Coaching d’équipe

Renforcez la cohésion d'équipe,
la communication et la collaboration

Découvrez vos talents en équipe grâce au test CliftonStrengths

Comment améliorer la cohésion dans votre équipe ? Organisez une expérience de team building enthousiasmante et porteuse de sens : un coaching 100% positif et rempli de bonnes ondes pour aider vos collaborateurs à identifier leurs points forts, révéler leurs talents en équipe et découvrir leurs complémentarités. À la clé : une meilleure efficacité au travail et une coopération plus facile !

Un coaching sur mesure

Co-construit avec le manager, notre coaching s’adapte en fonction de vos besoins, de votre objectif et vos enjeux.

Un accompagnement finançable

Nous étudions ensemble vos options de financement pour trouver une solution adaptée à votre budget.

Une méthodologie qui a fait ses preuves & des clients enthousiastes

Ce coaching vous intéresse ?

Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :

Le test CliftonStrengths de Gallup au coeur de notre coaching

Imaginez un test qui aide à mieux vous connaître et identifier vos forces à développer pour briller encore plus : bingo, vous avez saisi l’essence du test CliftonStrengths. Mis au point par l’institut américain Gallup et amélioré en continu par son équipe de chercheurs en sciences sociales, le leader de l’engagement collaborateur propose depuis peu son dispositif innovant aux français.

C’est une approche positive qui renforce la confiance en soi : au lieu d’essayer de corriger vos faiblesses, son fondateur Donald O. Clifton conseille plutôt de déployer votre énergie sur le développement des forces.

Appliquée au monde professionnel, cette démarche des talents améliore l’engagement, le bien-être et la performance des collaborateurs : après avoir identifié vos points forts et ceux des membres de votre équipe, vous prendrez vite conscience de vos complémentarités et la valeur ajoutée de chacun. S’en suit une communication plus efficace et respectueuse, donc une meilleure cohésion au sein du collectif.

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4 chiffres clés pour comprendre l’impact du CliftonStrengths

Comparons les organisations qui s’attachent à développer les points forts de leurs collaborateurs, et celles qui ne le font pas (encore) :

+23%

Meilleur engagement des collaborateurs

+18%

Amélioration de la performance

-73%

Baisse du turn-over

+10%

Amélioration de la satisfaction client

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Un outil indispensable pour manager avec talent

Précieux outil à mettre entre les mains des managers et des dirigeants, ce coaching aidera vos équipes managériales à :

Mieux connaître leur équipe et les besoins de chaque collaborateur

ils sauront comment les manager individuellement et collectivement.

Améliorer la motivation individuelle et la performance collective

une équipe boostée par l’idée de développer ses forces et les mettre au service du collectif.

Améliorer la communication et cohésion de l’équipe

cette expérience enthousiasmante aide à créer du lien entre les collaborateurs.

Augmenter les niveaux de confiance dans l'équipe

s’appuyer sur le positif aide à redonner confiance en soi, aux autres et au projet d’entreprise.

Mettre en lumière la complémentarité des talents

Identifier et reconnaître les talents individuels et la contribution que chacun apporte à l’équipe

Renforcer l’engagement & le sentiment d’appartenance à l’entreprise

en impulsant une démarche Talents, la bienveillance s’installe et se propage.

Un test qui révèle le potentiel de votre équipe

Une approche individuelle au service du collectif

Le test est conçu pour aider vos collaborateurs à identifier leurs talents dominants : chaque participant répond au questionnaire en ligne et découvre le classement de ses talents, parmi les 34 thèmes de force identifiés par Gallup.

Une approche sur mesure

Écoute de vos besoins

Elio vous écoute pour diagnostiquer l’existant et comprendre d’où vous partez.

Définition de votre objectif & vos enjeux

Nous échangeons sur vos besoins et nous vous orientons vers le coaching qu’il vous faut.

Co-construction d’un parcours de coaching personnalisé

Nous co-créons ensemble le déroulé du parcours de coaching pour qu’il soit adapté à vos équipes et vos enjeux.

Envie de faire vivre une belle expérience
d’équipe pour améliorer votre cohésion ?

Organisez une journée enthousiasmante & dynamique pour vos employés !
Sortez de votre cadre de travail habituel et installez-vous dans un lieu convivial propice à la créativité.

Un lieu inspirant où organiser cette session de coaching et le reste de la journée.

Un traiteur pour régaler votre équipe avec un repas sain et des douceurs faites maison.

Des ateliers ou exercices complémentaires pour parfaire cette journée.

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2 exemples de parcours pour s’inspirer

Pour savoir quel test vous conviendrez le mieux, prenez contact avec nos experts

PARCOURS N°1 :
Révélez vos talents en équipe

Cible : Manager & son équipe
Test utilisé : Top 5 CliftonStrengths

Explication du parcours : Ce parcours d’accompagnement offre aux participants une introduction au développement personnel basé sur leurs forces et une compréhension de leur top 5 talents Gallup. C’est le point de départ pour toute personne qui entame une exploration de la philosophie des talents. Pour de nombreux participants, il est nécessaire de changer de mentalité et de passer d’un développement axé sur leurs faiblesses à un développement axé sur leurs forces. Dans ce parcours, nous aidons les participants à comprendre leurs talents et la manière dont ceux-ci se manifestent dans leur travail et peuvent les aider à réussir.

Vous repartez avec :

→ La matrice du Top 5 talents de l’équipe

→ Le profil individuel Top 5 talents pour chaque collaborateur

PARCOURS N°2 :
Stimulez vos forces & boostez la performance de l’équipe

Cible : Manager & son équipe Test utilisé : CliftonStrengths 34

Explication du parcours : Ce parcours reprend les bases du premier et aide les participants à atteindre un nouveau niveau de compréhension de leurs talents et de la façon dont ils se comportent sur leur lieu de travail.

Pour ce parcours, les participants doivent disposer de leurs rapports « Full 34 Talents » – proposé en amont par Elio. Très souvent, notre potentiel réside dans le top 10 de nos talents. Maintenant que les participants ont une bonne compréhension de leur Top 5, nous les invitons à analyser leurs points forts suivants et la manière dont ceux-ci contribuent à leur succès. Nous approfondissons également les faiblesses des participants et examinons comment leurs talents peuvent être mis à profit pour les corriger.

Cet accompagnement repose sur des techniques de coaching pour améliorer la conscience de soi des participants et éliminer d’éventuels angles morts concernant leurs propres comportements.

Vous repartez avec :

→ La matrice du Top 34 talents de l’équipe

→ Le profil individuel Top 34 talents pour chaque collaborateur

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Témoignage de nos clients enthousiastes

Dans une entreprise en pleine transformation comme Conexance (Groupe Choreograph) une des clés de réussite passe par un comité de Direction fort et performant.
Et quoi de mieux pour constituer cette équipe forte que de s’appuyer sur les talents et les forces de chacun.
Nous avons demandé à Elio de nous accompagner dans cette étape de création et de développement.
Par la qualité de ces ateliers et de son accompagnement, Krystel a grandement participé à cette réussite !
Bravo et merci pour ce que tu nous as apporté !

Choreograph -  

Managing Director

L’entreprise Safilin s’est récemment transformée (mise en place d’un CODIR, nouveaux locaux, nouveaux collaborateurs à intégrer…), et nous avons ainsi fait appel à Elio pour insuffler de l’enthousiasme pour construire un collectif puissant et bienveillant.

Elio a orchestré une journée complète de séminaire organisée chez Ititoca avec l’animation d’une formation « Faites éclore vos talents » pour l’équipe Sales & marketing.
Bravo et merci à Elio pour cette belle journée sur le magnifique site d’Ititoca.

Un grand merci à Krystel pour avoir su allier son expertise indéniable dans l’accompagnement d’équipes et sa bienveillance pour emmener l’équipe SAFILIN dans une belle journée de découverte de soi et des autres. Je suis très fier de mon équipe qui s’est prêtée au jeu et en ressort boostée, pleine d’énergie positive et mobilisée autour de notre beau projet d’entreprise.

SAFILIN -  

CEO

Je suis manager d’une équipe de 11 collaborateurs depuis environ 5 ans au sein d’une association qui œuvre pour l’inclusion des personnes fragilisés par un handicap. Nous avons l’habitude d’organiser des journées de cohésion d’équipe pour toute la structure. Cette année, j’ai eu la chance de pouvoir dédier un séminaire uniquement à mon équipe et d’avoir carte blanche pour l’organiser.

Après ces deux années compliquées, mêlant télétravail et confinement, j’ai voulu centrer cette journée sur la cohésion et sur la connaissance réciproque des collaborateurs , le tout dans un cadre agréable, propice aux échanges. Ayant dans mon passé professionnel déjà connu la démarche Talents, j’ai confié à Krystel l’organisation et l’animation de cette journée, qui après de rapides échanges, a tout de suite compris l’enjeu de ce séminaire. Sur ses conseils, nous avons choisi un lieu convivial et verdoyant qui a d’emblée ravi l’équipe.

En amont, l’équipe s’est prêtée au jeu du test Gallup et tous sont arrivés avec envie et curiosité pour cette journée. Les contacts avec Krystel avec l’équipe ont été immédiatement fluides et chaleureux. Les exercices proposés et son adaptabilité à notre contexte d’entreprise ont été des atouts importants pour que cette journée plaise aux collaborateurs, et qu’elle soit riche en apports pour continuer à bien travailler ensemble.

Certains repartent avec une bonne dose d’énergie qu’ils mettront à profit du collectif, d’autres avec une meilleure connaissance de soi et des collègues… En un mot, objectif accompli !

Emploi et Handicap -  

Responsable du Pôle Conseil & Accompagnement des Entreprises

Après plusieurs mois inédits de distanciation sociale et d’échanges ponctuels, toute l’équipe avait besoin et envie de se retrouver.

 Deux semaines après une reprise partielle de notre activité, l’atelier « Boost-up » a  été une occasion unique de partager, tous ensemble, les expériences et émotions vécues au cours des dernières semaines mais aussi de se projeter dans « l’après ».

 Que la période ait été marquée par une importante charge de travail ou, au contraire, par une absence partielle ou totale de tâches, elle a été source de questions, d’incertitudes, de craintes et de baisse de moral et d’énergie.

 Le format de l’atelier « Boost up », interactif et convivial a permis à chacun de pouvoir s’exprimer naturellement et se reconnecter les uns aux autres. L’accompagnement bienveillant et professionnel de Krystel (Société Elio) et Frédéric (Société Oltoog) a permis de rendre ce moment positif, ludique et constructif.

 L’équipe s’est rechargée en énergie, la cohésion s’est renforcée.

Kinépolis -  

National Sales & Marketing Manager

Contexte : Nous avons souhaité faire appel à Elio dans le but de mobiliser les équipes avec une organisation alignée aux talents de chacun des collaborateurs. Le but de cette formation est d’atteindre une meilleure efficacité au travail.

Feedback : Au nom de l’équipe, je vous adresse un grand merci pour votre écoute, votre dynamisme et pour la qualité de votre animation. Nous avons appris sur nous-même et sur l’équipe !

A nous de jouer pour mettre tous ces talents en harmonie les uns avec les autres afin d’être les plus efficaces possibles.

TOTAL Marketing France -  

Head of Key Account Management

J’ai fait appel à Elio pour co-animer aux côtés de son partenaire « Autrement Formations » un atelier sur la découverte des talents individuels de l’équipe. J’ai la chance d’avoir une équipe incroyable, motivée et efficace, mais beaucoup de personnes étaient arrivées récemment dans l’entreprise en 2021. Je ressentais à la fois le besoin de faire mieux se connaître les gens entre eux pour créer un esprit d’équipe fort, mais également l’envie de créer des synergies pour encore plus d’intelligence collective au quotidien. L’atelier talents a répondu parfaitement à ce besoin car il permet à la fois aux gens de se (re)découvrir individuellement sous un nouveau jour et de mieux se connaître, mais aussi de valoriser leurs talents auprès du reste de l’équipe. Reconnaître les différences et les forces individuelles permet de faire appel aux bonnes personnes sur les bons sujets, d’avoir le réflexe d’aller chercher du renfort là où on aurait pas pensé. Cela permet aussi de mieux comprendre ce qui se joue dans tous nos échanges au quotidien et mieux communiquer avec les autres. Cette formation est en outre un excellent team building feel good !

Laboratoires Expanscience -  

Directrice Marketing Mustela

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Des questions sur ce coaching CliftonStrengths ?

Oui, nous pouvons envisager l’animation d’un atelier digital 100% en ligne si cette solution à distance vous arrange le plus – mais se voir en vrai, c’est toujours plus de sourires et de good vibes 😁

Oui, pour vous proposer un accompagnement de qualité et faciliter les échanges, nous favorisons les petits groupes de 6 à 15 personnes – mais pas de panique, nous trouverons une organisation optimale si vous êtes plus nombreux.

En tant que figure du leadership de votre organisation, c’est vous qui donnez le ton et qui montrez l’exemple. En adoptant la démarche Talents pour vous et votre top management vous l’impulsez également auprès de vos équipes. Ce processus permet d’instaurer un cadre de travail positif et d’améliorer du bien-être de vos employés.

En plus de vous aider à vous connaître vous-même, à identifier vos forces et celles de votre collectif, elle vous donne de nouvelles compétences pour communiquer avec un langage positif, constructif, inclusif et sans jugement. C’est un vocabulaire respectueux qui vous aidera dans votre gestion quotidienne des effectifs, afin de communiquer avec efficacité avec les personnes que vous accompagnez. Allié aux principes de la Communication Non Violente (voir notre formation CNV spécial managers), vous maîtriserez deux outils puissants pour faire face aux conflits, aux relations tendues et aux situations compliquées de la vie professionnelle.

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On se connait à peine…
Et ça va déjà mieux !

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Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.