Coaching d’équipe

Renforcez la cohésion d'équipe,
la communication et la collaboration

Découvrez vos talents en équipe grâce au test CliftonStrengths

Comment améliorer la cohésion dans votre équipe ? Organisez une expérience de team building enthousiasmante et porteuse de sens : un coaching 100% positif et rempli de bonnes ondes pour aider vos collaborateurs à identifier leurs points forts, révéler leurs talents en équipe et découvrir leurs complémentarités. À la clé : une meilleure efficacité au travail et une coopération plus facile !

Un coaching sur mesure

Co-construit avec le manager, notre coaching s’adapte en fonction de vos besoins, de votre objectif et vos enjeux.

Un accompagnement finançable

Nous étudions ensemble vos options de financement pour trouver une solution adaptée à votre budget.

Une méthodologie qui a fait ses preuves & des clients enthousiastes

Ce coaching vous intéresse ?

Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :

Le test CliftonStrengths de Gallup au coeur de notre coaching

Imaginez un test qui aide à mieux vous connaître et identifier vos forces à développer pour briller encore plus : bingo, vous avez saisi l’essence du test CliftonStrengths. Mis au point par l’institut américain Gallup et amélioré en continu par son équipe de chercheurs en sciences sociales, le leader de l’engagement collaborateur propose depuis peu son dispositif innovant aux français.

C’est une approche positive qui renforce la confiance en soi : au lieu d’essayer de corriger vos faiblesses, son fondateur Donald O. Clifton conseille plutôt de déployer votre énergie sur le développement des forces.

Appliquée au monde professionnel, cette démarche des talents améliore l’engagement, le bien-être et la performance des collaborateurs : après avoir identifié vos points forts et ceux des membres de votre équipe, vous prendrez vite conscience de vos complémentarités et la valeur ajoutée de chacun. S’en suit une communication plus efficace et respectueuse, donc une meilleure cohésion au sein du collectif.

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4 chiffres clés pour comprendre l’impact du CliftonStrengths

Comparons les organisations qui s’attachent à développer les points forts de leurs collaborateurs, et celles qui ne le font pas (encore) :

+23%

Meilleur engagement des collaborateurs

+18%

Amélioration de la performance

-73%

Baisse du turn-over

+10%

Amélioration de la satisfaction client

Sourire

Un outil indispensable pour manager avec talent

Précieux outil à mettre entre les mains des managers et des dirigeants, ce coaching aidera vos équipes managériales à :

Mieux connaître leur équipe et les besoins de chaque collaborateur

ils sauront comment les manager individuellement et collectivement.

Améliorer la motivation individuelle et la performance collective

une équipe boostée par l’idée de développer ses forces et les mettre au service du collectif.

Améliorer la communication et cohésion de l’équipe

cette expérience enthousiasmante aide à créer du lien entre les collaborateurs.

Augmenter les niveaux de confiance dans l'équipe

s’appuyer sur le positif aide à redonner confiance en soi, aux autres et au projet d’entreprise.

Mettre en lumière la complémentarité des talents

Identifier et reconnaître les talents individuels et la contribution que chacun apporte à l’équipe

Renforcer l’engagement & le sentiment d’appartenance à l’entreprise

en impulsant une démarche Talents, la bienveillance s’installe et se propage.

Un test qui révèle le potentiel de votre équipe

Une approche individuelle au service du collectif

Le test est conçu pour aider vos collaborateurs à identifier leurs talents dominants : chaque participant répond au questionnaire en ligne et découvre le classement de ses talents, parmi les 34 thèmes de force identifiés par Gallup.

Une approche sur mesure

Écoute de vos besoins

Elio vous écoute pour diagnostiquer l’existant et comprendre d’où vous partez.

Définition de votre objectif & vos enjeux

Nous échangeons sur vos besoins et nous vous orientons vers le coaching qu’il vous faut.

Co-construction d’un parcours de coaching personnalisé

Nous co-créons ensemble le déroulé du parcours de coaching pour qu’il soit adapté à vos équipes et vos enjeux.

Envie de faire vivre une belle expérience
d’équipe pour améliorer votre cohésion ?

Organisez une journée enthousiasmante & dynamique pour vos employés !
Sortez de votre cadre de travail habituel et installez-vous dans un lieu convivial propice à la créativité.

Un lieu inspirant où organiser cette session de coaching et le reste de la journée.

Un traiteur pour régaler votre équipe avec un repas sain et des douceurs faites maison.

Des ateliers ou exercices complémentaires pour parfaire cette journée.

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2 exemples de parcours pour s’inspirer

Pour savoir quel test vous conviendrez le mieux, prenez contact avec nos experts

PARCOURS N°1 :
Révélez vos talents en équipe

Cible : Manager & son équipe
Test utilisé : Top 5 CliftonStrengths

Explication du parcours : Ce parcours d’accompagnement offre aux participants une introduction au développement personnel basé sur leurs forces et une compréhension de leur top 5 talents Gallup. C’est le point de départ pour toute personne qui entame une exploration de la philosophie des talents. Pour de nombreux participants, il est nécessaire de changer de mentalité et de passer d’un développement axé sur leurs faiblesses à un développement axé sur leurs forces. Dans ce parcours, nous aidons les participants à comprendre leurs talents et la manière dont ceux-ci se manifestent dans leur travail et peuvent les aider à réussir.

Vous repartez avec :

→ La matrice du Top 5 talents de l’équipe

→ Le profil individuel Top 5 talents pour chaque collaborateur

PARCOURS N°2 :
Stimulez vos forces & boostez la performance de l’équipe

Cible : Manager & son équipe Test utilisé : CliftonStrengths 34

Explication du parcours : Ce parcours reprend les bases du premier et aide les participants à atteindre un nouveau niveau de compréhension de leurs talents et de la façon dont ils se comportent sur leur lieu de travail.

Pour ce parcours, les participants doivent disposer de leurs rapports « Full 34 Talents » – proposé en amont par Elio. Très souvent, notre potentiel réside dans le top 10 de nos talents. Maintenant que les participants ont une bonne compréhension de leur Top 5, nous les invitons à analyser leurs points forts suivants et la manière dont ceux-ci contribuent à leur succès. Nous approfondissons également les faiblesses des participants et examinons comment leurs talents peuvent être mis à profit pour les corriger.

Cet accompagnement repose sur des techniques de coaching pour améliorer la conscience de soi des participants et éliminer d’éventuels angles morts concernant leurs propres comportements.

Vous repartez avec :

→ La matrice du Top 34 talents de l’équipe

→ Le profil individuel Top 34 talents pour chaque collaborateur

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Témoignage de nos clients enthousiastes

Comme presque tout le monde en année 2020, le confinement nous a amené a nous lancer dans le télétravail de façon très intense, urgente et a une échelle inédite. Cette expérience a donc été un catalyseur du télétravail qui nous as permis de nous confronter à ces aspects positifs et ces challenges, C’est pourquoi la direction Data de La Redoute a entrepris une démarche Boost-Up!© avec Elio et Oltoog qui non seulement nous a fait passer de bons moment ensembles mais nous a permis d’identifier les actions à mener pour installer le télétravail comme une démarche durable et saine.

La Redoute -  

Chief Data Officer

Jamais simple d’exploiter les tests de personnalité. Dans un de nos programmes de transformation dédié aux jeunes de moins de 35 ans, nous voulions pouvoir créer de la synergie entre les profils au sein de projet. Dans le passé, nous avons déjà utilisé des tests de personnalité. Ce coup-ci, nous avons choisis le test CliftonStrengths de l’institut Gallup pour sa simplicité de compréhension et donc de mise en œuvre. Krystel a su s’adapter au contexte télétravail avec un répondant hors norme. Les participants au projet ont constitué leur équipe en utilisant eux même les résultats de leur test qu’ils ont partagé simplement à tous.

EDF -  

Delegue innovation adjoint

« Nous avons fait appel à Elio et à leur atelier Boost-up à la suite du confinement. Grâce à Elio & Oltoog, nous avons pu vivre un moment d’échange convivial, interactif et innovant malgré le contexte sanitaire.
Cette formule originale nous a permis de recueillir les ressentis, les émotions, les aspirations et les craintes de nos équipes… Et puis bien sûr et surtout, cela nous a permis de tous nous retrouver, de retrouver les sourires, l’énergie du collectif, et de constater les dégâts capillaires chez certains après plusieurs mois sans avoir vu de coiffeur … Bref, cela a fait un bien fou à toute l’équipe. Merci au duo Elio x Oltoog ! »

La Mobilery -  

CEO

« A mon arrivée à la tête de l’équipe, j’avais à cœur d’initier une dynamique collective visant à tirer profit de la complémentarité de tous les membres de l’équipe.
Pour atteindre cet objectif, j’ai voulu organiser un évènement d’équipe fondateur de notre collectif qui allie team building et développement personnel. Et dans le cadre de cette réflexion, j’ai rencontré Krystel, dirigeante d’Elio qui m’a présenté le Parcours Révélez vos talents en équipe. Je connaissais la méthode DISC et j’ai découvert la méthode Gallup que j’ai trouvé très cohérente avec ce que je voulais pour mettre en avant les forces de chacun. Et surtout j’étais très confiant dans la capacité de Krystel à animer l’événement avec son dynamisme et sa positivité. La collaboration avec Ludovic d’Autrement Formations était aussi très intéressante avec un profil très complémentaire à celui de Krystel.
La journée a vraiment été un franc succès, bien organisée et bien rythmée, elle a parfaitement répondu à mes attentes. C’était l’occasion de mettre des mots sur nos talents et de partager des feedbacks croisés. En plus, le mélange atelier collectif et moment individuel vient créer l’ancrage et permet de passer une nouvelle étape dans la vie de l’équipe.
Dernier point, la journée complète est l’événement majeur mais n’est pas isolé. Le parcours comprend d’autres temps d’échanges qui permettent d’entretenir et ancrer la démarche dans le temps.

Je recommande fortement ! »

Leroy Merlin -  

Manager pôle SIRH

Nous avons organisé cet atelier Boost Up! alors que nous étions proches de la date du déconfinement, l’Oxyteam, qui s’était mobilisée sur tous les fronts, avait une petite baisse d’énergie et de moral. Les inquiétudes liées à la crise et ses impacts, le télétravail sur le long terme ne facilitent pas les moments d’échanges informels qui peuvent souvent remettre un coup de boost.
Cet atelier Boost Up est donc arrivé à point nommé pour échanger sur les semaines passées et regarder ensemble l’avenir sereinement et en mode convivial.
Après l’atelier, nous avons constaté un regain d’énergie, le moral remonté, une équipe encore plus soudée… et la volonté aussi d’aller de l’avant, d’avancer autour d’un projet commun qui fait sens pour l’entreprise et les collaborateurs !

Oxygen RP -  

Chief Operating Officer

Le télétravail s’est imposé à nous avec une double problématique de management: d’une part, une fatigue et une lassitude car les échanges au quotidien sont moins faciles et moins humains. D’autre part, l’intégration de nouveaux collaborateurs devient plus difficile.
La cohésion d’équipe est essentielle et elle l’est encore plus dans cette période qui peut être anxiogène… Ainsi, dans cette période, c’est encore plus important d’allier la bienveillance à l’exigence de nos métiers pour enrichir nos échanges et les best practices de chacun.
J’ai donc fait appel à Elio pour construire un atelier interactif et ludique pour remettre du lien au-delà d’une simple visio et proposer un onboarding convivial (même s’il est digital) pour les nouveaux arrivants. Nous avons pu partager nos attentes, nos envies, l’impact du télétravail sur nos métiers et nos échanges… Les feedbacks de l’équipe ont été très positifs, avec un regain d’énergie et l’émergence de nouveaux rites et rythmes innovants. Un grand MERCI à Krystel d’Elio pour l’accompagnement et l’énergie positive. Je ne pensais pas possible de faire du team building en mode digital. Ces ateliers ont été un vrai accélérateur de bien-être au travail et un super outil d’onboarding.

Boulanger -  

Leader produits Audio

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Des questions sur ce coaching CliftonStrengths ?

Oui, nous pouvons envisager l’animation d’un atelier digital 100% en ligne si cette solution à distance vous arrange le plus – mais se voir en vrai, c’est toujours plus de sourires et de good vibes 😁

Oui, pour vous proposer un accompagnement de qualité et faciliter les échanges, nous favorisons les petits groupes de 6 à 15 personnes – mais pas de panique, nous trouverons une organisation optimale si vous êtes plus nombreux.

En tant que figure du leadership de votre organisation, c’est vous qui donnez le ton et qui montrez l’exemple. En adoptant la démarche Talents pour vous et votre top management vous l’impulsez également auprès de vos équipes. Ce processus permet d’instaurer un cadre de travail positif et d’améliorer du bien-être de vos employés.

En plus de vous aider à vous connaître vous-même, à identifier vos forces et celles de votre collectif, elle vous donne de nouvelles compétences pour communiquer avec un langage positif, constructif, inclusif et sans jugement. C’est un vocabulaire respectueux qui vous aidera dans votre gestion quotidienne des effectifs, afin de communiquer avec efficacité avec les personnes que vous accompagnez. Allié aux principes de la Communication Non Violente (voir notre formation CNV spécial managers), vous maîtriserez deux outils puissants pour faire face aux conflits, aux relations tendues et aux situations compliquées de la vie professionnelle.

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On se connait à peine…
Et ça va déjà mieux !

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Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.