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Coaching d’équipe

Renforcez la cohésion d'équipe,
la communication et la collaboration

       Avis Google 
  5.0

Hauts-de-France / Paris

½ journée à 2 jours

6 à 15 personnes

A partir de 2 500 € HT

Découvrez vos talents en équipe grâce au test CliftonStrengths

Comment améliorer la cohésion dans votre équipe ? Organisez une expérience de team building enthousiasmante et porteuse de sens : un coaching 100% positif et rempli de bonnes ondes pour aider vos collaborateurs à identifier leurs points forts, révéler leurs talents en équipe et découvrir leurs complémentarités. À la clé : une meilleure efficacité au travail et une coopération plus facile !

Un coaching sur mesure

Co-construit avec le manager, notre coaching s’adapte en fonction de vos besoins, de votre objectif et vos enjeux.

Un accompagnement finançable

Nous étudions ensemble vos options de financement pour trouver une solution adaptée à votre budget.

Une méthodologie

Qui a fait ses preuves & des clients enthousiastes

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  5.0

Ce coaching vous intéresse ?

Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :

Le test CliftonStrengths de Gallup au coeur de notre coaching

Imaginez un test qui aide à mieux vous connaître et identifier vos forces à développer pour briller encore plus : bingo, vous avez saisi l’essence du test CliftonStrengths. Mis au point par l’institut américain Gallup et amélioré en continu par son équipe de chercheurs en sciences sociales, le leader de l’engagement collaborateur propose depuis peu son dispositif innovant aux français.

C’est une approche positive qui renforce la confiance en soi : au lieu d’essayer de corriger vos faiblesses, son fondateur Donald O. Clifton conseille plutôt de déployer votre énergie sur le développement des forces.

Appliquée au monde professionnel, cette démarche des talents améliore l’engagement, le bien-être et la performance des collaborateurs : après avoir identifié vos points forts et ceux des membres de votre équipe, vous prendrez vite conscience de vos complémentarités et la valeur ajoutée de chacun. S’en suit une communication plus efficace et respectueuse, donc une meilleure cohésion au sein du collectif.

4 chiffres clés pour comprendre l’impact du CliftonStrengths

Comparons les organisations qui s’attachent à développer les points forts
de leurs collaborateurs, et celles qui ne le font pas (encore) :

Meilleur engagement des collaborateurs

+ 0 %

Amélioration de la performance

+ 0 %

Baisse du turn-over

- 0 %

Amélioration de la satisfaction client

+ 0 %

Un outil indispensable pour manager avec talent

Précieux outil à mettre entre les mains des managers et des dirigeants, ce coaching aidera vos équipes managériales à :

Mieux connaître leur équipe et les besoins de chaque collaborateur

ils sauront comment les manager individuellement et collectivement.

Améliorer la motivation individuelle et la performance collective

une équipe boostée par l’idée de développer ses forces et les mettre au service du collectif.

Améliorer la communication et cohésion de l’équipe

cette expérience enthousiasmante aide à créer du lien entre les collaborateurs.

Augmenter les niveaux de confiance dans l'équipe

s’appuyer sur le positif aide à redonner confiance en soi, aux autres et au projet d’entreprise.

Mettre en lumière la complémentarité des talents

Identifier et reconnaître les talents individuels et la contribution que chacun apporte à l’équipe

Renforcer l’engagement & le sentiment d’appartenance à l’entreprise

en impulsant une démarche Talents, la bienveillance s’installe et se propage.

Un test qui révèle le potentiel de votre équipe

Une approche individuelle au service du collectif

Le test est conçu pour aider vos collaborateurs à identifier leurs talents dominants : chaque participant répond au questionnaire en ligne et découvre le classement de ses talents, parmi les 34 thèmes de force identifiés par Gallup.

Une approche sur mesure

Écoute de vos besoins

Elio vous écoute pour diagnostiquer l’existant et comprendre d’où vous partez.

Définition de votre objectif & vos enjeux

Nous échangeons sur vos besoins et nous vous orientons vers le coaching qu’il vous faut.

Co-construction d’un parcours de coaching personnalisé

Nous co-créons ensemble le déroulé du parcours de coaching pour qu’il soit adapté à vos équipes et vos enjeux.

Envie de faire vivre une belle expérience
d’équipe pour améliorer votre cohésion ?

Organisez une journée enthousiasmante & dynamique pour vos employés !
Sortez de votre cadre de travail habituel et installez-vous dans un lieu convivial propice à la créativité.

Un lieu pour vous rassembler

où organiser cette session de coaching et le reste de la journée.

Un traiteur pour vous régaler

Chouchoutez votre équipe avec un repas sain et des douceurs faites maison.

Une activité de team building

Des activités ou exercices complémentaires pour parfaire cette journée.

2 exemples de parcours pour s’inspirer

Pour savoir quel test vous conviendrez le mieux, prenez contact avec nos experts

PARCOURS N°1 :
Révélez vos talents en équipe

Explication du parcours :

Ce parcours d’accompagnement offre aux participants une introduction au développement personnel basé sur leurs forces et une compréhension de leur top 5 talents Gallup. C’est le point de départ pour toute personne qui entame une exploration de la philosophie des talents. Pour de nombreux participants, il est nécessaire de changer de mentalité et de passer d’un développement axé sur leurs faiblesses à un développement axé sur leurs forces. Dans ce parcours, nous aidons les participants à comprendre leurs talents et la manière dont ceux-ci se manifestent dans leur travail et peuvent les aider à réussir.

Vous repartez avec :

PARCOURS N°2 :
Stimulez vos forces & boostez la performance de l’équipe

Explication du parcours :

Ce parcours reprend les bases du premier et aide les participants à atteindre un nouveau niveau de compréhension de leurs talents et de la façon dont ils se comportent sur leur lieu de travail. Pour ce parcours, les participants doivent disposer de leurs rapports « Full 34 Talents » - proposé en amont par Elio. Très souvent, notre potentiel réside dans le top 10 de nos talents. Maintenant que les participants ont une bonne compréhension de leur Top 5, nous les invitons à analyser leurs points forts suivants et la manière dont ceux-ci contribuent à leur succès. Nous approfondissons également les faiblesses des participants et examinons comment leurs talents peuvent être mis à profit pour les corriger. Cet accompagnement repose sur des techniques de coaching pour améliorer la conscience de soi des participants et éliminer d’éventuels angles morts concernant leurs propres comportements.

Vous repartez avec :

Témoignages de nos clients enthousiastes

Vanessa Baumgartner

C’est dans le cadre de notre séminaire CODIR, avec une équipe récemment constituée dont près de 50 % de nouveaux issus de recrutements internes et externes, que mon Directeur régional et moi-même avons choisi de faire appel à Krystel et à la méthode GALLUP.

L’enjeu majeur de cette intervention résidait dans la création d’une véritable dynamique collective : instaurer rapidement des liens solides et poser les bases d’une collaboration fluide et efficace au sein de l’équipe.

Les effets ont été immédiats. Dès le lendemain, une réelle proximité s’était installée, comme si nous nous connaissions depuis toujours. Par la suite, cette expérience a grandement facilité la communication au quotidien et renforcé le travail collaboratif.

Je remercie chaleureusement Krystel pour ce gain de temps inestimable. Je recommande sans réserve cette démarche à la fois simple et performante, portée par des intervenantes dynamiques et enthousiastes qui accompagnent avec brio la découverte des autres tout comme la connaissance de soi.

Kiloutou

Responsable développement RH - PACA

Cyril De Potter

J’ai fait appel à Krystel il y a quelques semaines pour planifier notre séminaire actuel.

Au menu ? Prendre conscience de nos talents et jouer avec !

En effet, étant arrivé à la tête de l’équipe récemment, j’avais à cœur que tout le monde dans l’équipe puisse bénéficier d’un temps de développement personnel. Quelque soit le parcours professionnel, l’âge, le vécu,… je suis persuadé que tout le monde a besoin de prendre du temps pour soi, pour mieux se connaître et savoir comment interagir avec les autres.

C’est exactement le programme que nous a construit « sur mesure » Krystel. Nous sommes partis sur la démarche gallup ce qui a permis à chacun d’entre nous de connaître ses talents, d’échanger et de jouer avec ! Ce n’est que le début de l’histoire car ce genre de programme va nous permettre de tirer le fil dans la durée. Je recommande les services de Krystel car elle y met beaucoup d’engagement et de passion : préparation en amont, débriefing, animation des séquences, explications had hoc s’il faut redonner le sens tout y est !

Merci encore à ELIO.

Leroy Merlin

Directeur Marché Bati / Amex & Jardin - Comex Leroy Merlin France

Arnaud Paire

J’ai fait appel à ELIO dans le cadre de ma prise de poste pour mieux comprendre mon équipe.

En une journée, Krystel a su créer un cadre de confiance, révéler les talents de chacun et faire émerger une vraie dynamique collective.

Au-delà du séminaire, les impacts sont concrets : plus de collaboration, une meilleure compréhension mutuelle et une vision partagée.

Un accompagnement à forte valeur ajoutée que je recommande vivement.

SANOFI

Responsable Hygiène & Santé

Amandine Gambart

Nous avons eu le plaisir de collaborer avec Elio dans le cadre d’une journée de séminaire dédiée à notre toute nouvelle équipe Innovation Transformation & Performance. Mon objectif principal était de créer du lien entre nous et Krystel a su instaurer une dynamique à la fois engageante et cadrée, en mettant l’accent sur la complémentarité des talents au sein de l’équipe.

Grâce à son expertise GALLUP et à des débriefings individualisés, chacun d’entre nous a pu mieux comprendre ses forces, ses motivations et sa contribution au collectif, ce qui a facilité une coopération plus fluide et plus efficace. Objectif atteint ! Merci Krystel pour ton professionnalisme, ton engagement et ton énergie contagieuse, qui ont fait de ce séminaire une expérience inspirante et structurante pour la suite de nos projets.

Synergie (Cofidis Group)

Responsable Innovations Marchés

Matthieu Chatelain

J’ai le plaisir de recommander Elio :

🌻 Lors d’un changement important : réorganisation, croissance, nouveau cap… pour accompagne les équipes et transformer l’incertitude en élan collectif.

🌻 Pour renforcer la confiance en soi des managers et des équipes, prendre conscience de ses talents, et oser s’appuyer sur ce qui fonctionne déjà.

Un grand merci à Krystell pour son accompagnement sans faille. Ce fut un plaisir de découvrir nos talents, en équipe et de comprendre ce qui fait la force de notre collectif.

Décathlon

Content Project Manager

Béatrice Carvalho

« En pleine restructuration de service, nous avions besoin de plus qu’un simple teambuilding : nous voulions un vrai temps de développement personnel et surtout collectif.

Nous avons fait appel à l’équipe d’ELIO pour découvrir la méthode CliftonStrengths, et quelle belle expérience !

Au-delà de confirmer que nous étions toutes talentueuses, cet accompagnement nous a surtout permis de :
– prendre conscience de nos forces individuelles (nos talents)
– mieux comprendre nos modes de fonctionnement
– réaliser à quel point nous sommes complémentaires

Dans cette phase de transformation, cela a été un formidable catalyseur de cohésion et de confiance collective.

Merci à l’équipe d’Elio pour cet accompagnement inspirant et structurant »

Macopharma

Responsable Réclamations DM et Matériovigilance

Audrey Amico

Quand j’ai pris mes fonctions dans cette équipe, j’ai rapidement perçu à la fois son énorme potentiel et ses zones de fragilité. Le contexte était exigeant : forte charge, transformation SIRH en cours, gros projet… et une équipe encore en reconstruction. Le chantier de cohésion avait été initié par Benjamin, mon prédécesseur, que je remercie sincèrement pour cette impulsion précieuse.

Dans cette continuité, j’ai choisi de renforcer la dynamique en mettant en place les ateliers de cohésion avec Elio, pour créer un espace d’écoute, de compréhension et de réalignement collectif. L’impact a été immédiat : des échanges plus vrais, une énergie nouvelle, un engagement renforcé. Ces ateliers ont permis à chacun de se repositionner avec plus de clarté, de confiance et de sens.

Et ils ont tellement aimé… qu’on recommence en septembre. Pour continuer à fédérer, à se dire les choses, à poser des fondations solides pour affronter ensemble les défis à venir.

Leroy Merlin

Directrice SIRH

Benjamin Devaux

💡 La formation, ce n’est pas que pour les salariés !

Chez nous, la montée en compétences est une priorité, que ce soit pour nos équipes ou pour nous, les dirigeants.
Diriger, ça ne s’apprend pas sur les bancs de l’école avec un « Master spécial RH et Trésorerie ». Nous aussi, nous avons besoin d’accompagnement pour progresser et affiner nos compétences.

C’est pourquoi nous avons suivi un coaching pour dirigeants avec Krystel Robert chez Elio.

L’objectif :
✔ Mieux nous connaître pour valoriser nos forces,
✔ Gagner en efficacité dans notre travail et dans nos interactions entre associés et avec l’équipe

Concrètement, ce coaching nous a permis de :
– Redéfinir nos périmètres d’action avec clarté,
– Fluidifier nos échanges,
– Réaliser des fiches de poste alignées avec nos compétences et nos valeurs.

Un grand merci à Elio pour cet accompagnement précieux et inspirant. Ce coaching nous donne un véritable élan pour avancer plus sereinement et efficacement.

Studio Raclette

Co-fondateur - CEO

Virginie Bernard

C’est dans le cadre d’accueil de nouveaux arrivants que j’ai décidé de faire le test Clifton Strengths avec l’ensemble de l’équipe.

Nous avons d’abord travaillé sur le TOP 5 pour apprendre à se connaitre et pour ma part l’objectif était de mieux combiner les talents pour qu’on aborde la charge de travail plus positivement.

Dans un 2eme temps, nous avons approfondi avec l’ensemble du spectre pour une transparence sur nos faiblesses.

Après un debrief personnalisé réalisé par Krystel nous avons pu travailler 2 demi-journées et alterner des exercices collectifs et en binôme.

Concrètement, cette approche permet une meilleure connaissance des uns et des autres pour mieux comprendre les actions et réactions de chacun sur un projet.

En tant que manager, dans un contexte d’onboarding de nouvelles ressources et de charge de travail, capitaliser sur la complémentarité des forces de l’équipe permet non seulement une meilleure efficacité mais aussi davantage d’enthousiasme et de collaboration.

Ces outils ont intégré notre quotidien et autant que possible nous essayons d’y faire référence

Macopharma

Communication Director

Lionel DAMM

« Il ne faut jamais croire que l’on sait tout sur tout, encore moins après 15 ans d’activité. En croissance permanente, il est important de donner de nouveaux outils aux managers afin d’améliorer encore et toujours l’expérience collaborateurs. C’est pourquoi nous avons décidé d’être accompagnés par Elio pour mieux nous connaître et ainsi mieux avancer.

Au final on en tire quoi ?

Qu’il n’y a pas d’évidence ! On y découvre des choses et on en confirme d’autres !

Mais on se retrouve surtout avec une meilleure connaissance de « soi » pour mieux aider au développement et au travail « ensemble ».

Cet accompagnement aura permis de mieux se comprendre et d’optimiser le travail entre manager pour s’appuyer sur les forces de chacun !

bref un seul regret,

ne pas l’avoir fait avant ! (et c’est pas du bullshit)

OP1C

Président OP1C

Danilo Duchesnes

J’ai décidé de solliciter les services d’Elio afin de renforcer la cohésion au sein de notre équipe. L’objectif était de mieux comprendre nos forces afin d’en tirer profit pour renforcer les rôles de chacun. En termes de management, nous souhaitions approfondir notre compréhension individuelle de chaque personne afin d’ajuster notre approche managériale de manière appropriée.

L’impact que j’ai perçu, c’est qu’ils ont mieux compris qui ils étaient et ce qui faisait leur singularité. Les résultats futurs restent à découvrir, mais je suis convaincu que c’est extrêmement bénéfique que chacun développe une connaissance approfondie de soi-même et de ses collègues.

Merci pour l’atelier Krystel ! Je recommande à toutes les entreprises, de petites et moyennes tailles, qui recherchent à tirer le meilleur de chacun !

DHS DIGITAL

Fondateur & CEO @DHS Digital

Richard THACH KHEM

« Je souhaitais rebooster mon équipe en particulier à travers la révélation de leurs talents individuels et Gallup semblait être l’outil idoine pour atteindre cet objectif : cela a également permis à l’équipe de renforcer sa confiance en elle tout en améliorant la communication entre ses membres par leur synergie de talents .

Krystel a su à la fois animer ce séminaire par son énergie et sa positivité mais également embarquer l’équipe dans la bonne humeur et le lâcher prise !

Une expérience belle et riche ! »

Clinitex

Directeur d'agence

Caroline Louis

Après ces derniers mois qui ont nécessité agilité, adaptation et pendant lesquels le télétravail a été privilégié, il nous semblait indispensable de prendre un temps d’arrêt pour rebooster notre dynamique d’équipe.

100% alignées avec l’approche d’Elio basée sur « l’engagement des talents individuels au service du collectif », nous avons confié notre projet à Krystel. La phase préparatoire et notamment le passage des tests Gallup ont rapidement permis d’embarquer les collaborateurs et éveiller leur curiosité.

Le debrief du test et les différents ateliers qui ont rythmé la journée ont permis à chaque collaborateur de prendre du temps de réflexion individuelle et de partage en collectif.

La bienveillance, l’écoute et le professionnalisme de Krystel ont permis à chacun de vivre pleinement cette journée, sans réserve & retenue. Enfin, le partage de la cartographie des talents de l’équipe concrétise nos points d’appui, valorise chaque collaborateurs et sa contribution au profit du collectif.

La Redoute

Category Manager marché Femme

Marguerite Laborde

J’ai fait appel à Elio pour co-animer aux côtés de son partenaire « Autrement Formations » un atelier sur la découverte des talents individuels de l’équipe. J’ai la chance d’avoir une équipe incroyable, motivée et efficace, mais beaucoup de personnes étaient arrivées récemment dans l’entreprise en 2021. Je ressentais à la fois le besoin de faire mieux se connaître les gens entre eux pour créer un esprit d’équipe fort, mais également l’envie de créer des synergies pour encore plus d’intelligence collective au quotidien. L’atelier talents a répondu parfaitement à ce besoin car il permet à la fois aux gens de se (re)découvrir individuellement sous un nouveau jour et de mieux se connaître, mais aussi de valoriser leurs talents auprès du reste de l’équipe. Reconnaître les différences et les forces individuelles permet de faire appel aux bonnes personnes sur les bons sujets, d’avoir le réflexe d’aller chercher du renfort là où on aurait pas pensé. Cela permet aussi de mieux comprendre ce qui se joue dans tous nos échanges au quotidien et mieux communiquer avec les autres. Cette formation est en outre un excellent team building feel good !

Laboratoires Expanscience

Directrice Marketing Mustela

Benjamin Butez

« A mon arrivée à la tête de l’équipe, j’avais à cœur d’initier une dynamique collective visant à tirer profit de la complémentarité de tous les membres de l’équipe.

Pour atteindre cet objectif, j’ai voulu organiser un évènement d’équipe fondateur de notre collectif qui allie team building et développement personnel. Et dans le cadre de cette réflexion, j’ai rencontré Krystel, dirigeante d’Elio qui m’a présenté le Parcours Révélez vos talents en équipe. Je connaissais la méthode DISC et j’ai découvert la méthode Gallup que j’ai trouvé très cohérente avec ce que je voulais pour mettre en avant les forces de chacun. Et surtout j’étais très confiant dans la capacité de Krystel à animer l’événement avec son dynamisme et sa positivité. La collaboration avec Ludovic d’Autrement Formations était aussi très intéressante avec un profil très complémentaire à celui de Krystel.

La journée a vraiment été un franc succès, bien organisée et bien rythmée, elle a parfaitement répondu à mes attentes. C’était l’occasion de mettre des mots sur nos talents et de partager des feedbacks croisés. En plus, le mélange atelier collectif et moment individuel vient créer l’ancrage et permet de passer une nouvelle étape dans la vie de l’équipe.

Dernier point, la journée complète est l’événement majeur mais n’est pas isolé. Le parcours comprend d’autres temps d’échanges qui permettent d’entretenir et ancrer la démarche dans le temps.

Je recommande fortement ! »

Leroy Merlin

Manager pôle SIRH

Olaf Maxant

Jamais simple d’exploiter les tests de personnalité. Dans un de nos programmes de transformation dédié aux jeunes de moins de 35 ans, nous voulions pouvoir créer de la synergie entre les profils au sein de projet. Dans le passé, nous avons déjà utilisé des tests de personnalité. Ce coup-ci, nous avons choisis le test CliftonStrengths de l’institut Gallup pour sa simplicité de compréhension et donc de mise en œuvre. Krystel a su s’adapter au contexte télétravail avec un répondant hors norme. Les participants au projet ont constitué leur équipe en utilisant eux même les résultats de leur test qu’ils ont partagé simplement à tous.

EDF

Delegue innovation adjoint

Olivier PITIOT

Contexte : Nous avons souhaité faire appel à Elio dans le but de mobiliser les équipes avec une organisation alignée aux talents de chacun des collaborateurs. Le but de cette formation est d’atteindre une meilleure efficacité au travail.

Feedback : Au nom de l’équipe, je vous adresse un grand merci pour votre écoute, votre dynamisme et pour la qualité de votre animation. Nous avons appris sur nous-même et sur l’équipe !

A nous de jouer pour mettre tous ces talents en harmonie les uns avec les autres afin d’être les plus efficaces possibles.

TOTAL Marketing France

Head of Key Account Management

Vanessa Depret-Biout

Nous avons été accompagné par le cabinet Elio afin de construire des ateliers créatifs et participatifs sur mesure pour les collaborateurs de notre entreprise.

L’objectif de ces ateliers était de travailler sur les valeurs et les engagements de notre métier auprès de nos clients externes et internes.

Le duo de partenaires : Katco x Elio a pris en charge l’animation de ces ateliers au cours de l’année. Les différents retours et Feedback ont été très positifs dans de nombreux services.

Ces ateliers ont permis aux équipes de travailler en forte synergie sur les valeurs et les engagements de notre marque et de les faire vivre au quotidien au sein de leurs activités professionnelles respectives.

BNP Paribas Factor

Directrice communication

Linda Haddadi

« J’ai fait appel à Elio car j’avais une problématique liée à l’un des services de mon entreprise.

Les membres de cette équipe ont des profils et caractères hyper différents, ce qui a pu créer certaines incompréhensions ou complexités quant à leur mode de fonctionnement.

Je recherchais donc de l’aide pour leur permettre de fluidifier leurs échanges et mieux communiquer entre eux.

Je souhaitais qu’ils apprennent à mieux se connaître eux-mêmes, à discerner leurs forces mais aussi leurs faiblesses tout en comprenant aussi celles des autres.

C’est ce qu’Elio leur a apporté grâce à la formation « Révélez vos talents en équipe » avec le test CliftonStrengths de Gallup, atelier ludique et participatif basé sur la découverte des talents de chacun.

Cet atelier leur a permis de découvrir leurs talents mais aussi ceux de leurs collègues, de mieux comprendre comment interagir face à tel ou tel type de profil en fonction du leur. Ils ont resserré les liens de leur équipe en répondant à cette problématique !

Un grand merci à Krystel pour son écoute, son énergie positive et son implication. Elle a tout de suite cerné le sujet mais aussi l’équipe qu’elle avait en face d’elle, je la recommande à 100%

Aventim

Chargée de communication & CHO

Anne-sophie Leguiader

Après plusieurs mois inédits de distanciation sociale et d’échanges ponctuels, toute l’équipe avait besoin et envie de se retrouver.

Deux semaines après une reprise partielle de notre activité, l’atelier « Boost-up » a été une occasion unique de partager, tous ensemble, les expériences et émotions vécues au cours des dernières semaines mais aussi de se projeter dans « l’après ».

Que la période ait été marquée par une importante charge de travail ou, au contraire, par une absence partielle ou totale de tâches, elle a été source de questions, d’incertitudes, de craintes et de baisse de moral et d’énergie.

Le format de l’atelier « Boost up », interactif et convivial a permis à chacun de pouvoir s’exprimer naturellement et se reconnecter les uns aux autres. L’accompagnement bienveillant et professionnel de Krystel (Société Elio) et Frédéric (Société Oltoog) a permis de rendre ce moment positif, ludique et constructif.

L’équipe s’est rechargée en énergie, la cohésion s’est renforcée.

Kinépolis

National Sales & Marketing Manager

Pourquoi choisir Elio ?

Coachs certifiés Gallup

Nos accompagnements sont conçus par des coachs professionnels certifiés par Gallup.

9/10 clients satisfaits selon Réactif / Qualiopi

De vraies satisfactions et des témoignages enthousiastes !

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Ils nous font confiance pour booster l’engagement collaborateur

Merci à tous nos clients, continuez de briller

Des questions sur ce coaching CliftonStrengths ?

Est-il possible d’organiser ce coaching en ligne ?

Oui, nous pouvons envisager l’animation d’un atelier digital 100% en ligne si cette solution à distance vous arrange le plus – mais se voir en vrai, c’est toujours plus de sourires et de good vibes 😁

Limitez-vous le nombre de participants par session ?

Oui, pour vous proposer un accompagnement de qualité et faciliter les échanges, nous favorisons les petits groupes de 6 à 15 personnes – mais pas de panique, nous trouverons une organisation optimale si vous êtes plus nombreux.

Pourquoi participer à cet accompagnement en tant que dirigeant ?

En tant que figure du leadership de votre organisation, c’est vous qui donnez le ton et qui montrez l’exemple. En adoptant la démarche Talents pour vous et votre top management vous l’impulsez également auprès de vos équipes. Ce processus permet d’instaurer un cadre de travail positif et d’améliorer du bien-être de vos employés.

Pourquoi suivre ce coaching en tant que manager ?

En plus de vous aider à vous connaître vous-même, à identifier vos forces et celles de votre collectif, elle vous donne de nouvelles compétences pour communiquer avec un langage positif, constructif, inclusif et sans jugement. C’est un vocabulaire respectueux qui vous aidera dans votre gestion quotidienne des effectifs, afin de communiquer avec efficacité avec les personnes que vous accompagnez. Allié aux principes de la Communication Non Violente (voir notre formation CNV spécial managers), vous maîtriserez deux outils puissants pour faire face aux conflits, aux relations tendues et aux situations compliquées de la vie professionnelle.

On se connait à peine…
Et ça va déjà mieux !

Rencontrez nos experts de l’engagement collaborateur et découvrez comment développer dans votre entreprise ce moteur de croissance illimité.

Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.

Coaching d’équipe

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Le test CliftonStrengths de Gallup au coeur de notre coaching

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Mieux connaître leur équipe et les besoins de chaque collaborateur

Améliorer la motivation individuelle et la performance collective

Améliorer la communication et cohésion de l’équipe

Augmenter les niveaux de confiance dans l'équipe

Mettre en lumière la complémentarité des talents

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PARCOURS N°2 : Stimulez vos forces & boostez la performance de l’équipe

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