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Hauts-de-France / Paris
2 à 7 heures
A distance
A partir de 500 € HT
70% de l’engagement d’une équipe dépend uniquement de son manager. Quand ils sont épuisés et désengagés, les performances de l’entreprise souffrent. Votre team dirigeante joue donc un rôle crucial dans l’engagement collaborateur : prenez soin d’elle et assurez-vous de son bien-être. Aidez vos managers à identifier leurs talents et à s’appuyer sur leurs forces pour piloter leurs équipes sereinement.
Profitez d’un coaching individuel pour (re)découvrir vos forces naturelles, travaillez votre posture de leadership et mettre en place un plan d’action pour manager votre équipe en vous appuyant sur vos talents.
Mieux se connaître pour mieux communiquer en équipe : vivez une expérience enthousiasmante avec vos collaborateurs, identifiez vos talents & vos complémentarités pour booster votre coopération.
Prenez soin de vos managers (profils juniors, prise de poste, changement de service, relation compliquée à gérer…) et révélez leurs talents pour les aider à s’épanouir dans leur rôle & à piloter leur équipe avec talent.
Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :
Parmi les outils de développement personnel proposés au top management, le test CliftonStrengths se démarque : il se base sur la théorie de la psychologie positive et les recherches du fondateur de Gallup, institut américain leader de l’engagement collaborateur, créé en 1958.
Amélioré en continu par ses chercheurs en sciences sociales, c’est un indispensable pour aider les managers et les dirigeants dans leur vie professionnelle. Il permet de mieux se connaître, comprendre comment utiliser vos talents au travail et développer un leadership plus efficace.
C’est d’appliquer les grands principes de la psychologie positive à vous-même ! Au lieu d’essayer de corriger vos faiblesses, développez plutôt vos forces pour aller vers l’excellence.
Les personnes qui adoptent cette démarche et utilisent leurs points forts au quotidien sont :
Plus susceptibles de déclarer avoir une excellente qualité de vie
Plus susceptibles d’être engagées dans leur travail
Cette démarche positive s’axe autour des forces et des talents, elle aide à (re)donner confiance en soi et en sa gestion des collaborateurs.
Se concentrer sur le développement de ses forces encourage à donner le meilleur de soi-même et se sentir valoriser pour ce qu’on est.
Mettre ses talents individuels au service du collectif et tirer profit des complémentarités pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Après avoir répondu au questionnaire en ligne (proposé en français), vous découvrirez vos talents parmi les 34 thèmes de force regroupés en quatre grandes catégories : Exécution, Développement des relations, Influence & Réflexion stratégique.
Vos thèmes de force sont des domaines dans lesquels vous êtes naturellement doués et que vous pouvez développer pour atteindre l’excellence : la communication, la stratégie, la créativité, l’empathie, l’adaptabilité et bien d’autres.
Co-construit avec vous, le contenu de ce coaching individuel est imaginé pour s’adapter à votre projet professionnel et capitaliser sur vos forces.
Comment procédons-nous chez Elio ?
Elio vous écoute et analyse l’existant pour comprendre d’où vous partez.
Nous échangeons sur vos besoins et nous vous orientons vers le coaching qu’il vous faut.
Nous co-créons ensemble le déroulé du coaching pour qu’il soit adapté à vos objectifs et votre projet.
Nous prévoyons un temps d’échange pour faire le bilan et vous donner les clés pour mettre en pratique en toute autonomie
Pour savoir quel test vous conviendrez le mieux, prenez contact avec nos experts
Explication de l’accompagnement :
Cet accompagnement permet de découvrir votre top 10 talents parmi les 34 talents répertoriés par l’institut Gallup. Très souvent, notre potentiel réside dans nos 1 à 10 principaux talents. L’objectif est de vous inviter à analyser vos 10 talents et la manière dont ceux-ci contribuent à votre succès pour piloter votre équipe en bonne intelligence en s’appuyant sur vos forces.
Vous repartez avec :
Explication de l’accompagnement :
Cet accompagnement reprend les bases du premier et aide les participants à atteindre un nouveau niveau de compréhension de leurs talents et de la façon dont ils se comportent sur leur lieu de travail. ADN complète du classement des 34 talents Gallup. Nous approfondissons également vos faiblesses et examinons comment vos talents peuvent être mis à profit pour éviter que ce soit un obstacle au développement de votre potentiel.
Vous repartez avec :
La démarche Talents ne s’arrête pas aux managers, loin de là. Organisez un coaching en groupe pour identifier les forces individuelles et découvrir les talents complémentaires de vos collaborateurs. À la clé : une meilleure efficacité au travail et une coopération plus facile !
Vous êtes à la recherche de nouvelles méthodes et d’autres pistes de travail pour booster l’engagement de vos salariés ?
Elio accompagne les dirigeants et le top management pour insuffler de l’enthousiasme auprès de vos équipes :
Nos accompagnements sont conçus par des coachs professionnels certifiés par Gallup.
De vraies satisfactions et des témoignages enthousiastes !
Merci à tous nos clients, continuez de briller
Oui, absolument : toutes les informations et données communiquées avant, pendant et après l’atelier restent entre nous et ne seront pas divulguées ailleurs.
Oui, nous pouvons envisager l’animation d’un atelier digital 100% en ligne si cette solution à distance vous arrange le plus – mais se voir en vrai, c’est toujours plus de sourires et de good vibes 😁
Oui, pour assurer son bon déroulé et faciliter les échanges, nous favorisons les petits groupes, de 4 à 10 personnes par séance. Pas de panique, nous trouverons une organisation optimale : si vous êtes plus nombreux, vous pouvez être répartis en plusieurs séances.
Nous garantissons l’accès à tous et pour tous à nos lieux de formations : nos échanges en amont nous permettrons de définir les adaptations nécessaires à prévoir, pour trouver un lieu adapté et que chaque apprenant puisse passer un bon moment.
En plus de vous aider à vous connaître vous-même, à identifier vos forces et celles de votre collectif, elle vous donne de nouvelles compétences pour communiquer avec un langage positif, constructif, inclusif et sans jugement.. C’est un vocabulaire respectueux qui vous aidera dans votre gestion quotidienne des effectifs, afin de communiquer avec efficacité avec les personnes que vous accompagnez. Allié aux principes de la Communication Non Violente (voir notre formation CNV spécial managers), vous maîtriserez deux outils puissants pour faire face aux conflits, aux relations tendues et aux situations compliquées dans un contexte professionnel.
En tant que figure du leadership de votre organisation, c’est vous qui donnez le ton et qui montrez l’exemple. En adoptant la démarche Talents pour vous et votre top management vous l’impulsez également auprès du collectif. Ce processus permet d’instaurer un cadre de travail positif et d’améliorer du bien-être de vos employés.
On se connait à peine…
Et ça va déjà mieux !
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Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.
