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Formation cohésion d’équipe – Jour n°1 : Révélez vos talents en équipe avec le top 5 CliftonStrengths

Mieux se connaître pour révéler son plein potentiel

7 heures

En présentiel

Nous consulter

Lille, Paris, Haut de France

Saviez-vous que les salariés qui se concentrent sur l’utilisation de leurs points forts sont 6x plus susceptibles d’être engagés dans leur travail* ? Il est donc venu le temps de… révéler les talents de vos collaborateurs ! Identifiez les forces naturelles de chacun et découvrez le mapping des talents de votre collectif. Une approche 100% positive basée sur la démarche Talents de l’Institut Gallup pour renforcer la cohésion d’équipe & la confiance en soi.

Avec Elio, partenaire d’un organisme de formation certifié Qualiopi et référencé au Datadock, aidez vos collaborateurs à identifier leurs talents individuels grâce au test Top 5 CliftonStrengths : un outil transformateur puissant pour créer des équipes résilientes et améliorer la coopération.

Une formation sur mesure

Placez le développement des talents au centre de votre stratégie d’équipe : offrez à vos collaborateurs l’opportunité de mieux se connaître, d’identifier leurs points forts et de découvrir leurs complémentarités naturelles pour mieux travailler ensemble. Plutôt que de chercher à corriger leurs faiblesses, misez sur leurs forces ! Cerise sur le gâteau 🍒 : d’après Gallup, les organisations qui ont fait passer le test CliftonStrengths à leurs équipes ont constaté une hausse de l’engagement de 7%.

Co-construite avec vous, cette journée immersive est imaginée pour s’adapter à votre projet et à vos défis.

Comment procédons-nous chez Elio ?

Écoute de vos besoins

Elio vous écoute et s’immerge dans votre entreprise pour comprendre d’où vous partez.

Choix d’un programme adapté

Sur-mesure

Nous co-créons ensemble le déroulé de la formation.

Inter ou intra

Suivi du programme établi : “Révélez vos talents en équipe”

Définition de vos objectifs

Nous échangeons sur vos besoins et nous vous orientons vers la formation qu’il vous faut :

Inter
Intra
Sur mesure

Suivi des résultats

Nous gardons le lien avec vous pour mesurer l’efficacité des actions et mettons en place un suivi en amélioration continue.

Objectifs & compétences développées

Comme l’a dit Jim Clifton, CEO de Gallup :

« Les personnes les plus accomplies que je connaisse ont construit leur carrière autour de leurs forces, pas de leurs faiblesses. »

Comment pouvez-vous, concrètement, aider vos collaborateurs à mettre à profit leurs forces naturelles, leurs talents ? Et pour commencer, que trouve-t-on derrière cette notion de “talent” ? Comment les identifier et les développer au sein d’un collectif ?

Identifiez vos talents et vos complémentarités naturelles : la clé pour mieux travailler ensemble

Notre accompagnement vous aidera à :

Définir la notion de talents de l’institut Gallup, son intérêt et l’impact en entreprise
Découvrir et s’approprier ses talents individuels
Mettre à profit ses talents dans la relation
Utiliser ses talents au service de sa mission et de l’entreprise

Bien sûr, le programme peut être adapté en fonction du niveau de connaissance des participants et de la maturité des entreprises sur le sujet.

Un programme sur-mesure pour révéler les talents de votre équipe grâce au test CliftonStrengths

Découvrez les grandes lignes du programme de la journée. Gardez en tête que, dans le cadre d’un accompagnement sur-mesure, le contenu de l’atelier est à co-créer ensemble pour s’adapter au mieux au niveau et aux attentes votre organisation.

✨ Avant la formation : un test pour révéler le potentiel de chacun

Avant de se retrouver pour cette expérience enrichissante, chaque participant réalise le test CliftonStrengths Top 5 Talents. Cet outil puissant met en lumière vos 5 premiers talents (parmi les 34 identifiés par Gallup) à travers un rapport personnalisé, qui nous servira de base d’échanges pendant les exercices et cas pratiques. Comptez 30 à 45 minutes pour le réaliser.

🌟 1 | Explorer la démarche Talents

Découvrez l’approche CliftonStrengths qui valorise les talents naturels et change le regard sur la performance. Comprenez comment identifier et activer vos points forts pour gagner en confiance, en efficacité et en épanouissement professionnel.

🔍 2 | Se connecter à son profil CliftonStrenghts et à ses talents

Prenez conscience de vos talents et appropriez-vous vos forces. Apprenez à les exploiter au quotidien pour améliorer votre façon de travailler et renforcer vos interactions avec les autres.

🤝 3 | Valoriser les talents de l’équipe et renforcer les complémentarités

Découvrez les points forts de chaque membre et apprenez à les valoriser. À travers un mapping des talents de l’équipe, identifiez les complémentarités mais aussi les zones d’ombre potentielles. Ce mapping collectif vous aidera à mieux collaborer et à renforcer la dynamique d’équipe de manière concrète et visuelle.

🚀 4 | Mettre ses talents au service de la mission collective

Clarifiez en quoi vos talents individuels peuvent vous aider à relever vos défis professionnels et à développer une nouvelle façon d’interagir au sein de l’équipe. Découvrez comment les mettre en action pour contribuer pleinement aux objectifs de l’équipe et de l’entreprise.

Un programme adaptable et engageant, conçu pour faire briller chaque talent !

Méthode pédagogique

De la découverte à l’expérimentation immédiate

Formation constituée de cas pratiques et d’ateliers avec des apports théoriques complémentaires, des retours d’expérience pratique du formateur, et d’échanges entre participants.

La formation s’adapte à vos problématiques et favorise une assimilation durable des apprentissages.

50% cas pratiques
25% exposés
25% échanges d’expériences

Accès au test en ligne : CliftonStrengths de l’institut Gallup à réaliser avant la formation.

Remise d’un guide des talents pour chaque participant à la formation.

Cette formation vous fait de l’oeil ?

Contactez-nous dès aujourd’hui, nos experts vous recontacteront au plus vite pour échanger et mieux comprendre vos besoins.

Tout savoir sur les modalités

Nombre de participants

De 4 à 10 apprenants par session pour se former en petit groupe avec plus d’échanges

Type de formations

Intra entreprise, inter entreprise ou sur mesure

Publics visés

Dirigeants, managers, professionnels des ressources humaines ou de la communication interne, la finance… Nos apprenants viennent de tous les horizons.

Pré-requis

Disposer d’un ordinateur

Passer le test* CliftonStrengths *TOP 5 Gallup (pas de panique, l’équipe Elio vous donne accès au test !)

Modalités d’évaluation des acquis

Un questionnaire en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Tarifs

Intra : Demandez un devis
Inter : 850€ HT, douceurs et déjeuners offerts
Sur mesure : Demandez un devis

Témoignages de nos clients enthousiastes

C’est vous qui en parlez le mieux ! Découvrez les avis et les feedback de nos participants à cette formation Mieux se connaître pour mieux communiquer en équipe :

Virginie Bernard

C’est dans le cadre d’accueil de nouveaux arrivants que j’ai décidé de faire le test Clifton Strengths avec l’ensemble de l’équipe.

Nous avons d’abord travaillé sur le TOP 5 pour apprendre à se connaitre et pour ma part l’objectif était de mieux combiner les talents pour qu’on aborde la charge de travail plus positivement.

Dans un 2eme temps, nous avons approfondi avec l’ensemble du spectre pour une transparence sur nos faiblesses.

Après un debrief personnalisé réalisé par Krystel nous avons pu travailler 2 demi-journées et alterner des exercices collectifs et en binôme.

Concrètement, cette approche permet une meilleure connaissance des uns et des autres pour mieux comprendre les actions et réactions de chacun sur un projet.

En tant que manager, dans un contexte d’onboarding de nouvelles ressources et de charge de travail, capitaliser sur la complémentarité des forces de l’équipe permet non seulement une meilleure efficacité mais aussi davantage d’enthousiasme et de collaboration.

Ces outils ont intégré notre quotidien et autant que possible nous essayons d’y faire référence

Macopharma

Communication Director

Lionel DAMM

« Il ne faut jamais croire que l’on sait tout sur tout, encore moins après 15 ans d’activité. En croissance permanente, il est important de donner de nouveaux outils aux managers afin d’améliorer encore et toujours l’expérience collaborateurs. C’est pourquoi nous avons décidé d’être accompagnés par Elio pour mieux nous connaître et ainsi mieux avancer.

Au final on en tire quoi ?

Qu’il n’y a pas d’évidence ! On y découvre des choses et on en confirme d’autres !

Mais on se retrouve surtout avec une meilleure connaissance de « soi » pour mieux aider au développement et au travail « ensemble ».

Cet accompagnement aura permis de mieux se comprendre et d’optimiser le travail entre manager pour s’appuyer sur les forces de chacun !

bref un seul regret,

ne pas l’avoir fait avant ! (et c’est pas du bullshit)

OP1C

Président OP1C

Marguerite Laborde

J’ai fait appel à Elio pour co-animer aux côtés de son partenaire « Autrement Formations » un atelier sur la découverte des talents individuels de l’équipe. J’ai la chance d’avoir une équipe incroyable, motivée et efficace, mais beaucoup de personnes étaient arrivées récemment dans l’entreprise en 2021. Je ressentais à la fois le besoin de faire mieux se connaître les gens entre eux pour créer un esprit d’équipe fort, mais également l’envie de créer des synergies pour encore plus d’intelligence collective au quotidien. L’atelier talents a répondu parfaitement à ce besoin car il permet à la fois aux gens de se (re)découvrir individuellement sous un nouveau jour et de mieux se connaître, mais aussi de valoriser leurs talents auprès du reste de l’équipe. Reconnaître les différences et les forces individuelles permet de faire appel aux bonnes personnes sur les bons sujets, d’avoir le réflexe d’aller chercher du renfort là où on aurait pas pensé. Cela permet aussi de mieux comprendre ce qui se joue dans tous nos échanges au quotidien et mieux communiquer avec les autres. Cette formation est en outre un excellent team building feel good !

Laboratoires Expanscience

Directrice Marketing Mustela

Olivier PITIOT

Contexte : Nous avons souhaité faire appel à Elio dans le but de mobiliser les équipes avec une organisation alignée aux talents de chacun des collaborateurs. Le but de cette formation est d’atteindre une meilleure efficacité au travail.

Feedback : Au nom de l’équipe, je vous adresse un grand merci pour votre écoute, votre dynamisme et pour la qualité de votre animation. Nous avons appris sur nous-même et sur l’équipe !

A nous de jouer pour mettre tous ces talents en harmonie les uns avec les autres afin d’être les plus efficaces possibles.

TOTAL Marketing France

Head of Key Account Management

Linda Haddadi

« J’ai fait appel à Elio car j’avais une problématique liée à l’un des services de mon entreprise.

Les membres de cette équipe ont des profils et caractères hyper différents, ce qui a pu créer certaines incompréhensions ou complexités quant à leur mode de fonctionnement.

Je recherchais donc de l’aide pour leur permettre de fluidifier leurs échanges et mieux communiquer entre eux.

Je souhaitais qu’ils apprennent à mieux se connaître eux-mêmes, à discerner leurs forces mais aussi leurs faiblesses tout en comprenant aussi celles des autres.

C’est ce qu’Elio leur a apporté grâce à la formation « Révélez vos talents en équipe » avec le test CliftonStrengths de Gallup, atelier ludique et participatif basé sur la découverte des talents de chacun.

Cet atelier leur a permis de découvrir leurs talents mais aussi ceux de leurs collègues, de mieux comprendre comment interagir face à tel ou tel type de profil en fonction du leur. Ils ont resserré les liens de leur équipe en répondant à cette problématique !

Un grand merci à Krystel pour son écoute, son énergie positive et son implication. Elle a tout de suite cerné le sujet mais aussi l’équipe qu’elle avait en face d’elle, je la recommande à 100%

Aventim

Chargée de communication & CHO

Ludique + pédagogique = la méthodo Elio

50% mise en pratique

Un format interactif, à base d’exercices pratiques et de mises en situation en sous-groupe

25% exposés

Des apports théoriques complémentaires pour avoir des bases solides

25% échanges d’expériences

Des retours d’expérience pratique du formateur et des participants

En contrepoint des découvertes de ses talents, des ateliers en sous-groupes seront proposés au fil de la journée. Ces séquences auront pour but de favoriser dans la relation des réponses spontanées en puisant dans la richesse de ses talents. Ces mises en situation mettront en lumière à la fois les propres forces que chacun peut utiliser en même temps que la nécessité d’avoir recours à d’autres talents de l’équipe.

Où se déroule la formation ?

Dans nos locaux

Elio accueille votre équipe dans son cocon, chez Howel à Wasquehal.

Dans un lieu inspirant

Sortez de votre cadre de travail et installez-vous dans un lieu convivial propice à la créativité.

Dans vos locaux

Vous préférez jouer à domicile, on organise la formation dans le confort de vos bureaux.

À distance

En visio-conférence, pour une formation en ligne.
Mais c’est toujours mieux de se voir en vrai 😁

Accessibilité

Nous garantissons l’accès à toutes les personnes en situation de handicap à nos lieux de formation : nos échanges nous permettrons de définir les adaptations nécessaires à prévoir, pour que chaque apprenant puisse passer un bon moment.

Quels sont les horaires de l’atelier ?

Les formations ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30. Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les collations et déjeuners sont offerts.

Avec quoi
repartez-vous ?

À la fin de cette journée de formation, chaque membre de votre équipe repart avec :

Faisons connaissance

Vos intervenants

Ludovic Sabatier

Fondateur étoilé Autrement Formations

Double diplômé Sciences-Po et école de commerce, j’ai eu la chance de suivre le parcours IMM France/États-Unis pour cadres dirigeants des médias à haut potentiel. Plus de 15 ans d’expérience dans les grandes entreprises, dont 7 ans à la direction des Contenus d’Orange sur les thématiques de Transformation et de Diversification. En parallèle, je suis aussi un créateur : auteur de pièces de théâtre, de scénarios et à l’initiative d’un cabaret à Marseille. Enfin, je pratique l’improvisation théâtrale depuis 18 ans.

Krystel Robert

Fondatrice enthousiaste Elio

J’ai le talent de savoir motiver chacun dans sa démarche d’évolution. Avec + de 10 années de Management d’équipes (commercial & marketing) pour des entreprises en hypercroissance, j’ai toujours été au service de mes équipes pour avoir un impact sur la satisfaction et la relation clients. J’ai notamment développé et amélioré l’expérience du parcours des collaborateurs en agence digitale pour qu’ils deviennent les meilleurs ambassadeurs. J’aime aider les entreprises à faire rayonner l’interne pour faire rayonner l’externe. Grâce à mon accompagnement sur mesure déjà plébiscitée par de grands groupes industriels et tertiaires, j’apporte une vraie valeur ajoutée en termes d’écoute, de motivation et de conseils à votre démarche de transformation.

Emilie Dagicour

Fondatrice d'Y&Be

Manager d’équipes marketing communication pendant 13 ans, je décide en 2017 de mettre ma mission de vie au cœur de mon activité : du Sens à l’Action, révéler, développer et engager les potentiels individuels et collectifs. Coach certifiée, j’accompagne les organisations dans leurs transformations. Passionnée par les dynamiques collectives, je conçois et anime des expériences collabor’actives et des formations autour du management, de l’accompagnement du changement et de l’expérience collaborateur.

Comment financer votre formation ?

Elio est partenaire de Réactif Consultants, organisme de formation certifié Qualiopi.

Etudions ensemble vos options de financement

Il s’agit d’une formation qualifiante et professionnalisante, et non d’une formation certifiante. Elle ne peut donc pas être prise en charge par le CPF.

Un accompagnement sur la durée

Rassurez-vous, Elio ne vous lâche pas dans la nature ! Nous gardons le lien avec vous pour mesurer l’efficacité des actions, accompagner chaque responsable dans l’application des apprentissages et mettre en place un suivi en amélioration continue.

Engagez vos collaborateurs autrement

Envie d’autres pistes de travail pour booster l’engagement des collaborateurs ?
Elio accompagne les dirigeants et les managers pour insuffler de l’enthousiasme auprès de vos équipes :

Formation Gallup : Boostez vos ventes avec des relations clients durables et positives

Conçue pour les commerciaux, cette formation leur permet d’identifier et d’affiner leurs talents, d’en faire des atouts stratégiques et d’améliorer leur performance tout en restant authentiques.

Formation Gallup : manager en s’appuyant sur ses forces

Cette formation spécialement conçue pour les managers les aide à identifier et comprendre leurs forces, à les utiliser stratégiquement et à renforcer à la fois leur efficacité et leur épanouissement professionnel.

Formation cohésion d’équipe – Jour n°2 : Renforcez votre cohésion d’équipe avec le Test 34 CliftonStrengths

Lors de cette deuxième journée de formation, permettez à chaque membre à mieux comprendre ses forces, à développer pleinement son potentiel et à renforcer la collaboration grâce au test CliftonStrengths Top 34.

Formation Communication Non Violente (CNV)

Apprenez à mieux vous exprimer, à affirmer vos idées avec confiance et à gérer les interactions délicates en appliquant les méthodes de la Communication Non Violente (CNV) pour managers.

Cette formation vous intéresse ?

Echangez avec nos experts de l’engagement collaborateur sur ce programme de formation Communication & cohésion d’équipe pour identifier les talents individuels et complémentaires de votre équipe et faire briller votre collectif.

Des questions sur la formation Communication & cohésion d’équipe ?

Quelles sont les dates disponibles ?

Nos formations sont organisées tout au long de l’année, avec des sessions en présentiel et à distance. Contactez nos experts pour connaître les prochaines dates disponibles et organiser une session à la date qui convienne à votre établissement.

À qui s’adresse cette formation ?

Elle est adaptée à tous les secteurs et à tous les corps de métier – à partir du moment où les dirigeants ou les membres du management considèrent leurs employés en tant que personne à part entière et souhaitent mettre en place des actions afin d’améliorer leur bien-être & leur vie professionnelle.

Pourquoi aider les salariés de ma société à identifier leurs talents individuels ?

En plus d’être un outil de développement personnel qui (re)donne confiance en soi, l’identification des forces naturelles de chaque membre du collectif sera bénéfique pour votre business : ils découvriront la carte des talents de leurs collègues, leurs complémentarités naturelles et des techniques pour améliorer leur communication et leur collaboration, en adoptant une nouvelle approche fondée sur une meilleure connaissance de l’autre.. Cette démarche permet à chacun d’exprimer son leadership à sa manière et d’apporter une valeur unique à l’équipe. En résumé, c’est un échange gagnant-gagnant avec chaque participant 😁

Pourquoi suivre cette formation en tant que manager ?

En plus de vous aider à vous connaître vous-même, à identifier vos forces et celles de votre équipe, elle est un atout précieux pour tout responsable souhaitant améliorer sa gestion du collectif. Elle vous donne un langage commun positif, constructif, inclusif et sans jugement, essentiel pour développer un leadership inspirant et fédérateur. C’est un vocabulaire respectueux qui vous aidera dans votre gestion quotidienne du collectif et dans votre communication avec les personnes que vous accompagnez. Allié aux principes de la Communication Non Violente (voir notre formation CNV spécial managers), vous maîtriserez deux outils puissants pour faire face aux conflits, aux relations tendues et aux situations compliquées de la vie professionnelle.

Limitez-vous le nombre de participants par session ?

Oui, pour vous proposer un accompagnement de qualité et faciliter les échanges, nous favorisons les petits groupes de 4 à 10 personnes – mais pas de panique, nous trouverons une organisation optimale si vous êtes plus nombreux.

Est-ce un cours 100% théorique ou proposez-vous des cas pratiques ?

L’atelier se compose de cas pratiques et d’ateliers avec des apports théoriques complémentaires, des retours d’expérience pratique du formateur et d’échanges entre participants. Chez Elio, on mise avant tout sur des méthodes pédagogiques ainsi qu’une approche participative, ludique et innovante !

Intervenez-vous en présentiel ou à distance ?

👉 Tout est possible, c’est à déterminer lors de nos premiers échanges. Nos experts peuvent animer cette session de formation en présentiel à Lille, à Villeneuve d’Ascq et dans les villes des Hauts de France, ainsi qu’à Paris et en Île de France… Et partout en France !

Est-il possible d’organiser cette formation en ligne ?

Oui, nous pouvons envisager l’animation d’un atelier digital 100% en ligne si cette solution à distance vous arrange le plus – mais se voir en vrai, c’est toujours plus de sourires et de good vibes 😁