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Coaching d’équipe
Renforcez la cohésion d'équipe,
la communication et la collaboration
Découvrez vos talents en équipe grâce au test CliftonStrengths
- Hauts-de-France / Paris
- ½ journée à 2 jours
- 6 à 15 personnes
- A partir de 2 500 € HT
Comment améliorer la cohésion dans votre équipe ? Organisez une expérience de team building enthousiasmante et porteuse de sens : un coaching 100% positif et rempli de bonnes ondes pour aider vos collaborateurs à identifier leurs points forts, révéler leurs talents en équipe et découvrir leurs complémentarités. À la clé : une meilleure efficacité au travail et une coopération plus facile !
Un coaching sur mesure
Co-construit avec le manager, notre coaching s’adapte en fonction de vos besoins, de votre objectif et vos enjeux.
Un accompagnement finançable
Nous étudions ensemble vos options de financement pour trouver une solution adaptée à votre budget.
Une méthodologie qui a fait ses preuves & des clients enthousiastes
Ce coaching vous intéresse ?
Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :
Le test CliftonStrengths de Gallup au coeur de notre coaching
Imaginez un test qui aide à mieux vous connaître et identifier vos forces à développer pour briller encore plus : bingo, vous avez saisi l’essence du test CliftonStrengths. Mis au point par l’institut américain Gallup et amélioré en continu par son équipe de chercheurs en sciences sociales, le leader de l’engagement collaborateur propose depuis peu son dispositif innovant aux français.
C’est une approche positive qui renforce la confiance en soi : au lieu d’essayer de corriger vos faiblesses, son fondateur Donald O. Clifton conseille plutôt de déployer votre énergie sur le développement des forces.
Appliquée au monde professionnel, cette démarche des talents améliore l’engagement, le bien-être et la performance des collaborateurs : après avoir identifié vos points forts et ceux des membres de votre équipe, vous prendrez vite conscience de vos complémentarités et la valeur ajoutée de chacun. S’en suit une communication plus efficace et respectueuse, donc une meilleure cohésion au sein du collectif.
4 chiffres clés pour comprendre l’impact du CliftonStrengths
Comparons les organisations qui s’attachent à développer les points forts de leurs collaborateurs, et celles qui ne le font pas (encore) :
+23%
Meilleur engagement des collaborateurs
+18%
Amélioration de la performance
-73%
Baisse du turn-over
+10%
Amélioration de la satisfaction client
Un outil indispensable pour manager avec talent
Précieux outil à mettre entre les mains des managers et des dirigeants, ce coaching aidera vos équipes managériales à :
Mieux connaître leur équipe et les besoins de chaque collaborateur
ils sauront comment les manager individuellement et collectivement.
Améliorer la motivation individuelle et la performance collective
une équipe boostée par l’idée de développer ses forces et les mettre au service du collectif.
Améliorer la communication et cohésion de l’équipe
cette expérience enthousiasmante aide à créer du lien entre les collaborateurs.
Augmenter les niveaux de confiance dans l'équipe
s’appuyer sur le positif aide à redonner confiance en soi, aux autres et au projet d’entreprise.
Mettre en lumière la complémentarité des talents
Identifier et reconnaître les talents individuels et la contribution que chacun apporte à l’équipe
Renforcer l’engagement & le sentiment d’appartenance à l’entreprise
en impulsant une démarche Talents, la bienveillance s’installe et se propage.
Un test qui révèle le potentiel de votre équipe
Une approche individuelle au service du collectif
Le test est conçu pour aider vos collaborateurs à identifier leurs talents dominants : chaque participant répond au questionnaire en ligne et découvre le classement de ses talents, parmi les 34 thèmes de force identifiés par Gallup.
Une approche sur mesure
Écoute de vos besoins
Elio vous écoute pour diagnostiquer l’existant et comprendre d’où vous partez.
Définition de votre objectif & vos enjeux
Nous échangeons sur vos besoins et nous vous orientons vers le coaching qu’il vous faut.
Co-construction d’un parcours de coaching personnalisé
Nous co-créons ensemble le déroulé du parcours de coaching pour qu’il soit adapté à vos équipes et vos enjeux.
Envie de faire vivre une belle expérience
d’équipe pour améliorer votre cohésion ?
Organisez une journée enthousiasmante & dynamique pour vos employés !
Sortez de votre cadre de travail habituel et installez-vous dans un lieu convivial propice à la créativité.
Un lieu inspirant où organiser cette session de coaching et le reste de la journée.
Un traiteur pour régaler votre équipe avec un repas sain et des douceurs faites maison.
Des ateliers ou exercices complémentaires pour parfaire cette journée.
2 exemples de parcours pour s’inspirer
Pour savoir quel test vous conviendrez le mieux, prenez contact avec nos experts
PARCOURS N°1 :
Révélez vos talents en équipe
Cible : Manager & son équipe
Test utilisé : Top 5 CliftonStrengths
Explication du parcours : Ce parcours d’accompagnement offre aux participants une introduction au développement personnel basé sur leurs forces et une compréhension de leur top 5 talents Gallup. C’est le point de départ pour toute personne qui entame une exploration de la philosophie des talents. Pour de nombreux participants, il est nécessaire de changer de mentalité et de passer d’un développement axé sur leurs faiblesses à un développement axé sur leurs forces. Dans ce parcours, nous aidons les participants à comprendre leurs talents et la manière dont ceux-ci se manifestent dans leur travail et peuvent les aider à réussir.
Vous repartez avec :
→ La matrice du Top 5 talents de l’équipe
→ Le profil individuel Top 5 talents pour chaque collaborateur
PARCOURS N°2 :
Stimulez vos forces & boostez la performance de l’équipe
Cible : Manager & son équipe Test utilisé : CliftonStrengths 34
Explication du parcours : Ce parcours reprend les bases du premier et aide les participants à atteindre un nouveau niveau de compréhension de leurs talents et de la façon dont ils se comportent sur leur lieu de travail.
Pour ce parcours, les participants doivent disposer de leurs rapports « Full 34 Talents » – proposé en amont par Elio. Très souvent, notre potentiel réside dans le top 10 de nos talents. Maintenant que les participants ont une bonne compréhension de leur Top 5, nous les invitons à analyser leurs points forts suivants et la manière dont ceux-ci contribuent à leur succès. Nous approfondissons également les faiblesses des participants et examinons comment leurs talents peuvent être mis à profit pour les corriger.
Cet accompagnement repose sur des techniques de coaching pour améliorer la conscience de soi des participants et éliminer d’éventuels angles morts concernant leurs propres comportements.
Vous repartez avec :
→ La matrice du Top 34 talents de l’équipe
→ Le profil individuel Top 34 talents pour chaque collaborateur
Témoignage de nos clients enthousiastes
Des questions sur ce coaching CliftonStrengths ?
Oui, nous pouvons envisager l’animation d’un atelier digital 100% en ligne si cette solution à distance vous arrange le plus – mais se voir en vrai, c’est toujours plus de sourires et de good vibes 😁
Oui, pour vous proposer un accompagnement de qualité et faciliter les échanges, nous favorisons les petits groupes de 6 à 15 personnes – mais pas de panique, nous trouverons une organisation optimale si vous êtes plus nombreux.
En tant que figure du leadership de votre organisation, c’est vous qui donnez le ton et qui montrez l’exemple. En adoptant la démarche Talents pour vous et votre top management vous l’impulsez également auprès de vos équipes. Ce processus permet d’instaurer un cadre de travail positif et d’améliorer du bien-être de vos employés.
En plus de vous aider à vous connaître vous-même, à identifier vos forces et celles de votre collectif, elle vous donne de nouvelles compétences pour communiquer avec un langage positif, constructif, inclusif et sans jugement. C’est un vocabulaire respectueux qui vous aidera dans votre gestion quotidienne des effectifs, afin de communiquer avec efficacité avec les personnes que vous accompagnez. Allié aux principes de la Communication Non Violente (voir notre formation CNV spécial managers), vous maîtriserez deux outils puissants pour faire face aux conflits, aux relations tendues et aux situations compliquées de la vie professionnelle.
On se connait à peine…
Et ça va déjà mieux !
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Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.
