Coaching d’équipe

Renforcez la cohésion d'équipe,
la communication et la collaboration

Découvrez vos talents en équipe grâce au test CliftonStrengths

Comment améliorer la cohésion dans votre équipe ? Organisez une expérience de team building enthousiasmante et porteuse de sens : un coaching 100% positif et rempli de bonnes ondes pour aider vos collaborateurs à identifier leurs points forts, révéler leurs talents en équipe et découvrir leurs complémentarités. À la clé : une meilleure efficacité au travail et une coopération plus facile !

Un coaching sur mesure

Co-construit avec le manager, notre coaching s’adapte en fonction de vos besoins, de votre objectif et vos enjeux.

Un accompagnement finançable

Nous étudions ensemble vos options de financement pour trouver une solution adaptée à votre budget.

Une méthodologie qui a fait ses preuves & des clients enthousiastes

Ce coaching vous intéresse ?

Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :

Le test CliftonStrengths de Gallup au coeur de notre coaching

Imaginez un test qui aide à mieux vous connaître et identifier vos forces à développer pour briller encore plus : bingo, vous avez saisi l’essence du test CliftonStrengths. Mis au point par l’institut américain Gallup et amélioré en continu par son équipe de chercheurs en sciences sociales, le leader de l’engagement collaborateur propose depuis peu son dispositif innovant aux français.

C’est une approche positive qui renforce la confiance en soi : au lieu d’essayer de corriger vos faiblesses, son fondateur Donald O. Clifton conseille plutôt de déployer votre énergie sur le développement des forces.

Appliquée au monde professionnel, cette démarche des talents améliore l’engagement, le bien-être et la performance des collaborateurs : après avoir identifié vos points forts et ceux des membres de votre équipe, vous prendrez vite conscience de vos complémentarités et la valeur ajoutée de chacun. S’en suit une communication plus efficace et respectueuse, donc une meilleure cohésion au sein du collectif.

4 chiffres clés pour comprendre l’impact du CliftonStrengths

Comparons les organisations qui s’attachent à développer les points forts de leurs collaborateurs, et celles qui ne le font pas (encore) :

+23%

Meilleur engagement des collaborateurs

+18%

Amélioration de la performance

-73%

Baisse du turn-over

+10%

Amélioration de la satisfaction client

Un outil indispensable pour manager avec talent

Précieux outil à mettre entre les mains des managers et des dirigeants, ce coaching aidera vos équipes managériales à :

Mieux connaître leur équipe et les besoins de chaque collaborateur

ils sauront comment les manager individuellement et collectivement.

Améliorer la motivation individuelle et la performance collective

une équipe boostée par l’idée de développer ses forces et les mettre au service du collectif.

Améliorer la communication et cohésion de l’équipe

cette expérience enthousiasmante aide à créer du lien entre les collaborateurs.

Augmenter les niveaux de confiance dans l'équipe

s’appuyer sur le positif aide à redonner confiance en soi, aux autres et au projet d’entreprise.

Mettre en lumière la complémentarité des talents

Identifier et reconnaître les talents individuels et la contribution que chacun apporte à l’équipe

Renforcer l’engagement & le sentiment d’appartenance à l’entreprise

en impulsant une démarche Talents, la bienveillance s’installe et se propage.

Un test qui révèle le potentiel de votre équipe

Une approche individuelle au service du collectif

Le test est conçu pour aider vos collaborateurs à identifier leurs talents dominants : chaque participant répond au questionnaire en ligne et découvre le classement de ses talents, parmi les 34 thèmes de force identifiés par Gallup.

Une approche sur mesure

Écoute de vos besoins

Elio vous écoute pour diagnostiquer l’existant et comprendre d’où vous partez.

Définition de votre objectif & vos enjeux

Nous échangeons sur vos besoins et nous vous orientons vers le coaching qu’il vous faut.

Co-construction d’un parcours de coaching personnalisé

Nous co-créons ensemble le déroulé du parcours de coaching pour qu’il soit adapté à vos équipes et vos enjeux.

Envie de faire vivre une belle expérience
d’équipe pour améliorer votre cohésion ?

Organisez une journée enthousiasmante & dynamique pour vos employés !
Sortez de votre cadre de travail habituel et installez-vous dans un lieu convivial propice à la créativité.

Un lieu inspirant où organiser cette session de coaching et le reste de la journée.

Un traiteur pour régaler votre équipe avec un repas sain et des douceurs faites maison.

Des ateliers ou exercices complémentaires pour parfaire cette journée.

2 exemples de parcours pour s’inspirer

Pour savoir quel test vous conviendrez le mieux, prenez contact avec nos experts

PARCOURS N°1 :
Révélez vos talents en équipe

Cible : Manager & son équipe
Test utilisé : Top 5 CliftonStrengths

Explication du parcours : Ce parcours d’accompagnement offre aux participants une introduction au développement personnel basé sur leurs forces et une compréhension de leur top 5 talents Gallup. C’est le point de départ pour toute personne qui entame une exploration de la philosophie des talents. Pour de nombreux participants, il est nécessaire de changer de mentalité et de passer d’un développement axé sur leurs faiblesses à un développement axé sur leurs forces. Dans ce parcours, nous aidons les participants à comprendre leurs talents et la manière dont ceux-ci se manifestent dans leur travail et peuvent les aider à réussir.

Vous repartez avec :

→ La matrice du Top 5 talents de l’équipe

→ Le profil individuel Top 5 talents pour chaque collaborateur

PARCOURS N°2 :
Stimulez vos forces & boostez la performance de l’équipe

Cible : Manager & son équipe Test utilisé : CliftonStrengths 34

Explication du parcours : Ce parcours reprend les bases du premier et aide les participants à atteindre un nouveau niveau de compréhension de leurs talents et de la façon dont ils se comportent sur leur lieu de travail.

Pour ce parcours, les participants doivent disposer de leurs rapports « Full 34 Talents » – proposé en amont par Elio. Très souvent, notre potentiel réside dans le top 10 de nos talents. Maintenant que les participants ont une bonne compréhension de leur Top 5, nous les invitons à analyser leurs points forts suivants et la manière dont ceux-ci contribuent à leur succès. Nous approfondissons également les faiblesses des participants et examinons comment leurs talents peuvent être mis à profit pour les corriger.

Cet accompagnement repose sur des techniques de coaching pour améliorer la conscience de soi des participants et éliminer d’éventuels angles morts concernant leurs propres comportements.

Vous repartez avec :

→ La matrice du Top 34 talents de l’équipe

→ Le profil individuel Top 34 talents pour chaque collaborateur

Témoignage de nos clients enthousiastes

Géraldine Mary

J’ai récemment décidé de solliciter les services d’ELIO pour renforcer l’Employee Advocacy au sein de notre entreprise, avec un objectif précis : comprendre comment aider mes collaborateurs à devenir des ambassadeurs de notre marque sur LinkedIn.

La journée de formation organisée par ELIO a eu un impact significatif. Non seulement elle m’a permis de mieux comprendre les tenants et aboutissants de l’Employee Advocacy, mais elle m’a également donné les clés pour le lancement de mon programme.

Emeraude Pouyol, la formatrice, a été d’une écoute bienveillante ! Elle a pris le temps de comprendre les difficultés des participants afin de fournir des conseils personnalisés. Elle nous a challengés tout en nous fournissant des outils pratiques pour faciliter la mise en place de notre stratégie.

Je tiens à remercier chaleureusement Krystel pour cette expérience enrichissante ! Je recommande vivement cet atelier à toutes les entreprises désireuses de tirer le meilleur parti de leurs collaborateurs pour promouvoir leur marque.

DHS DIGITAL -

Head Manager @DHS Digital

Danilo Duchesnes

J’ai décidé de solliciter les services d’Elio afin de renforcer la cohésion au sein de notre équipe. L’objectif était de mieux comprendre nos forces afin d’en tirer profit pour renforcer les rôles de chacun. En termes de management, nous souhaitions approfondir notre compréhension individuelle de chaque personne afin d’ajuster notre approche managériale de manière appropriée.

L’impact que j’ai perçu, c’est qu’ils ont mieux compris qui ils étaient et ce qui faisait leur singularité. Les résultats futurs restent à découvrir, mais je suis convaincu que c’est extrêmement bénéfique que chacun développe une connaissance approfondie de soi-même et de ses collègues.

Merci pour l’atelier Krystel ! Je recommande à toutes les entreprises, de petites et moyennes tailles, qui recherchent à tirer le meilleur de chacun !

DHS DIGITAL -

Fondateur & CEO @DHS Digital

Lionel DAMM

« Il ne faut jamais croire que l’on sait tout sur tout, encore moins après 15 ans d’activité. En croissance permanente, il est important de donner de nouveaux outils aux managers afin d’améliorer encore et toujours l’expérience collaborateurs. C’est pourquoi nous avons décidé d’être accompagnés par Elio pour mieux nous connaître et ainsi mieux avancer.

Au final on en tire quoi ?

Qu’il n’y a pas d’évidence ! On y découvre des choses et on en confirme d’autres !

Mais on se retrouve surtout avec une meilleure connaissance de « soi » pour mieux aider au développement et au travail « ensemble ».

Cet accompagnement aura permis de mieux se comprendre et d’optimiser le travail entre manager pour s’appuyer sur les forces de chacun !

bref un seul regret,

ne pas l’avoir fait avant ! (et c’est pas du bullshit)

OP1C -

Président OP1C

Olivier Guillaume

L’entreprise Safilin s’est récemment transformée (mise en place d’un CODIR, nouveaux locaux, nouveaux collaborateurs à intégrer…), et nous avons ainsi fait appel à l’équipe d’Elio pour insuffler de l’enthousiasme et construire un collectif puissant et bienveillant.

L’équipe d’Elio a orchestré une journée complète de séminaire d’équipe avec l’animation d’une formation « Révélez vos talents en équipe » avec le test CliftonStrenghts de Gallup pour la team Sales & marketing.
Bravo et merci à toute l’équipe d’Elio pour cette belle journée sur le magnifique site d’Ititoca.

Un grand merci en particulier à Krystel pour avoir su allier son expertise indéniable dans l’accompagnement d’équipes et sa bienveillance pour emmener l’équipe SAFILIN dans une belle journée de découverte de soi et des autres. Je suis très fier de mon équipe qui s’est prêtée au jeu et en ressort boostée, pleine d’énergie positive et mobilisée autour de notre beau projet d’entreprise.

SAFILIN -

CEO

Vanessa Depret-Biout

Nous avons été accompagné par le cabinet Elio afin de construire des ateliers créatifs et participatifs sur mesure pour les collaborateurs de notre entreprise.

L’objectif de ces ateliers était de travailler sur les valeurs et les engagements de notre métier auprès de nos clients externes et internes.

Le duo de partenaires : Katco x Elio a pris en charge l’animation de ces ateliers au cours de l’année. Les différents retours et Feedback ont été très positifs dans de nombreux services.

Ces ateliers ont permis aux équipes de travailler en forte synergie sur les valeurs et les engagements de notre marque et de les faire vivre au quotidien au sein de leurs activités professionnelles respectives.

BNP Paribas Factor -

Directrice communication

Guillaume Lansiaux

Dans une entreprise en pleine transformation comme Conexance (Groupe Choreograph) une des clés de réussite passe par un comité de Direction fort et performant.
Et quoi de mieux pour constituer cette équipe forte que de s’appuyer sur les talents et les forces de chacun.
Nous avons demandé à Elio de nous accompagner dans cette étape de création et de développement.
Par la qualité de ces ateliers et de son accompagnement, Krystel a grandement participé à cette réussite !
Bravo et merci pour ce que tu nous as apporté !

Choreograph -

Managing Director

Des questions sur ce coaching CliftonStrengths ?

Est-il possible d’organiser ce coaching en ligne ?

Oui, nous pouvons envisager l’animation d’un atelier digital 100% en ligne si cette solution à distance vous arrange le plus – mais se voir en vrai, c’est toujours plus de sourires et de good vibes 😁

Limitez-vous le nombre de participants par session ?

Oui, pour vous proposer un accompagnement de qualité et faciliter les échanges, nous favorisons les petits groupes de 6 à 15 personnes – mais pas de panique, nous trouverons une organisation optimale si vous êtes plus nombreux.

Pourquoi participer à cet accompagnement en tant que dirigeant ?

En tant que figure du leadership de votre organisation, c’est vous qui donnez le ton et qui montrez l’exemple. En adoptant la démarche Talents pour vous et votre top management vous l’impulsez également auprès de vos équipes. Ce processus permet d’instaurer un cadre de travail positif et d’améliorer du bien-être de vos employés.

Pourquoi suivre ce coaching en tant que manager ?

En plus de vous aider à vous connaître vous-même, à identifier vos forces et celles de votre collectif, elle vous donne de nouvelles compétences pour communiquer avec un langage positif, constructif, inclusif et sans jugement. C’est un vocabulaire respectueux qui vous aidera dans votre gestion quotidienne des effectifs, afin de communiquer avec efficacité avec les personnes que vous accompagnez. Allié aux principes de la Communication Non Violente (voir notre formation CNV spécial managers), vous maîtriserez deux outils puissants pour faire face aux conflits, aux relations tendues et aux situations compliquées de la vie professionnelle.

On se connait à peine…
Et ça va déjà mieux !

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Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.