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SANOFI
« Comment transformer une diversité d’individus en une véritable dynamique collective »
J’ai fait appel à ELIO dans le cadre de ma prise de poste pour mieux comprendre mon équipe.
En une journée, Krystel a su créer un cadre de confiance, révéler les talents de chacun et faire émerger une vraie dynamique collective.
Au-delà du séminaire, les impacts sont concrets : plus de collaboration, une meilleure compréhension mutuelle et une vision partagée.
Un accompagnement à forte valeur ajoutée que je recommande vivement.
Arnaud Paire
Responsable Hygiène & Santé
Leroy Merlin
"prendre du temps pour soi, pour mieux se connaître et savoir comment interagir avec les autres"
J’ai fait appel à Krystel il y a quelques semaines pour planifier notre séminaire actuel.
Au menu ? Prendre conscience de nos talents et jouer avec !
En effet, étant arrivé à la tête de l’équipe récemment, j’avais à cœur que tout le monde dans l’équipe puisse bénéficier d’un temps de développement personnel. Quelque soit le parcours professionnel, l’âge, le vécu,… je suis persuadé que tout le monde a besoin de prendre du temps pour soi, pour mieux se connaître et savoir comment interagir avec les autres.
C’est exactement le programme que nous a construit « sur mesure » Krystel. Nous sommes partis sur la démarche gallup ce qui a permis à chacun d’entre nous de connaître ses talents, d’échanger et de jouer avec ! Ce n’est que le début de l’histoire car ce genre de programme va nous permettre de tirer le fil dans la durée. Je recommande les services de Krystel car elle y met beaucoup d’engagement et de passion : préparation en amont, débriefing, animation des séquences, explications had hoc s’il faut redonner le sens tout y est !
Merci encore à ELIO.
Cyril De Potter
Directeur Marché Bati / Amex & Jardin - Comex Leroy Merlin France
Synergie (Cofidis Group)
"chacun d’entre nous a pu mieux comprendre ses forces, ses motivations et sa contribution au collectif, ce qui a facilité une coopération plus fluide et plus efficace"
Nous avons eu le plaisir de collaborer avec Elio dans le cadre d’une journée de séminaire dédiée à notre toute nouvelle équipe Innovation Transformation & Performance. Mon objectif principal était de créer du lien entre nous et Krystel a su instaurer une dynamique à la fois engageante et cadrée, en mettant l’accent sur la complémentarité des talents au sein de l’équipe.
Grâce à son expertise GALLUP et à des débriefings individualisés, chacun d’entre nous a pu mieux comprendre ses forces, ses motivations et sa contribution au collectif, ce qui a facilité une coopération plus fluide et plus efficace. Objectif atteint ! Merci Krystel pour ton professionnalisme, ton engagement et ton énergie contagieuse, qui ont fait de ce séminaire une expérience inspirante et structurante pour la suite de nos projets.
Amandine Gambart
Responsable Innovations Marchés
Décathlon
"renforcer la confiance en soi des managers et des équipes"
J’ai le plaisir de recommander Elio :
🌻 Lors d’un changement important : réorganisation, croissance, nouveau cap… pour accompagne les équipes et transformer l’incertitude en élan collectif.
🌻 Pour renforcer la confiance en soi des managers et des équipes, prendre conscience de ses talents, et oser s’appuyer sur ce qui fonctionne déjà.
Un grand merci à Krystell pour son accompagnement sans faille. Ce fut un plaisir de découvrir nos talents, en équipe et de comprendre ce qui fait la force de notre collectif.
Matthieu Chatelain
Content Project Manager
Macopharma
"Capitaliser sur la complémentarité de l'équipe booste l'efficacité, la collaboration et l'enthousiasme !"
C’est dans le cadre d’accueil de nouveaux arrivants que j’ai décidé de faire le test Clifton Strengths avec l’ensemble de l’équipe.
Nous avons d’abord travaillé sur le TOP 5 pour apprendre à se connaitre et pour ma part l’objectif était de mieux combiner les talents pour qu’on aborde la charge de travail plus positivement.
Dans un 2eme temps, nous avons approfondi avec l’ensemble du spectre pour une transparence sur nos faiblesses.
Après un debrief personnalisé réalisé par Krystel nous avons pu travailler 2 demi-journées et alterner des exercices collectifs et en binôme.
Concrètement, cette approche permet une meilleure connaissance des uns et des autres pour mieux comprendre les actions et réactions de chacun sur un projet.
En tant que manager, dans un contexte d’onboarding de nouvelles ressources et de charge de travail, capitaliser sur la complémentarité des forces de l’équipe permet non seulement une meilleure efficacité mais aussi davantage d’enthousiasme et de collaboration.
Ces outils ont intégré notre quotidien et autant que possible nous essayons d’y faire référence
Virginie Bernard
Communication Director
Leroy Merlin
"des échanges plus vrais, une énergie nouvelle, un engagement renforcé"
Quand j’ai pris mes fonctions dans cette équipe, j’ai rapidement perçu à la fois son énorme potentiel et ses zones de fragilité. Le contexte était exigeant : forte charge, transformation SIRH en cours, gros projet… et une équipe encore en reconstruction. Le chantier de cohésion avait été initié par Benjamin, mon prédécesseur, que je remercie sincèrement pour cette impulsion précieuse.
Dans cette continuité, j’ai choisi de renforcer la dynamique en mettant en place les ateliers de cohésion avec Elio, pour créer un espace d’écoute, de compréhension et de réalignement collectif. L’impact a été immédiat : des échanges plus vrais, une énergie nouvelle, un engagement renforcé. Ces ateliers ont permis à chacun de se repositionner avec plus de clarté, de confiance et de sens.
Et ils ont tellement aimé… qu’on recommence en septembre. Pour continuer à fédérer, à se dire les choses, à poser des fondations solides pour affronter ensemble les défis à venir.
Audrey Amico
Directrice SIRH
Merci à tous nos clients, continuez de briller
