Hauts-de-France / Paris
1 à 2 journées
6 à 20 personnes
A partir de 3 500 € HT
Comment développer l’esprit d’équipe en entreprise, quand le télétravail s’impose de plus en plus ? Donnez envie à vos collaborateurs de se retrouver en créant des moments enthousiasmants ! Offrez-leur une belle journée au vert pour lâcher prise, prendre le temps de se connaître, partager la culture de l’entreprise, créer des liens et libérer la parole. En plus de faciliter la communication au quotidien, un séminaire de cohésion vous aidera à fidéliser les talents sur le long terme et d’intégrer au mieux vos nouvelles recrues.
Un séminaire qui vous ressemble, adapté aux valeurs de votre organisation et votre culture, imaginé selon votre budget.
Grâce à notre réseau de partenaires testés et approuvés, nous facilitons vos recherches et vous proposons des lieux d’exception, des traiteurs fabuleux et des activités originales. Vous gagnez du temps grâce à nos recommandations, il ne vous restera plus qu’à réserver.
Nous co-construisons le programme de cette journée team building ensemble, avec des ateliers ludiques et participatifs.
Echangez avec nos experts pour en savoir plus, partager vos idées et découvrir les animations adaptées pour votre prochain team-building :
Point central du séminaire, l’atelier de cohésion d’équipe proposé par Elio peut prendre différentes formes et s’adapte à vos besoins. Élément clé du management, la cohésion d’équipe est un vecteur de réussite indispensable pour toute société.
Découvrez trois exemples de problématiques rencontrées par nos clients, et les outils mis en place pour développer l’esprit d’équipe, améliorer le bien-être sur les lieux de travail ou renforcer la confiance portée au projet d’entreprise.
Problématique : renforcer l’intelligence collective et la co-construction des accompagnements clients pluridisciplinaires.
Programme :
Problématique : réussir la prise de fonction du manager avec la démarche talents, en (identifier, révéler et ancrer les talents du collectif grâce à l’improvisation)
Programme :
Le retour de notre client :
“La journée a vraiment été un franc succès, bien organisée et bien rythmée, elle a parfaitement répondu à mes attentes. C’était l’occasion de mettre des mots sur nos talents et de partager des feedbacks croisés.”
Benjamin Butez
Problématique : intégrer de nouveaux collaborateurs dans le service, créer du lien et un sentiment d’appartenance.
Programme :
Comment procédons-nous chez Elio ?
Nos experts écoutent le manager pour mieux comprendre ses attentes, ses enjeux et ses objectifs
Nous co-construisons ensemble le déroulé du séminaire
Nos experts se chargent de concevoir, d’organiser et d’animer le séminaire
Nous recueillons le feedback des participants à la fin de l’évènement
Nous dressons le bilan et définissons les prochaines actions à mener avec le manager
Organisez une expérience inoubliable et enthousiasmante pour vos salariés ! Sortez de votre cadre de travail habituel et installez-vous dans un lieu convivial propice à la créativité, grâce à notre réseau de partenaires testés et approuvés.
Elio s’occupe de tout et peut trouver pour vous :
Un espace convivial et inspirant où organiser notre atelier de cohésion et le reste de la journée.
Chouchoutez votre équipe avec un repas sain et des douceurs faites maison grâce à nos prestataires d’exception.
Des animations sportives, des activités qui font marcher la créativité ou exercices complémentaires, nous partageons nos idées pour parfaire ce moment de convivialité.
💡 La formation, ce n’est pas que pour les salariés !
Chez nous, la montée en compétences est une priorité, que ce soit pour nos équipes ou pour nous, les dirigeants.
Diriger, ça ne s’apprend pas sur les bancs de l’école avec un « Master spécial RH et Trésorerie ». Nous aussi, nous avons besoin d’accompagnement pour progresser et affiner nos compétences.
C’est pourquoi nous avons suivi un coaching pour dirigeants avec Krystel Robert chez Elio.
L’objectif :
✔ Mieux nous connaître pour valoriser nos forces,
✔ Gagner en efficacité dans notre travail et dans nos interactions entre associés et avec l’équipe
Concrètement, ce coaching nous a permis de :
– Redéfinir nos périmètres d’action avec clarté,
– Fluidifier nos échanges,
– Réaliser des fiches de poste alignées avec nos compétences et nos valeurs.
Un grand merci à Elio pour cet accompagnement précieux et inspirant. Ce coaching nous donne un véritable élan pour avancer plus sereinement et efficacement.
Studio Raclette
-
Co-fondateur - CEO
C’est dans le cadre d’accueil de nouveaux arrivants que j’ai décidé de faire le test Clifton Strengths avec l’ensemble de l’équipe.
Nous avons d’abord travaillé sur le TOP 5 pour apprendre à se connaitre et pour ma part l’objectif était de mieux combiner les talents pour qu’on aborde la charge de travail plus positivement.
Dans un 2eme temps, nous avons approfondi avec l’ensemble du spectre pour une transparence sur nos faiblesses.
Après un debrief personnalisé réalisé par Krystel nous avons pu travailler 2 demi-journées et alterner des exercices collectifs et en binôme.
Concrètement, cette approche permet une meilleure connaissance des uns et des autres pour mieux comprendre les actions et réactions de chacun sur un projet.
En tant que manager, dans un contexte d’onboarding de nouvelles ressources et de charge de travail, capitaliser sur la complémentarité des forces de l’équipe permet non seulement une meilleure efficacité mais aussi davantage d’enthousiasme et de collaboration.
Ces outils ont intégré notre quotidien et autant que possible nous essayons d’y faire référence
Macopharma
-
Communication Director
J’ai eu l’opportunité de passer le test CliftonStrengths de l’institut Gallup sur la recommandation d’un ami qui avait participé à un workshop animé par Krystel. Ce test tombait à point nommé, car j’étais alors en pleine réflexion professionnelle. Le test s’est révélé très précis et m’a permis de mettre des mots clairs sur mes qualités professionnelles les plus marquées.
J’ai ensuite échangé avec Krystel au cours de trois sessions :
Ce test, couplé à l’accompagnement de Krystel, a été une véritable prise de conscience de mes points forts. Souvent, nous avons « la tête dans le guidon » et ne prenons pas le temps d’analyser notre parcours professionnel. Ces échanges ont été l’occasion de me poser, de réfléchir et d’en apprendre davantage sur moi-même.
Enfin, Krystel est un véritable rayon de soleil : une personnalité ultra-positive et pétillante, qui vous donne le sourire à chaque interaction. Je recommande vivement ses services !
Wanderland Agency
-
Co-Founder | Head of UX/UI Design
PLATANA
-
CEO
OP1C
-
Président OP1C
Directrice de Site depuis plus d’an, j’ai souhaité organiser un temps de cohésion d’équipe basé sur le révélateur de talents et l’outil Gallup.
Les membres de la direction de site avaient besoin de mieux se connaitre et de gagner en confiance mutuelle et en cohésion, dans un contexte de transformation de l’entreprise.
L’approche et le contenu pédagogique d’Elio, ainsi que les qualités personnelles de Krystel, nous ont permis de faire de cette journée un véritable booster au sein de l’équipe de direction du site de Tissium.
J’ai pu remarquer assez rapidement plus de proximité et d’échanges entre les membres de mon équipe.
Chacun s’est senti valorisé et s’est rendu compte de son apport au sein de l’équipe.
Tissium
-
Directrice de site
Face à l’expansion rapide de notre équipe ces derniers mois, nous avons décidé d’implémenter le test Gallup CliftonStrengths pour mieux intégrer les nouveaux membres et optimiser notre dynamique de groupe.
Les résultats du test ont affiné ma compréhension des forces de mon équipe, venant formaliser et nommer les talents individuels que j’avais intuitivement perçus. Cela nous permet d’affiner nos stratégies de travail en équipe, en nous appuyant sur ces talents nommés pour optimiser notre collaboration et notre efficacité.
Merci à l’équipe d’Elio pour cette animation !
CAMPEL'S&CO
-
Fondateur et CEO
Merci pour l’atelier Krystel ! Je recommande à toutes les entreprises, de petites et moyennes tailles, qui recherchent à tirer le meilleur de chacun !
DHS DIGITAL
-
Fondateur & CEO @DHS Digital
« Je souhaitais rebooster mon équipe en particulier à travers la révélation de leurs talents individuels et Gallup semblait être l’outil idoine pour atteindre cet objectif : cela a également permis à l’équipe de renforcer sa confiance en elle tout en améliorant la communication entre ses membres par leur synergie de talents .
Krystel a su à la fois animer ce séminaire par son énergie et sa positivité mais également embarquer l’équipe dans la bonne humeur et le lâcher prise !
Une expérience belle et riche ! »
Clinitex
-
Directeur d'agence
J’ai eu l’opportunité de passer le test Gallup au moment de mon changement de job et d’entreprise. C’était une occasion unique pour faire le point sur mon parcours, spécifiquement sur l’évolution de mes savoir-faire et savoir-être, au moment où je quitte Boulanger pour de nouvelles aventures. Grâce au test Gallup, j’ai découvert d’autres facettes de moi-même, avec l’intérêt important de plutôt m’appuyer sur mes forces que de tenter avec persévérance de corriger mes faiblesses.
Gallup a renforcé ma confiance et ma motivation dans un moment charnière de mon parcours, pour réussir mon Onboarding chez Leroy Merlin.
Merci Krystel pour ton accompagnement et tes conseils !
Leroy Merlin
-
Responsable Offre Eclairage
Oui, bien sûr, quel que soit votre secteur professionnel et les métiers au sein de votre organisation. Nous sommes tous humains après tout, nous ressentons tous le besoin de se connecter avec les autres. Du moment que vous avez à coeur d’améliorer le bien-être des employés et renforcer leur collaboration, Elio vous accompagne avec grand plaisir !
Telle est la question ! En effet, les deux termes impliquent de réunir des personnes dans un cadre professionnel. La réunion rassemblera un groupe donné, autour d’un ordre du jour précis. Un séminaire ou une convention réuniront l’ensemble des collaborateurs dans un univers de travail original avec l’objectif de renforcer la culture d’entreprise et faciliter la communication entre employés.
Ce n’est pas une solution magique qui fera disparaître tous les conflits du jour au lendemain, on préfère vous le dire dès à présent. Elio peut vous aider à dresser un état des lieux et identifier les points de friction au sein de votre organisation. Ensuite, nous pourrons vous proposer des solutions adaptées pour y faire face en bonne intelligence. Il peut s’agir d’un parcours séquencé en différents objets pour apprendre à mieux se connaître et mieux collaborer ensemble, ou d’une formation à la Communication Non Violente pour permettre aux membres de votre collectif d’acquérir de nouvelles compétences et d’être bien équipés pour communiquer avec assertivité. Bref, ne vous découragez pas et prenez quelques minutes pour contacter nos experts, nous vous aiderons à trouver des pistes concrètes pour (ré)instaurer une ambiance détendue au bureau.
On se connait à peine…
Et ça va déjà mieux !
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Elio est partenaire de Réactif consultants,
Organisme de formation certifié Qualiopi.