complémentarités pour booster votre coopération.
Prenez soin de vos managers (profils juniors, prise de poste, changement de service, relation compliquée à gérer…) et révélez leurs talents pour les aider à s’épanouir dans leur rôle & à piloter leur équipe avec talent.
Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :
Parmi les outils de développement personnel proposés au top management, le test CliftonStrengths se démarque : il se base sur la théorie de la psychologie positive et les recherches du fondateur de Gallup, institut américain leader de l’engagement collaborateur, créé en 1958.
Amélioré en continu par ses chercheurs en sciences sociales, c’est un indispensable pour aider les managers et les dirigeants dans leur vie professionnelle. Il permet de mieux se connaître, comprendre comment utiliser vos talents au travail et développer un leadership plus efficace.
C’est d’appliquer les grands principes de la psychologie positive à vous-même ! Au lieu d’essayer de corriger vos faiblesses, développez plutôt vos forces pour aller vers l’excellence.
Les personnes qui adoptent cette démarche et utilisent leurs points forts au quotidien sont :
Plus susceptibles de déclarer avoir une excellente qualité de vie
Plus susceptibles d’être engagées dans leur travail
Cette démarche positive s’axe autour des forces et des talents, elle aide à (re)donner confiance en soi et en sa gestion des collaborateurs.
Se concentrer sur le développement de ses forces encourage à donner le meilleur de soi-même et se sentir valoriser pour ce qu’on est.
Mettre ses talents individuels au service du collectif et tirer profit des complémentarités pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Après avoir répondu au questionnaire en ligne (proposé en français), vous découvrirez vos talents parmi les 34 thèmes de force regroupés en quatre grandes catégories : Exécution, Développement des relations, Influence & Réflexion stratégique.
Vos thèmes de force sont des domaines dans lesquels vous êtes naturellement doués et que vous pouvez développer pour atteindre l’excellence : la communication, la stratégie, la créativité, l’empathie, l’adaptabilité et bien d’autres.
Co-construit avec vous, le contenu de ce coaching individuel est imaginé pour s’adapter à votre projet professionnel et capitaliser sur vos forces.
Comment procédons-nous chez Elio ?
Elio vous écoute et analyse l’existant pour comprendre d’où vous partez.
Nous échangeons sur vos besoins et nous vous orientons vers le coaching qu’il vous faut.
Nous co-créons ensemble le déroulé du coaching pour qu’il soit adapté à vos objectifs et votre projet.
Nous prévoyons un temps d’échange pour faire le bilan et vous donner les clés pour mettre en pratique en toute autonomie
Pour savoir quel test vous conviendrez le mieux, prenez contact avec nos experts
Explication de l’accompagnement :
Cet accompagnement permet de découvrir votre top 10 talents parmi les 34 talents répertoriés par l’institut Gallup. Très souvent, notre potentiel réside dans nos 1 à 10 principaux talents. L’objectif est de vous inviter à analyser vos 10 talents et la manière dont ceux-ci contribuent à votre succès pour piloter votre équipe en bonne intelligence en s’appuyant sur vos forces.
Vous repartez avec :
Explication de l’accompagnement :
Cet accompagnement reprend les bases du premier et aide les participants à atteindre un nouveau niveau de compréhension de leurs talents et de la façon dont ils se comportent sur leur lieu de travail. ADN complète du classement des 34 talents Gallup. Nous approfondissons également vos faiblesses et examinons comment vos talents peuvent être mis à profit pour éviter que ce soit un obstacle au développement de votre potentiel.
Vous repartez avec :
C’est dans le cadre de notre séminaire CODIR, avec une équipe récemment constituée dont près de 50 % de nouveaux issus de recrutements internes et externes, que mon Directeur régional et moi-même avons choisi de faire appel à Krystel et à la méthode GALLUP.
L’enjeu majeur de cette intervention résidait dans la création d’une véritable dynamique collective : instaurer rapidement des liens solides et poser les bases d’une collaboration fluide et efficace au sein de l’équipe.
Les effets ont été immédiats. Dès le lendemain, une réelle proximité s’était installée, comme si nous nous connaissions depuis toujours. Par la suite, cette expérience a grandement facilité la communication au quotidien et renforcé le travail collaboratif.
Je remercie chaleureusement Krystel pour ce gain de temps inestimable. Je recommande sans réserve cette démarche à la fois simple et performante, portée par des intervenantes dynamiques et enthousiastes qui accompagnent avec brio la découverte des autres tout comme la connaissance de soi.
Kiloutou
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Responsable développement RH - PACA
J’ai fait appel à Krystel il y a quelques semaines pour planifier notre séminaire actuel.
Au menu ? Prendre conscience de nos talents et jouer avec !
En effet, étant arrivé à la tête de l’équipe récemment, j’avais à cœur que tout le monde dans l’équipe puisse bénéficier d’un temps de développement personnel. Quelque soit le parcours professionnel, l’âge, le vécu,… je suis persuadé que tout le monde a besoin de prendre du temps pour soi, pour mieux se connaître et savoir comment interagir avec les autres.
C’est exactement le programme que nous a construit « sur mesure » Krystel. Nous sommes partis sur la démarche gallup ce qui a permis à chacun d’entre nous de connaître ses talents, d’échanger et de jouer avec ! Ce n’est que le début de l’histoire car ce genre de programme va nous permettre de tirer le fil dans la durée. Je recommande les services de Krystel car elle y met beaucoup d’engagement et de passion : préparation en amont, débriefing, animation des séquences, explications had hoc s’il faut redonner le sens tout y est !
Merci encore à ELIO.
Leroy Merlin
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Directeur Marché Bati / Amex & Jardin - Comex Leroy Merlin France
J’ai fait appel à ELIO dans le cadre de ma prise de poste pour mieux comprendre mon équipe.
En une journée, Krystel a su créer un cadre de confiance, révéler les talents de chacun et faire émerger une vraie dynamique collective.
Au-delà du séminaire, les impacts sont concrets : plus de collaboration, une meilleure compréhension mutuelle et une vision partagée.
Un accompagnement à forte valeur ajoutée que je recommande vivement.
SANOFI
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Responsable Hygiène & Santé
Nous avons eu le plaisir de collaborer avec Elio dans le cadre d’une journée de séminaire dédiée à notre toute nouvelle équipe Innovation Transformation & Performance. Mon objectif principal était de créer du lien entre nous et Krystel a su instaurer une dynamique à la fois engageante et cadrée, en mettant l’accent sur la complémentarité des talents au sein de l’équipe.
Grâce à son expertise GALLUP et à des débriefings individualisés, chacun d’entre nous a pu mieux comprendre ses forces, ses motivations et sa contribution au collectif, ce qui a facilité une coopération plus fluide et plus efficace. Objectif atteint ! Merci Krystel pour ton professionnalisme, ton engagement et ton énergie contagieuse, qui ont fait de ce séminaire une expérience inspirante et structurante pour la suite de nos projets.
Synergie (Cofidis Group)
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Responsable Innovations Marchés
J’ai le plaisir de recommander Elio :
🌻 Lors d’un changement important : réorganisation, croissance, nouveau cap… pour accompagne les équipes et transformer l’incertitude en élan collectif.
🌻 Pour renforcer la confiance en soi des managers et des équipes, prendre conscience de ses talents, et oser s’appuyer sur ce qui fonctionne déjà.
Un grand merci à Krystell pour son accompagnement sans faille. Ce fut un plaisir de découvrir nos talents, en équipe et de comprendre ce qui fait la force de notre collectif.
Décathlon
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Content Project Manager
Macopharma
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Responsable Réclamations DM et Matériovigilance
Quand j’ai pris mes fonctions dans cette équipe, j’ai rapidement perçu à la fois son énorme potentiel et ses zones de fragilité. Le contexte était exigeant : forte charge, transformation SIRH en cours, gros projet… et une équipe encore en reconstruction. Le chantier de cohésion avait été initié par Benjamin, mon prédécesseur, que je remercie sincèrement pour cette impulsion précieuse.
Dans cette continuité, j’ai choisi de renforcer la dynamique en mettant en place les ateliers de cohésion avec Elio, pour créer un espace d’écoute, de compréhension et de réalignement collectif. L’impact a été immédiat : des échanges plus vrais, une énergie nouvelle, un engagement renforcé. Ces ateliers ont permis à chacun de se repositionner avec plus de clarté, de confiance et de sens.
Et ils ont tellement aimé… qu’on recommence en septembre. Pour continuer à fédérer, à se dire les choses, à poser des fondations solides pour affronter ensemble les défis à venir.
Leroy Merlin
-
Directrice SIRH
💡 La formation, ce n’est pas que pour les salariés !
Chez nous, la montée en compétences est une priorité, que ce soit pour nos équipes ou pour nous, les dirigeants.
Diriger, ça ne s’apprend pas sur les bancs de l’école avec un « Master spécial RH et Trésorerie ». Nous aussi, nous avons besoin d’accompagnement pour progresser et affiner nos compétences.
C’est pourquoi nous avons suivi un coaching pour dirigeants avec Krystel Robert chez Elio.
L’objectif :
✔ Mieux nous connaître pour valoriser nos forces,
✔ Gagner en efficacité dans notre travail et dans nos interactions entre associés et avec l’équipe
Concrètement, ce coaching nous a permis de :
– Redéfinir nos périmètres d’action avec clarté,
– Fluidifier nos échanges,
– Réaliser des fiches de poste alignées avec nos compétences et nos valeurs.
Un grand merci à Elio pour cet accompagnement précieux et inspirant. Ce coaching nous donne un véritable élan pour avancer plus sereinement et efficacement.
Studio Raclette
-
Co-fondateur - CEO
C’est dans le cadre d’accueil de nouveaux arrivants que j’ai décidé de faire le test Clifton Strengths avec l’ensemble de l’équipe.
Nous avons d’abord travaillé sur le TOP 5 pour apprendre à se connaitre et pour ma part l’objectif était de mieux combiner les talents pour qu’on aborde la charge de travail plus positivement.
Dans un 2eme temps, nous avons approfondi avec l’ensemble du spectre pour une transparence sur nos faiblesses.
Après un debrief personnalisé réalisé par Krystel nous avons pu travailler 2 demi-journées et alterner des exercices collectifs et en binôme.
Concrètement, cette approche permet une meilleure connaissance des uns et des autres pour mieux comprendre les actions et réactions de chacun sur un projet.
En tant que manager, dans un contexte d’onboarding de nouvelles ressources et de charge de travail, capitaliser sur la complémentarité des forces de l’équipe permet non seulement une meilleure efficacité mais aussi davantage d’enthousiasme et de collaboration.
Ces outils ont intégré notre quotidien et autant que possible nous essayons d’y faire référence
Macopharma
-
Communication Director
OP1C
-
Président OP1C
Merci pour l’atelier Krystel ! Je recommande à toutes les entreprises, de petites et moyennes tailles, qui recherchent à tirer le meilleur de chacun !
DHS DIGITAL
-
Fondateur & CEO @DHS Digital
« Je souhaitais rebooster mon équipe en particulier à travers la révélation de leurs talents individuels et Gallup semblait être l’outil idoine pour atteindre cet objectif : cela a également permis à l’équipe de renforcer sa confiance en elle tout en améliorant la communication entre ses membres par leur synergie de talents .
Krystel a su à la fois animer ce séminaire par son énergie et sa positivité mais également embarquer l’équipe dans la bonne humeur et le lâcher prise !
Une expérience belle et riche ! »
Clinitex
-
Directeur d'agence
Après ces derniers mois qui ont nécessité agilité, adaptation et pendant lesquels le télétravail a été privilégié, il nous semblait indispensable de prendre un temps d’arrêt pour rebooster notre dynamique d’équipe.
100% alignées avec l’approche d’Elio basée sur « l’engagement des talents individuels au service du collectif », nous avons confié notre projet à Krystel. La phase préparatoire et notamment le passage des tests Gallup ont rapidement permis d’embarquer les collaborateurs et éveiller leur curiosité.
Le debrief du test et les différents ateliers qui ont rythmé la journée ont permis à chaque collaborateur de prendre du temps de réflexion individuelle et de partage en collectif.
La bienveillance, l’écoute et le professionnalisme de Krystel ont permis à chacun de vivre pleinement cette journée, sans réserve & retenue. Enfin, le partage de la cartographie des talents de l’équipe concrétise nos points d’appui, valorise chaque collaborateurs et sa contribution au profit du collectif.
La Redoute
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Category Manager marché Femme
J’ai fait appel à Elio pour co-animer aux côtés de son partenaire « Autrement Formations » un atelier sur la découverte des talents individuels de l’équipe. J’ai la chance d’avoir une équipe incroyable, motivée et efficace, mais beaucoup de personnes étaient arrivées récemment dans l’entreprise en 2021. Je ressentais à la fois le besoin de faire mieux se connaître les gens entre eux pour créer un esprit d’équipe fort, mais également l’envie de créer des synergies pour encore plus d’intelligence collective au quotidien. L’atelier talents a répondu parfaitement à ce besoin car il permet à la fois aux gens de se (re)découvrir individuellement sous un nouveau jour et de mieux se connaître, mais aussi de valoriser leurs talents auprès du reste de l’équipe. Reconnaître les différences et les forces individuelles permet de faire appel aux bonnes personnes sur les bons sujets, d’avoir le réflexe d’aller chercher du renfort là où on aurait pas pensé. Cela permet aussi de mieux comprendre ce qui se joue dans tous nos échanges au quotidien et mieux communiquer avec les autres. Cette formation est en outre un excellent team building feel good !
Laboratoires Expanscience
-
Directrice Marketing Mustela
Je recommande fortement ! »
Leroy Merlin
-
Manager pôle SIRH
Jamais simple d’exploiter les tests de personnalité. Dans un de nos programmes de transformation dédié aux jeunes de moins de 35 ans, nous voulions pouvoir créer de la synergie entre les profils au sein de projet. Dans le passé, nous avons déjà utilisé des tests de personnalité. Ce coup-ci, nous avons choisis le test CliftonStrengths de l’institut Gallup pour sa simplicité de compréhension et donc de mise en œuvre. Krystel a su s’adapter au contexte télétravail avec un répondant hors norme. Les participants au projet ont constitué leur équipe en utilisant eux même les résultats de leur test qu’ils ont partagé simplement à tous.
EDF
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Delegue innovation adjoint
Contexte : Nous avons souhaité faire appel à Elio dans le but de mobiliser les équipes avec une organisation alignée aux talents de chacun des collaborateurs. Le but de cette formation est d’atteindre une meilleure efficacité au travail.
Feedback : Au nom de l’équipe, je vous adresse un grand merci pour votre écoute, votre dynamisme et pour la qualité de votre animation. Nous avons appris sur nous-même et sur l’équipe !
A nous de jouer pour mettre tous ces talents en harmonie les uns avec les autres afin d’être les plus efficaces possibles.
TOTAL Marketing France
-
Head of Key Account Management
Nous avons été accompagné par le cabinet Elio afin de construire des ateliers créatifs et participatifs sur mesure pour les collaborateurs de notre entreprise.
L’objectif de ces ateliers était de travailler sur les valeurs et les engagements de notre métier auprès de nos clients externes et internes.
Le duo de partenaires : Katco x Elio a pris en charge l’animation de ces ateliers au cours de l’année. Les différents retours et Feedback ont été très positifs dans de nombreux services.
Ces ateliers ont permis aux équipes de travailler en forte synergie sur les valeurs et les engagements de notre marque et de les faire vivre au quotidien au sein de leurs activités professionnelles respectives.
BNP Paribas Factor
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Directrice communication
Aventim
-
Chargée de communication & CHO
Après plusieurs mois inédits de distanciation sociale et d’échanges ponctuels, toute l’équipe avait besoin et envie de se retrouver.
Deux semaines après une reprise partielle de notre activité, l’atelier « Boost-up » a été une occasion unique de partager, tous ensemble, les expériences et émotions vécues au cours des dernières semaines mais aussi de se projeter dans « l’après ».
Que la période ait été marquée par une importante charge de travail ou, au contraire, par une absence partielle ou totale de tâches, elle a été source de questions, d’incertitudes, de craintes et de baisse de moral et d’énergie.
Le format de l’atelier « Boost up », interactif et convivial a permis à chacun de pouvoir s’exprimer naturellement et se reconnecter les uns aux autres. L’accompagnement bienveillant et professionnel de Krystel (Société Elio) et Frédéric (Société Oltoog) a permis de rendre ce moment positif, ludique et constructif.
L’équipe s’est rechargée en énergie, la cohésion s’est renforcée.
Kinépolis
-
National Sales & Marketing Manager
La démarche Talents ne s’arrête pas aux managers, loin de là. Organisez un coaching en groupe pour identifier les forces individuelles et découvrir les talents complémentaires de vos collaborateurs. À la clé : une meilleure efficacité au travail et une coopération plus facile !
Vous êtes à la recherche de nouvelles méthodes et d’autres pistes de travail pour booster l’engagement de vos salariés ?
Elio accompagne les dirigeants et le top management pour insuffler de l’enthousiasme auprès de vos équipes :
Nos accompagnements sont conçus par des coachs professionnels certifiés par Gallup.
De vraies satisfactions et des témoignages enthousiastes !
Merci à tous nos clients, continuez de briller
Oui, absolument : toutes les informations et données communiquées avant, pendant et après l’atelier restent entre nous et ne seront pas divulguées ailleurs.
Oui, nous pouvons envisager l’animation d’un atelier digital 100% en ligne si cette solution à distance vous arrange le plus – mais se voir en vrai, c’est toujours plus de sourires et de good vibes 😁
Oui, pour assurer son bon déroulé et faciliter les échanges, nous favorisons les petits groupes, de 4 à 10 personnes par séance. Pas de panique, nous trouverons une organisation optimale : si vous êtes plus nombreux, vous pouvez être répartis en plusieurs séances.
Nous garantissons l’accès à tous et pour tous à nos lieux de formations : nos échanges en amont nous permettrons de définir les adaptations nécessaires à prévoir, pour trouver un lieu adapté et que chaque apprenant puisse passer un bon moment.
En plus de vous aider à vous connaître vous-même, à identifier vos forces et celles de votre collectif, elle vous donne de nouvelles compétences pour communiquer avec un langage positif, constructif, inclusif et sans jugement.. C’est un vocabulaire respectueux qui vous aidera dans votre gestion quotidienne des effectifs, afin de communiquer avec efficacité avec les personnes que vous accompagnez. Allié aux principes de la Communication Non Violente (voir notre formation CNV spécial managers), vous maîtriserez deux outils puissants pour faire face aux conflits, aux relations tendues et aux situations compliquées dans un contexte professionnel.
En tant que figure du leadership de votre organisation, c’est vous qui donnez le ton et qui montrez l’exemple. En adoptant la démarche Talents pour vous et votre top management vous l’impulsez également auprès du collectif. Ce processus permet d’instaurer un cadre de travail positif et d’améliorer du bien-être de vos employés.
On se connait à peine…
Et ça va déjà mieux !
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Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.