Un accompagnement sur mesure pour optimiser le parcours collaborateur

Notre mission chez Elio : faire de vos collaborateurs des ambassadeurs enthousiastes pour un engagement et une performance durables !

Le secret des entreprises qui réussissent ?

Elles ont compris qu’une expérience collaborateur réussie conduit à une expérience client aboutie.

Depuis la crise sanitaire, l’émergence de nouvelles façons de travailler pousse les Ressources Humaines à faire évoluer leur stratégie d’expérience collaborateur. Elle vise à être génératrice d’émotions positives tout au long du parcours professionnel d’un salarié et inclut aussi bien l’environnement de travail, le volet social, la rémunération, les missions et la culture managériale.

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Richard Branson, fondateur du groupe Virgin, avait vu juste.

“Prenez soin de vos employés
et ils prendront soin de votre entreprise.”

Créée en cohérence avec votre culture et vos valeurs, une stratégie d’expérience collaborateur de qualité aide à vous démarquer de la concurrence, à attirer, fidéliser et engager vos talents. Faites de l’expérience collaborateur le premier levier de performance de votre entreprise !

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Pourquoi améliorer l’expérience collaborateur ?

Augmentez votre attractivité

Offrir une expérience positive permet d’attirer les talents et de recruter les meilleurs profils sur le marché, un avantage dans un contexte de pénurie de talents.

Développez le potentiel de vos talents

Proposer une expérience de travail stimulante favorise la fidélisation de vos meilleurs talents et leur épanouissement professionnel.

Prenez soin de vos clients

 66 % des organisations européennes déclarent qu’une expérience collaborateur améliorée se traduit par une meilleure satisfaction client. 

Améliorez la performance de votre entreprise

Proposer une expérience de travail stimulante favorise la fidélisation de vos meilleurs talents et leur épanouissement professionnel.

Améliorez l’engagement de vos équipes

Valoriser vos équipes et s’assurer de leur bien-être au quotidien tend à renforcer la motivation, la cohésion et la loyauté de vos collaborateurs.

Faites de vos collaborateurs des ambassadeurs enthousiastes

Encourager vos employés à s’exprimer positivement sur les réseaux sociaux aura un impact bénéfique sur votre réputation et fera rayonner votre entreprise.

Les 4 étapes d'un accompagnement co-construit

1 > Explore

Elio réalise un diagnostic et une analyse de l’existant pour cadrer le projet et définir les indicateurs KPI RH de succès.

2 > Plan

Nous proposons d’un plan d’actions personnalisé répondant aux objectifs, au timing et à votre budget.

3 > Facilitate

Nous mettons en place les actions définies dans le plan stratégique.
Exemples : Interview 1to1, Questionnaire anonyme, Ateliers collaboratifs, Focus group, Ateliers de facilitation, Formations...

4 > Test & Learn

Nous gardons le lien avec vous pour mesurer l’efficacité des actions, trouver des solutions adaptées et mettons en place un suivi en amélioration continue.

Cet accompagnement vous intéresse ?

Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :

Sourire

3 exemples de projets RH accompagnés par Elio

Améliorer la fidélisation et l’engagement de vos collaborateurs

Problématique : booster l’intelligence collective dans nos équipes.
Actions mises en place : conception & animation d’un atelier sur mesure et personnalisé sur la découverte et révélation des talents individuels et complémentaires du collectif, basé sur le Test CliftonStrengths de l’institut Gallup. 
Le retour de notre cliente : “Reconnaître les différences et les forces individuelles permet de faire appel aux bonnes personnes sur les bons sujets, d’avoir le réflexe d’aller chercher du renfort là où on aurait pas pensé. Cette formation est un excellent team building feel good !” Marguerite Laborde
Améliorer la cohésion d’équipe

Problématique : créer du lien entre 30 collaborateurs EDF volontaires au projet de transformation de l’entreprise.
Actions mises en place : animation d’un workshop à distance en utilisant le test CliftonStrengths de l'institut Gallup pour que chacun puisse identifier ses talents et les talents complémentaires du collectif pour construire un collectif puissant et bienveillant.
Le retour de notre cliente : “Les participants au projet ont constitué leur équipe en utilisant eux même les résultats de leur test des talents, qu’ils ont partagé simplement à tous.” Olaf Maxant
Réenchanter l'expérience candidat (recrutement)

Problématique : améliorer la qualité et l’expérience des recrutements des futurs talents qui vont rejoindre l’aventure Advitam Distribution.
Actions mises en place : construction d’un parcours sur mesure (diagnostic, animation d’ateliers, proposition de solutions innovantes…) pour améliorer l’expérience de recrutement des futurs candidats. KPI RH : taux de transformation des candidats en CDI/CDD.
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Ils nous font confiance

Les entreprises accompagnées par Elio

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Témoignage de nos clients enthousiastes

Le télétravail s’est imposé à nous avec une double problématique de management: d’une part, une fatigue et une lassitude car les échanges au quotidien sont moins faciles et moins humains. D’autre part, l’intégration de nouveaux collaborateurs devient plus difficile.
La cohésion d’équipe est essentielle et elle l’est encore plus dans cette période qui peut être anxiogène… Ainsi, dans cette période, c’est encore plus important d’allier la bienveillance à l’exigence de nos métiers pour enrichir nos échanges et les best practices de chacun.
J’ai donc fait appel à Elio pour construire un atelier interactif et ludique pour remettre du lien au-delà d’une simple visio et proposer un onboarding convivial (même s’il est digital) pour les nouveaux arrivants. Nous avons pu partager nos attentes, nos envies, l’impact du télétravail sur nos métiers et nos échanges… Les feedbacks de l’équipe ont été très positifs, avec un regain d’énergie et l’émergence de nouveaux rites et rythmes innovants. Un grand MERCI à Krystel d’Elio pour l’accompagnement et l’énergie positive. Je ne pensais pas possible de faire du team building en mode digital. Ces ateliers ont été un vrai accélérateur de bien-être au travail et un super outil d’onboarding.

Boulanger -  

Leader produits Audio

Après ces derniers mois qui ont nécessité agilité, adaptation et pendant lesquels le télétravail a été privilégié, il nous semblait indispensable de prendre un temps d’arrêt pour rebooster notre dynamique d’équipe.

100% alignées avec l’approche d’Elio basée sur « l’engagement des talents individuels au service du collectif », nous avons confié notre projet à Krystel. La phase préparatoire et notamment le passage des tests Gallup ont rapidement permis d’embarquer les collaborateurs et éveiller leur curiosité.

Le debrief du test et les différents ateliers qui ont rythmé la journée ont permis à chaque collaborateur de prendre du temps de réflexion individuelle et de partage en collectif.

La bienveillance, l’écoute et le professionnalisme de Krystel ont permis à chacun de vivre pleinement cette journée, sans réserve & retenue. Enfin, le partage de la cartographie des talents de l’équipe concrétise nos points d’appui, valorise chaque collaborateurs et sa contribution au profit du collectif.

La Redoute -  

Category Manager marché Femme

J’ai fait appel à Elio pour co-animer aux côtés de son partenaire « Autrement Formations » un atelier sur la découverte des talents individuels de l’équipe. J’ai la chance d’avoir une équipe incroyable, motivée et efficace, mais beaucoup de personnes étaient arrivées récemment dans l’entreprise en 2021. Je ressentais à la fois le besoin de faire mieux se connaître les gens entre eux pour créer un esprit d’équipe fort, mais également l’envie de créer des synergies pour encore plus d’intelligence collective au quotidien. L’atelier talents a répondu parfaitement à ce besoin car il permet à la fois aux gens de se (re)découvrir individuellement sous un nouveau jour et de mieux se connaître, mais aussi de valoriser leurs talents auprès du reste de l’équipe. Reconnaître les différences et les forces individuelles permet de faire appel aux bonnes personnes sur les bons sujets, d’avoir le réflexe d’aller chercher du renfort là où on aurait pas pensé. Cela permet aussi de mieux comprendre ce qui se joue dans tous nos échanges au quotidien et mieux communiquer avec les autres. Cette formation est en outre un excellent team building feel good !

Laboratoires Expanscience -  

Directrice Marketing Mustela

Je suis manager d’une équipe de 11 collaborateurs depuis environ 5 ans au sein d’une association qui œuvre pour l’inclusion des personnes fragilisés par un handicap. Nous avons l’habitude d’organiser des journées de cohésion d’équipe pour toute la structure. Cette année, j’ai eu la chance de pouvoir dédier un séminaire uniquement à mon équipe et d’avoir carte blanche pour l’organiser.

Après ces deux années compliquées, mêlant télétravail et confinement, j’ai voulu centrer cette journée sur la cohésion et sur la connaissance réciproque des collaborateurs , le tout dans un cadre agréable, propice aux échanges. Ayant dans mon passé professionnel déjà connu la démarche Talents, j’ai confié à Krystel l’organisation et l’animation de cette journée, qui après de rapides échanges, a tout de suite compris l’enjeu de ce séminaire. Sur ses conseils, nous avons choisi un lieu convivial et verdoyant qui a d’emblée ravi l’équipe.

En amont, l’équipe s’est prêtée au jeu du test Gallup et tous sont arrivés avec envie et curiosité pour cette journée. Les contacts avec Krystel avec l’équipe ont été immédiatement fluides et chaleureux. Les exercices proposés et son adaptabilité à notre contexte d’entreprise ont été des atouts importants pour que cette journée plaise aux collaborateurs, et qu’elle soit riche en apports pour continuer à bien travailler ensemble.

Certains repartent avec une bonne dose d’énergie qu’ils mettront à profit du collectif, d’autres avec une meilleure connaissance de soi et des collègues… En un mot, objectif accompli !

Emploi et Handicap -  

Responsable du Pôle Conseil & Accompagnement des Entreprises

Nous avons été accompagné par le cabinet Elio afin de construire des ateliers créatifs et participatifs sur mesure pour les collaborateurs de notre entreprise.

L’objectif de ces ateliers était de travailler sur les valeurs et les engagements de notre métier auprès de nos clients externes et internes.

Le duo de partenaires : Katco x Elio a pris en charge l’animation de ces ateliers au cours de l’année. Les différents retours et Feedback ont été très positifs dans de nombreux services.

Ces ateliers ont permis aux équipes de travailler en forte synergie sur les valeurs et les engagements de notre marque et de les faire vivre au quotidien au sein de leurs activités professionnelles respectives.

BNP Paribas Factor -  

Directrice communication

Nous avons fait appel à Elio en fin de période de confinement, juste avant le grand retour d’une partie de l’équipe à l’agence. L’objectif était que chacun puisse exprimer son ressenti par rapport à cette période si particulière et faire part de ses attentes pour la reprise en présentiel.
L’atelier Boost Up! proposé par Elio et co-animé avec Frédéric Florent (Société Oltoog) nous a permis de nous retrouver tous ensemble pour un moment convivial et interactif. Chacun a pu s’exprimer et partager des bons moments d’échanges en petits groupes. Ce moment nous a permis de travailler notre cohésion, une valeur forte chez Kréalid !

Kréalid -  

Directeur associé

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Pourquoi choisir Elio ?

Un accompagnement
sur mesure

Nous vous proposons un accompagnement adapté à vos besoins, en cohérence avec votre culture d’entreprise.

9/10 clients satisfaits
selon Réactif / Qualiopi

De vraies satisfactions et des témoignages enthousiastes !

Ils nous font confiance pour booster l’expérience collaborateur

Merci à tous nos clients, continuez de briller

Le parcours collaborateur

Pourquoi est-il important de faire vos collaborateurs des ambassadeurs enthousiastes ?

En plus d’améliorer le bien-être de vos salariés et vos performances d’entreprise, une expérience collaborateur réussie a un impact direct sur votre marque employeur. Les réseaux sociaux tiennent un rôle important : de plus en plus connectés, les collaborateurs y partagent leur expérience – positive, comme négative- et deviennent des ambassadeurs de leur entreprise. Un candidat fera plus confiance au témoignage d’un employé qu’à une information corporate.

D’après l’étude European SW Survey d’IDC EMEA en date de novembre 2020, portant sur l’impact de l’expérience collaborateurs sur la satisfaction des clients.

Des questions sur notre accompagnement ?

Envie d’en savoir plus ? Découvrez les 5 étapes clés pour optimiser l'expérience de vos collaborateurs au sein de votre entreprise.

Le Parcours d'expérience collaborateur

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Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.