Un accompagnement sur mesure pour optimiser le parcours collaborateur

Notre mission chez Elio : faire de vos collaborateurs des ambassadeurs enthousiastes pour un engagement et une performance durables !

Le secret des entreprises qui réussissent ?

Elles ont compris qu’une expérience collaborateur réussie conduit à une expérience client aboutie.

Depuis la crise sanitaire, l’émergence de nouvelles façons de travailler pousse les Ressources Humaines à faire évoluer leur stratégie d’expérience collaborateur. Elle vise à être génératrice d’émotions positives tout au long du parcours professionnel d’un salarié et inclut aussi bien l’environnement de travail, le volet social, la rémunération, les missions et la culture managériale.

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Richard Branson, fondateur du groupe Virgin, avait vu juste.

“Prenez soin de vos employés
et ils prendront soin de votre entreprise.”

Créée en cohérence avec votre culture et vos valeurs, une stratégie d’expérience collaborateur de qualité aide à vous démarquer de la concurrence, à attirer, fidéliser et engager vos talents. Faites de l’expérience collaborateur le premier levier de performance de votre entreprise !

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Pourquoi améliorer l’expérience collaborateur ?

Augmentez votre attractivité

Offrir une expérience positive permet d’attirer les talents et de recruter les meilleurs profils sur le marché, un avantage dans un contexte de pénurie de talents.

Développez le potentiel de vos talents

Proposer une expérience de travail stimulante favorise la fidélisation de vos meilleurs talents et leur épanouissement professionnel.

Prenez soin de vos clients

 66 % des organisations européennes déclarent qu’une expérience collaborateur améliorée se traduit par une meilleure satisfaction client. 

Améliorez la performance de votre entreprise

Proposer une expérience de travail stimulante favorise la fidélisation de vos meilleurs talents et leur épanouissement professionnel.

Améliorez l’engagement de vos équipes

Valoriser vos équipes et s’assurer de leur bien-être au quotidien tend à renforcer la motivation, la cohésion et la loyauté de vos collaborateurs.

Faites de vos collaborateurs des ambassadeurs enthousiastes

Encourager vos employés à s’exprimer positivement sur les réseaux sociaux aura un impact bénéfique sur votre réputation et fera rayonner votre entreprise.

Les 4 étapes d'un accompagnement co-construit

1 > Explore

Elio réalise un diagnostic et une analyse de l’existant pour cadrer le projet et définir les indicateurs KPI RH de succès.

2 > Plan

Nous proposons d’un plan d’actions personnalisé répondant aux objectifs, au timing et à votre budget.

3 > Facilitate

Nous mettons en place les actions définies dans le plan stratégique.
Exemples : Interview 1to1, Questionnaire anonyme, Ateliers collaboratifs, Focus group, Ateliers de facilitation, Formations...

4 > Test & Learn

Nous gardons le lien avec vous pour mesurer l’efficacité des actions, trouver des solutions adaptées et mettons en place un suivi en amélioration continue.

Cet accompagnement vous intéresse ?

Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :

Sourire

3 exemples de projets RH accompagnés par Elio


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Améliorer la fidélisation et l’engagement de vos collaborateurs

Problématique : booster l’intelligence collective dans nos équipes.
Actions mises en place : conception & animation d’un atelier sur mesure et personnalisé sur la découverte et révélation des talents individuels et complémentaires du collectif, basé sur le Test CliftonStrengths de l’institut Gallup. 
Le retour de notre cliente : “Reconnaître les différences et les forces individuelles permet de faire appel aux bonnes personnes sur les bons sujets, d’avoir le réflexe d’aller chercher du renfort là où on aurait pas pensé. Cette formation est un excellent team building feel good !” Marguerite Laborde
Améliorer la cohésion d’équipe

Problématique : créer du lien entre 30 collaborateurs EDF volontaires au projet de transformation de l’entreprise.
Actions mises en place : animation d’un workshop à distance en utilisant le test CliftonStrengths de l'institut Gallup pour que chacun puisse identifier ses talents et les talents complémentaires du collectif pour construire un collectif puissant et bienveillant.
Le retour de notre cliente : “Les participants au projet ont constitué leur équipe en utilisant eux même les résultats de leur test des talents, qu’ils ont partagé simplement à tous.” Olaf Maxant
Réenchanter l'expérience candidat (recrutement)

Problématique : améliorer la qualité et l’expérience des recrutements des futurs talents qui vont rejoindre l’aventure Advitam Distribution.
Actions mises en place : construction d’un parcours sur mesure (diagnostic, animation d’ateliers, proposition de solutions innovantes…) pour améliorer l’expérience de recrutement des futurs candidats. KPI RH : taux de transformation des candidats en CDI/CDD.

Ils nous font confiance

Les entreprises accompagnées par Elio

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Témoignage de nos clients enthousiastes

« À titre personnel, le test des talents Gallup m’a permis de mettre des mots sur ce qui m’avait pleinement épanouie (ou non) dans les différents rôles que j’ai exercé dans mon parcours professionnel, et d’ancrer dans le présent l’utilisation de mes talents au quotidien.
Concrètement, cela signifie que j’ai maintenant pleinement conscience de ce qui me différencie d’autres profils, de ce que sont mes zones d’excellence, et je peux ainsi me questionner régulièrement et (ré)orienter mes missions sur l’exploitation de ces forces pour accomplir mes objectifs.
Cela implique énormément d’énergie positive dans mes journées, et également une capacité renforcée à chercher les complémentarités dans mes équipes. Pour que chacun soit dans cette dynamique d’excellence, de plaisir et de performance. C’est un outil managérial formidable pour s’assurer que les missions individuelles sont bien corrélées aux zones de génie de chacun et que les talents d’une équipe sont bien développés, en complémentarité. C’est toute l’organisation qui y gagne, en plus de l’individu. »

PLATANA -  

CEO

Jamais simple d’exploiter les tests de personnalité. Dans un de nos programmes de transformation dédié aux jeunes de moins de 35 ans, nous voulions pouvoir créer de la synergie entre les profils au sein de projet. Dans le passé, nous avons déjà utilisé des tests de personnalité. Ce coup-ci, nous avons choisis le test CliftonStrengths de l’institut Gallup pour sa simplicité de compréhension et donc de mise en œuvre. Krystel a su s’adapter au contexte télétravail avec un répondant hors norme. Les participants au projet ont constitué leur équipe en utilisant eux même les résultats de leur test qu’ils ont partagé simplement à tous.

EDF -  

Delegue innovation adjoint

💡 La formation, ce n’est pas que pour les salariés !

Chez nous, la montée en compétences est une priorité, que ce soit pour nos équipes ou pour nous, les dirigeants.
Diriger, ça ne s’apprend pas sur les bancs de l’école avec un « Master spécial RH et Trésorerie ». Nous aussi, nous avons besoin d’accompagnement pour progresser et affiner nos compétences.

C’est pourquoi nous avons suivi un coaching pour dirigeants avec Krystel Robert chez Elio.

L’objectif :
✔ Mieux nous connaître pour valoriser nos forces,
✔ Gagner en efficacité dans notre travail et dans nos interactions entre associés et avec l’équipe

Concrètement, ce coaching nous a permis de :
– Redéfinir nos périmètres d’action avec clarté,
– Fluidifier nos échanges,
– Réaliser des fiches de poste alignées avec nos compétences et nos valeurs.

Un grand merci à Elio pour cet accompagnement précieux et inspirant. Ce coaching nous donne un véritable élan pour avancer plus sereinement et efficacement.

Studio Raclette -  

Co-fondateur - CEO

« J’ai fait appel à Elio car j’avais une problématique liée à l’un des services de mon entreprise.
Les membres de cette équipe ont des profils et caractères hyper différents, ce qui a pu créer certaines incompréhensions ou complexités quant à leur mode de fonctionnement.
Je recherchais donc de l’aide pour leur permettre de fluidifier leurs échanges et mieux communiquer entre eux.
Je souhaitais qu’ils apprennent à mieux se connaître eux-mêmes, à discerner leurs forces mais aussi leurs faiblesses tout en comprenant aussi celles des autres.
C’est ce qu’Elio leur a apporté grâce à la formation « Révélez vos talents en équipe » avec le test CliftonStrengths de Gallup, atelier ludique et participatif basé sur la découverte des talents de chacun.
Cet atelier leur a permis de découvrir leurs talents mais aussi ceux de leurs collègues, de mieux comprendre comment interagir face à tel ou tel type de profil en fonction du leur. Ils ont resserré les liens de leur équipe en répondant à cette problématique !
Un grand merci à Krystel pour son écoute, son énergie positive et son implication. Elle a tout de suite cerné le sujet mais aussi l’équipe qu’elle avait en face d’elle, je la recommande à 100% ????« 

Aventim -  

Chargée de communication & CHO

Face à l’expansion rapide de notre équipe ces derniers mois, nous avons décidé d’implémenter le test Gallup CliftonStrengths pour mieux intégrer les nouveaux membres et optimiser notre dynamique de groupe.

Les résultats du test ont affiné ma compréhension des forces de mon équipe, venant formaliser et nommer les talents individuels que j’avais intuitivement perçus. Cela nous permet d’affiner nos stratégies de travail en équipe, en nous appuyant sur ces talents nommés pour optimiser notre collaboration et notre efficacité.

Merci à l’équipe d’Elio pour cette animation !

CAMPEL'S&CO -  

Fondateur et CEO

« Je souhaitais rebooster mon équipe en particulier à travers la révélation de leurs talents individuels et Gallup semblait être l’outil idoine pour atteindre cet objectif : cela a également permis à l’équipe de renforcer sa confiance en elle tout en améliorant la communication entre ses membres par leur synergie de talents .

Krystel a su à la fois animer ce séminaire par son énergie et sa positivité mais également embarquer l’équipe dans la bonne humeur et le lâcher prise !

Une expérience belle et riche ! »

Clinitex -  

Directeur d'agence

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Un accompagnement
sur mesure

Nous vous proposons un accompagnement adapté à vos besoins, en cohérence avec votre culture d’entreprise.

9/10 clients satisfaits
selon Réactif / Qualiopi

De vraies satisfactions et des témoignages enthousiastes !

Ils nous font confiance pour booster l’expérience collaborateur

Merci à tous nos clients, continuez de briller

Le parcours collaborateur

Pourquoi est-il important de faire vos collaborateurs des ambassadeurs enthousiastes ?

En plus d’améliorer le bien-être de vos salariés et vos performances d’entreprise, une expérience collaborateur réussie a un impact direct sur votre marque employeur. Les réseaux sociaux tiennent un rôle important : de plus en plus connectés, les collaborateurs y partagent leur expérience – positive, comme négative- et deviennent des ambassadeurs de leur entreprise. Un candidat fera plus confiance au témoignage d’un employé qu’à une information corporate.

D’après l’étude European SW Survey d’IDC EMEA en date de novembre 2020, portant sur l’impact de l’expérience collaborateurs sur la satisfaction des clients.

Des questions sur notre accompagnement ?

Envie d’en savoir plus ? Découvrez les 5 étapes clés pour optimiser l'expérience de vos collaborateurs au sein de votre entreprise.

Le Parcours d'expérience collaborateur

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